स्थानीय गैर-लाभकारी समाचारों के लिए, 2020 एक बहुत अच्छा वर्ष था, और 2021 और भी बेहतर होगा

पांच पहलें देश भर के स्थानीय समाचार कक्षों में धन और प्रतिभा को निर्देशित कर रही हैं। क्या यह पुराने न्यूज़ रूम के पतन की भरपाई कर सकता है?

(रेन लाफॉर्म/पोयंटर)

पिछले साल अधिकांश विरासत मीडिया के लिए व्यापार के खत्म होने के विपरीत, बड़ी गैर-लाभकारी स्थानीय पहल फल-फूल रही हैं और इस वर्ष भी स्वस्थ विकास के लिए ट्रैक पर हैं।

विचार करना:

अमेरिका के लिए रिपोर्ट इनमें से एक है छह फाइनलिस्ट मैकआर्थर फाउंडेशन की दूसरी '100 और बदलें' प्रतियोगिता के लिए - एक बड़ी समस्या के बड़े समाधान के लिए 100 मिलियन डॉलर का अनुदान दिया जाता है। भले ही समाचार रेगिस्तान को खत्म करने के लिए रिपोर्ट फॉर अमेरिका की पहल विजेता नहीं है - मलेरिया का इलाज करने या बेघरों को खत्म करने जैसे प्रस्तावों के साथ प्रतिस्पर्धा के खिलाफ - 3,650 प्रारंभिक आवेदकों में से चुना जा रहा है और समीक्षा के लिए 475 स्वीकार किए जाने से कार्यक्रम की दृश्यता और वित्त पोषण को बढ़ावा मिलेगा।

ProPublica, 2007 में गैर-लाभकारी स्टार्टअप्स में अग्रणी, बड़े स्थानीय प्रयासों की एक जोड़ी के साथ अपनी राष्ट्रीय खोजी परियोजनाओं के पूरक के लिए चुपचाप चला गया है . इसने इलिनोइस और टेक्सास में राज्य-आधारित सहयोगियों को लॉन्च किया है और पिछले तीन वर्षों में पत्रकारों के वेतन का भुगतान करके और स्थापित संगठनों को संपादन और प्रस्तुति सहायता प्रदान करके वहां और अन्य जगहों पर 45 परियोजनाओं में सहायता की है। उनमें से एक, एंकरेज डेली न्यूज के साथ काम कर रहा है, पुलित्जर पुरस्कार जीते लोक सेवा और राष्ट्रीय रिपोर्टिंग के लिए पिछले साल। स्थानीय प्रयासों के लिए 2020 में $6 मिलियन का बजट 2021 में बढ़कर $10 मिलियन हो जाएगा (कुल $35 मिलियन के ProPublica में से)।

अन्य पहल शुरू हो रही हैं . अमेरिकी पत्रकारिता परियोजना ने अगले कई वर्षों में $50 मिलियन वितरित करने के लिए एक अनुदान टीम का गठन किया है। अपने अनुदान कार्यक्रमों के हिस्से के रूप में स्थानीय पत्रकारिता के लिए सहायता पर विचार करने के लिए नाइट फाउंडेशन द्वारा रुचि समुदाय की नींव के लिए एक लंबे समय से जोर जोर पकड़ रहा है। फ़ायदेमंद समाचार पत्र और अन्य स्थानीय आउटलेट भी खेल में तेजी से शुरू हो रहे हैं, विशेष खोजी और जवाबदेही परियोजनाओं या उन्हें बनाने की क्षमता के लिए पाठकों और परोपकारी लोगों से योगदान मांगना शुरू कर रहे हैं।

पांच सबसे बड़े प्रयासों के सर्वेक्षण में (किसी भी तरह से एक व्यापक सूची नहीं), मैंने पाया कि कई पैटर्न उभर रहे हैं।

जैसा कि नींव की दुनिया में आम है, कुछ समान प्रसिद्ध आउटलेट प्राप्तकर्ता के रूप में बार-बार आते हैं - टेक्सास ट्रिब्यून , वीटीडिगर , नई माउंटेन स्टेट स्पॉटलाइट वेस्ट वर्जीनिया में। क्या यह अमीरों के और अमीर होने का मामला है और सच्ची खबर रेगिस्तान के बाकी रह गए हैं? शायद। नींवों के बीच एक लंबे समय से स्थापित प्रथा है कि वे अपना पैसा वहां लगाएं जहां वे वांछित परिणाम के बारे में सबसे अधिक आश्वस्त हो सकें।

अमेरिकी मीडिया उपभोक्ताओं को अंततः यह संदेश मिल रहा है कि उनका स्थानीय समाचार पत्र आर्थिक रूप से स्वस्थ नहीं है - पहले से ही कम हो गया है और लंबे समय से एक नश्वर खतरे का सामना कर रहा है। न केवल डिजिटल सदस्यताएं बढ़ रही हैं, बल्कि पाठक स्वेच्छा से कर-कटौती योग्य उपहार भेजने लगे हैं।

परोपकारी दुनिया में, फ़ायदेमंद मीडिया को मदद देने पर राय बंटी हुई है। कुछ लोग अखबार के क्षेत्र को बहुत दूर जाते हुए देखते हैं और लालची हेज फंड श्रृंखला के मालिकों को एक पैसा भी नहीं भेजना चाहते हैं। उनका मानना ​​​​है कि गैर-लाभकारी मॉडल बेहतर स्वामित्व संरचना और महत्वाकांक्षी स्थानीय समाचारों का भविष्य है। दूसरों को लगता है कि स्थापित फ़ायदेमंद आउटलेट (स्थानीय प्रसारण शामिल) आवश्यक पैमाने, अपने समुदायों और न्यूज़ रूम के संस्थागत ज्ञान को बनाए रखते हैं जो महामारी जैसी विशाल और जटिल कहानी को कवर करने के लिए धुरी हो सकते हैं।

एक और मुद्दा, अमेरिकी प्रेस संस्थान के कार्यकारी निदेशक, टॉम रोसेनस्टील ने मुझे बताया, एक आदमी को मछली देने के बारे में पुराने ट्रिज्म को फिट बैठता है बनाम उसे मछली सिखाने के लिए। अमेरिका के लिए रिपोर्ट मुख्य रूप से पत्रकारों को धन मुहैया कराती है, जहां वे उन कहानियों का पीछा कर सकते हैं जो अन्यथा नहीं हो पातीं (लेकिन किकर के साथ प्राप्तकर्ता संगठनों को एक मैच बढ़ाने की आवश्यकता होती है)। अमेरिकी पत्रकारिता परियोजना और नया स्थानीय में तेजी लाएं स्थानीय मीडिया एसोसिएशन से सभी संगठनों में अपने स्वयं के धन उगाहने और अपने व्यावसायिक पक्ष का प्रबंधन करने की क्षमता निर्माण के बारे में हैं।

यह कहने के लिए कि गैर-लाभकारी क्षेत्र समृद्ध हो रहा है, एक योग्यता की आवश्यकता है - वे भी 2020 की महामारी विज्ञापन मंदी और इस वर्ष इसके जारी रहने से पीड़ित हैं। घटनाओं और प्रायोजनों से होने वाले राजस्व ने एक हिट लिया, हालांकि आभासी घटनाओं और समाचार पत्रों की निरंतर ताकत ने इसे गद्दी दी।

मुख्य घटना, हालांकि, नींव का समर्थन और धनी व्यक्तियों का ध्यान आकर्षित करना है - यह फल-फूल रहा है। साथ ही प्रभावशाली पत्रकारिता के निर्माण में सफलता, स्पष्ट रूप से बढ़ रही है, और अधिक सफलता पैदा करनी चाहिए।

यहां नोट की पांच पहलों के लिए विकास का विवरण दिया गया है।

मैंने मई की दोपहर की शुरुआत में रिपोर्टर काइल हॉपकिंस से बात की थी उन्होंने और एंकोरेज डेली न्यूज ने लोक सेवा के लिए 2020 का पुलित्जर पुरस्कार जीता . हॉपकिंस स्पष्ट रूप से उत्साहित थे, लेकिन प्रोपब्लिका के स्थानीय रिपोर्टिंग नेटवर्क के प्रबंध संपादक चार्ल्स ऑर्नस्टीन को नॉकआउट प्रोजेक्ट बनाने वाले सभी तत्वों - डेटा विश्लेषण, प्रस्तुति और कहानी संपादन के लिए श्रेय देना भूलने के लिए उत्साहित नहीं थे।

ProPublica ने यौन शोषण और ग्रामीण अलास्का के बड़े क्षेत्रों में कानून प्रवर्तन की कमी पर कहानियों के लिए सम्मान साझा किया - और इसने हॉपकिंस के वेतन का भुगतान किया। यह गैर-लाभकारी संस्था का छठा पुलित्जर और स्थानीय नेटवर्क के लिए एक उच्च-पानी का निशान था, लेकिन ऐसी दर्जनों परियोजनाओं में से केवल एक ही स्थानीय पत्रकारिता को बढ़ावा देती है।

Ornstein, जो एक निपुण कैरियर (सहित .) के बाद 2007 में लॉन्च होने के बाद से ProPublica के साथ रहा है लॉस एंजिल्स टाइम्स में अपनी खुद की एक सार्वजनिक सेवा पुलित्जर ), यह खाता दिया: 'पहले दशक के लिए, हम मुख्य रूप से राष्ट्रीय जांच पर ध्यान केंद्रित कर रहे थे (हालांकि शुरू से ही उन्हें स्थानीय आउटलेट्स के साथ साझा किया गया था)। लेकिन जैसे-जैसे हमने सफलता देखी, हमें स्थानीय में भी हमारे लिए एक भूमिका दिखाई देने लगी - जिसे भरने के लिए सबसे बड़ा अंतर है।'

ProPublica दो दृष्टिकोणों के साथ स्थानीय समाचार संकट की प्रतिक्रिया पर बस गया। यह पहली बार 2017 में एक संपादक और 12 पत्रकारों के साथ ProPublica इलिनोइस को लॉन्च करते हुए क्षेत्रीय बन गया। पिछले साल इसने टेक्सास ट्रिब्यून में रखे गए छह-व्यक्ति टेक्सास जांच दल को जोड़ा। इस साल, इलिनोइस इकाई अन्य मिडवेस्ट राज्यों को कवर करने के लिए विस्तार करेगी, और दक्षिण और पश्चिम क्षेत्रों के लिए इकाइयां काम कर रही हैं, ऑर्नस्टीन ने कहा।

अलग से, स्थानीय रिपोर्टिंग नेटवर्क 2018 में सात पायलट परियोजनाओं के साथ शुरू हुआ। यह 2021 में 20 परियोजनाओं तक बढ़ेगा, ऑर्नस्टीन ने कहा, और प्रोपब्लिका अब विशेष रूप से मजबूत पत्रकारों के नेतृत्व में स्थानीय टीमों के लिए तीन साल तक समर्थन का विस्तार करेगी।

ProPublica जो प्रदान करता है उसका एक हिस्सा उन विचारों की पहचान करने के लिए स्क्रीनिंग है जिनमें सबसे अधिक वादा है। फिर यह अपने 125-व्यक्ति न्यूज़रूम और उनके निष्पादन के रास्ते में विभिन्न सहायता देने के लिए लंबे अनुभव को आकर्षित करता है।

यदि स्थानीय परियोजना को बढ़ाने के लिए एक गुप्त सॉस है, तो ऑर्नस्टीन ने कहा, यह विस्मयादिबोधक बिंदु इन्फोग्राफिक्स और उनके द्वारा प्रदान की जाने वाली बातचीत हो सकती है। उन्होंने उदाहरण के रूप में न्यू ऑरलियन्स में द एडवोकेट / टाइम्स-पिकायून द्वारा 2019 श्रृंखला का उल्लेख किया रासायनिक प्रसंस्करण संयंत्रों द्वारा प्रदूषण , और होनोलूलू स्टार-विज्ञापनदाता के साथ एक श्रृंखला 'हवेलियों की रक्षा के लिए समुद्र की दीवारों का आश्चर्यजनक प्रभाव' व्यापक पर्यावरण और जलवायु मुद्दों की कीमत पर।

नोट की कुछ अन्य परियोजनाएं, उन्होंने कहा, किया गया है एमएलके50 मेम्फिस में गरीबों की देखभाल पर मुनाफाखोरी करने वाले अस्पतालों का पर्दाफाश, वेंडी सी। थॉमस के नेतृत्व में और एक सुव्यवस्थित जुड़ाव प्रयास के साथ; और ProPublica इलिनोइस और ली एंटरप्राइजेज के दक्षिणी इलिनोइस के लिए मौली पार्कर का कवरेज आवास परियोजनाओं में सुरक्षा की निगरानी में आवास और शहरी विकास विभाग की विफलता .

ऑर्नस्टीन ने कहा, 'हमारे पास फंड की तुलना में अधिक सार्थक विचार हैं, लेकिन उनके पास चुनने के लिए सूक्ष्म मानदंड भी हैं। 'हम जगह की एक अलग भावना की तलाश कर रहे हैं, ऐसी कहानी नहीं जिसे कहीं भी बताया जा सके। तो सवाल (हम पूछते हैं) यहां क्यों और अभी क्यों हैं। एक उदाहरण के रूप में, ऑर्नस्टीन ने कहा, उन्हें ओपिओइड संकट के स्थानीयकृत कवरेज के लिए कई प्रस्ताव मिले हैं, जो स्थानीयकरण के लिए एक अच्छी कहानी है, लेकिन प्रोपब्लिका मॉडल के साथ फिट नहीं है।

ProPublica की स्थानीय परियोजनाओं में 2020 में $6 मिलियन और 2021 में $10 मिलियन की प्रतिबद्धता शामिल है - आने वाले वर्षों के लिए मजबूत स्थानीय जाँचों के प्रवाह को बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान।

यहां तक ​​​​कि 60% से अधिक की वृद्धि के साथ, ऑर्नस्टीन ने कहा, वह 'सही संतुलन की तलाश कर रहे हैं - हम अमेरिका के लिए रिपोर्ट के रूप में तेजी से नहीं बढ़ रहे हैं।' विचार यह सुनिश्चित करना है कि परियोजनाओं की संख्या उन्हें समर्थन देने की क्षमता से अधिक न हो। गति बनाए रखने के लिए, ProPublica ने पिछली गर्मियों में कई संपादकों को बढ़ावा दिया और दिसंबर में स्थानीय कार्यक्रमों के लिए तीन और नियुक्त किए गए .

जब स्टीव वाल्डमैन और चार्ल्स सेनोट ने 2017 में अमेरिका के लिए रिपोर्ट की स्थापना की, तो शिथिल रूप से मॉडलिंग की गई अमेरिका के लिए सिखाएं गैर-परंपरागत युवा शिक्षकों की वाहिनी, उन्होंने अखबार के कर्मचारियों और समाचार रेगिस्तानों की गिरावट की समस्या को ठीक करने के लिए आगे आने का फैसला किया।

डिजाइन युवा पत्रकारों को, आमतौर पर तीन या चार साल के अनुभव के साथ, देश भर के आउटलेट्स पर रखने के लिए था। अमेरिका के लिए रिपोर्ट दोनों पत्रकारों को एक उच्च प्रभाव असाइनमेंट की तलाश में और प्रकाशन और प्रसारण आउटलेट मेजबान होने की उम्मीद कर रहे हैं। पहले वर्ष में भी, सौदे के दोनों पक्षों के आवेदन उस राशि से कहीं अधिक थे जो संगठन निधि दे सकता था।

Waldman और Sennott को स्टार्टअप और नींव की दुनिया में लंबा अनुभव था, और उन्होंने अपनी रणनीति में दो कलात्मक विशेषताओं का निर्माण किया। उन्होंने अपने विचार को सीखने और परिष्कृत करने के लिए 14 प्लेसमेंट के साथ छोटी शुरुआत की और फंडर्स को यह दिखाने के लिए कि दृष्टिकोण ने परिणाम दिया।

वाल्डमैन लेक्सिंगटन हेराल्ड लीडर के फिर से खोले गए पूर्वी केंटकी ब्यूरो को सौंपे गए रिपोर्टर का हवाला देना पसंद करते हैं, जिन्होंने काम पर अपने दूसरे दिन पानी की व्यवस्था की विफलता पर एक कहानी का नेतृत्व किया।

रिपोर्ट फॉर अमेरिका ने यह भी तय किया कि स्थानीय प्राप्तकर्ता, लाभ के लिए या गैर-लाभकारी, 50% मैच प्रदान करें। केवल पैसे लेने के बजाय एक प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करने के अलावा, प्राप्तकर्ताओं के पास सामुदायिक नींव या निजी परोपकारी लोगों को खींचने के लिए एक शक्तिशाली प्रोत्साहन है, जिनके रडार पर पत्रकारिता नहीं हो सकती है।

क्या मैकआर्थर की 100 मिलियन डॉलर की दुस्साहसिक बोली सफल होनी चाहिए, वाल्डमैन ने मुझे ईमेल किया, 'हम बड़े और तेजी से आगे बढ़ सकते हैं। हमें 2024 तक 1,000 रिपोर्टर मिलेंगे और पांच साल के अनुदान के दौरान 2,500 को फ़ील्ड करेंगे। हमारा अनुमान है कि यह पत्रकारिता के लगभग 600,000 टुकड़े होंगे। उतना ही महत्वपूर्ण, हम मानते हैं कि इस तरह के दृष्टिकोण से स्थानीय समाचार कक्षों को लगभग $140 मिलियन (इन) स्थानीय दान का लाभ मिलेगा।'

अनुदान के अभाव में भी, रिपोर्ट फॉर अमेरिका तेजी से विकास की योजना बना रहा है और इसने एक मोड़ पेश किया है - दिसंबर में उसने घोषणा की कि यह होगा कम से कम आठ साल के अनुभव वाले पत्रकारों के एक समूह की भर्ती जो कोच और संपादन के साथ-साथ रिपोर्ट भी कर सकता है।

रिपोर्ट फॉर अमेरिका के राष्ट्रीय निदेशक किम क्लेमन के अनुसार, जो अब प्लेसमेंट की देखरेख करते हैं, इस प्रयास में 1 जून से शुरू होने वाले वर्ष के लिए इस कार्यक्रम के 160 न्यूज़रूम और 225 पत्रकारों से 200 समाचार पत्रों और 300 पत्रकारों तक विस्तार करना शामिल होगा।

उन्होंने कहा कि नए, अधिक अनुभवी समूह की संख्या लगभग 20 होगी। क्लेमन ने कहा कि शुरुआती करियर के पत्रकारों को आगे बढ़ाना प्राप्तकर्ताओं के इनपुट का अनुसरण करता है। 'हर जगह संगठनों में अधिक अनुभवी पत्रकारों और संपादकों की रोने की ज़रूरत है।'

जैसे-जैसे अमेरिका के लिए रिपोर्ट बढ़ती और परिपक्व होती है, क्लेमन ने मुझे बताया, मंगनी की मात्रा और जटिलता भी बढ़ती है। इसका मतलब यह हो सकता है, उदाहरण के लिए, यह सुनिश्चित करना कि एक सार्वजनिक रेडियो स्टेशन को ऑडियो उत्पादन और प्रसारण वितरण कौशल वाला कोई व्यक्ति मिले।

जब तक किसी आउटलेट के दिमाग में कोई विशेष रिपोर्टर न हो, 'हम उन्हें एक स्लेट देते हैं,' क्लेमन ने कहा, खराब फिट होने की संभावना को कम करने के लिए। इस वर्ष विशेष रूप से, अमेरिका के लिए रिपोर्ट रंग के पत्रकारों को सुनिश्चित करने के प्रयासों को फिर से शुरू कर रही है - इसके कोर ग्रुप का 42% - अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व किया जाता है।

वाल्डमैन ने पहले के एक अंश में स्वीकार किया था कि वेतन का सिर्फ आधा भुगतान करना एक महंगा उपक्रम है, लेकिन यह मैकआर्थर जैसे सबसे परिष्कृत नींव की कल्पना को भी पकड़ सकता है और न्यूज़रूम को एक ऐसी परियोजना के साथ एक बड़ा कदम आगे ले जा सकता है जिसकी संभावना अन्यथा नहीं होती वहन करने में सक्षम होना।

मैंने सोचा है कि क्या रिपोर्ट फॉर अमेरिका डिजाइन या यहां तक ​​कि खुद अमेरिका के लिए रिपोर्ट स्थानीय पत्रकारिता में संघीय निवेश के लिए एक टेम्पलेट के रूप में काम कर सकती है - ऐसे पुरस्कारों का राजनीतिकरण करने के खिलाफ एक बफर।

वाल्डमैन संशय में रहता है। यहां तक ​​​​कि तीसरे पक्ष के साथ संघीय वित्त पोषण को सर्वोत्तम तरीके से खर्च करने का तरीका चुनना, वाल्डमैन ने मुझे पिछले साल के अंत में बताया था , राजनीतिक दबाव अभी भी अंदर आ सकता है। यह दोगुना सच है क्योंकि पूरी तरह से खोजी कहानियों का आहार राजनेताओं के पंखों को झकझोरने के लिए बाध्य होगा।

ProPublica के अध्यक्ष रिचर्ड टोफेल का भी ऐसा ही विचार है। उन्होंने कहा, 'हम जनता का पैसा तभी लेंगे जब यह वास्तव में सामग्री-तटस्थ होगा,' उन्होंने कहा, 'यह सभी प्रकाशकों के लिए खुला है। तो, डाक दर सब्सिडी, हाँ; कोई भी डिजिटल (कॉर्पोरेशन फॉर पब्लिक ब्रॉडकास्टिंग), नहीं।'

साराबेथ बर्मन अंतरराष्ट्रीय शिक्षा परोपकार में करियर के बाद मई में अमेरिकी पत्रकारिता परियोजना में सीईओ के रूप में शामिल हुए। उनकी नियुक्ति और बाकी 14-सदस्यीय कर्मचारी, रंग के लोगों के मजबूत प्रतिनिधित्व के साथ, एक नींव की तरह दिखते हैं, संपादकों और पत्रकारों का संग्रह नहीं।

यह मेल खाता है वर्णित मिशन चाकबीट के संस्थापक एलिजाबेथ ग्रीन और जॉन थॉर्नटन (द टेक्सास ट्रिब्यून के सह-संस्थापक भी) द्वारा दो साल पहले लॉन्च किए गए - एजेपी अमेरिका के लिए रिपोर्ट जैसे न्यूजगैदरिंग में सीधे निवेश करने के बजाय स्थिरता के लिए क्षमता निर्माण के बारे में होगा।

कई वर्षों के समर्थन में पहले 16 संगठनों के साथ, बर्मन ने मुझे बताया, वह और एजेपी पहले से ही संशोधित कर रहे हैं कि वे पहले क्या करना चाहते थे। अनुदान प्राप्तकर्ताओं की पहली लहर चुनी गई चॉकबीट या द टेक्सास ट्रिब्यून जैसे विभिन्न मॉडलों को विकसित करने की दृष्टि से, लेकिन सटीक प्रतिकृतियां नहीं - जो स्टार्टअप और युवा गैर-लाभकारी संस्थाओं को अनुकरण करने के लिए व्यावसायिक रणनीतियों का विकल्प प्रदान करेगी।

हालांकि, जैसा कि महामारी ने समाचार पत्रों की गिरावट को तेज कर दिया है, बर्मन ने कहा, मानदंड थोड़ा बदल गया है। 'अब हम विशेष रूप से ऐसे संगठनों की तलाश कर रहे हैं जो विकसित हो सकें और बड़े पैमाने पर हो ... जिनके पास अपने राज्य या मेट्रो के लिए एंकर बनने की प्रतिभा और शर्तें हैं।'

उदाहरणों में शामिल होगा VTDigger, जिसके पास अब राज्य का सबसे बड़ा न्यूज़रूम है, या द ओकलैंडसाइड, पड़ोसी बर्कलेसाइड से निकला है, और ओकलैंड में एक बड़े पैमाने पर काले, लातीनी और एशियाई अमेरिकी समुदाय की सेवा कर रहा है (जहां मीडियान्यूज़ ग्रुप के स्वामित्व वाले ओकलैंड ट्रिब्यून समाचार संसाधनों में भारी कमी)।

उन्होंने कहा कि तुलनात्मक रूप से कम रुचि वाले, दो या तीन पत्रकारों के साथ अधिक संकीर्ण रूप से केंद्रित या बुटीक स्टार्टअप हैं, हालांकि 'हमारे पास एक पोर्टफोलियो दृष्टिकोण है - कुछ अलग होंगे।'

अन्य संगठनों के साथ, बर्मन और एजेपी एक विशेष स्थान पर मुख्य समाचार स्रोत बनने की क्षमता के साथ बढ़ती गैर-लाभकारी संस्था का समर्थन करने के लिए सक्रिय सामुदायिक नींव की तलाश करते हैं। महामारी विज्ञापन मंदी का खतरा मामला बनाने में मदद करता है।

बर्मन की पृष्ठभूमि पत्रकारिता में नहीं रही है (हालांकि उनकी शादी न्यू यॉर्कर के रिपोर्टर इवान ओस्नोस से हुई है), बल्कि टीच फॉर चाइना और फिर टीच फॉर ऑल में नेतृत्व की भूमिकाओं में हैं। आधे घंटे के साक्षात्कार में, वह उसी उत्साह और फोकस को प्रोजेक्ट करती दिख रही थी, जिसने ग्रीन को उसकी परियोजनाओं के लिए एक विलक्षण धन उगाहने वाला बना दिया है - हाल ही में $ 1 मिलियन 'पॉपअप' न्यूज़रूम वोटबीट (सिर्फ 2022 तक विस्तारित)।

एजेपी ने अब तक अपने पहले से 12 मिलियन डॉलर का वितरण किया है उद्यम परोपकार $ 40 मिलियन की संपत्ति के साथ फंड, और एक सेकंड से शुरू हो रहा है। अनुदान बहु-वर्ष के चरणों में हैं, लेकिन ग्रीन ने मुझे बताया कि यह परियोजना एक बंदोबस्ती बनाने के बजाय जो कुछ भी जुटाती है उसे खर्च करेगी, जैसा कि कई फाउंडेशन करते हैं और अर्जित आय के लिए अनुदान सीमित करते हैं।

ग्रीन का मानना ​​​​है कि गैर-लाभकारी पत्रकारिता, शेयरधारकों और उधारदाताओं के लिए लाभ कमाने के लिए, भविष्य है। इसके प्राप्तकर्ता सभी गैर-लाभकारी हैं। उसने और थ्रोंटन ने उस तरह की स्थानीय पत्रकारिता का समर्थन करने के लिए $ 1 बिलियन जुटाने का एक लंबी दूरी का लक्ष्य निर्धारित किया है।

हाल ही में लॉन्च किया गया पत्रकारिता अनुदान के लिए लैब , एक Google द्वारा वित्त पोषित पहल, न केवल धन उगाहने वाले खेल में शामिल होने वाले विरासत समाचार पत्रों को स्वीकार करता है, बल्कि यह सिएटल टाइम्स के साथ भी साझेदारी कर रहा है, जिसने 10 साल का धन उगाहने का अनुभव और सफलता का ट्रैक रिकॉर्ड .

स्थानीय मीडिया एसोसिएशन के कई कार्यक्रमों में से एक , यह पूरी तरह से एक क्षमता-निर्माण अभ्यास है, अनिवार्य रूप से दान और नींव अनुदानों को प्राप्त करने के प्रयास में लॉन्च करने और सफल होने का एक तरीका है।

एलएमए में इनोवेशन के निदेशक फ्रैंक मुंगेम ने मुझे बताया कि नौ महीने का क्रैश कोर्स 16 संगठनों के शुरुआती समूह के साथ गिरावट में शुरू हुआ और इस साल जारी रहा।

मुंगेम ने कहा कि भाग लेने वाले संगठनों को चुनने के लिए दहलीज योग्यता जांच करने के लिए 'एक प्रदर्शित क्षमता' और 'प्रकाशकों की प्रतिबद्धता' थी।

यह अभ्यास एक मिशन को परिभाषित करने पर एक तीव्र ध्यान केंद्रित करता है और इसमें एक समुदाय सुनने का दौरा शामिल होता है जो कवरेज में अंतराल से छूटी जरूरतों को उजागर कर सकता है।

धन उगाहने वाले अभियानों में सबसे पहले द एडवोकेट / द टाइम्स-पिकायून ऑफ़ न्यू ऑरलियन्स और द पोस्ट एंड कूरियर ऑफ़ चार्ल्सटन, साउथ कैरोलिना हैं। प्रत्येक ने हाल के वर्षों में पुलित्जर जीता है और महत्वाकांक्षी जांच की एक स्थिर धारा तैयार करता है।

द एडवोकेट के जांच संपादक गॉर्डन रसेल और द पोस्ट एंड कूरियर के अध्यक्ष पी.जे. ब्राउनिंग दोनों ने मुझे बताया कि अभियान के परिणामों का आकलन करना बहुत जल्दी है और वे पैसे के साथ क्या कर सकते हैं।

लेकिन द एडवोकेट ने अपनी चार-व्यक्ति खोजी टीम को दोगुना करने के लक्ष्य को परिभाषित किया है और एक सुंदर वेबसाइट (द सिएटल टाइम्स के समान) बनाई है जो धन उगाहने और उसके परिणामों का दस्तावेजीकरण कर सकती है।

LMA ने प्रशिक्षण का मांस प्रदान करने के लिए द टाइम्स के साथ अनुबंध किया और उस भूमिका में अनुभवी सार्वजनिक मीडिया कार्यकारी जोकिन अल्वाराडो हैं। मुंगेम ने मुझे बताया कि इस प्रारंभिक चरण में समूह पहले ही $600,000 जुटा चुका है। उन्होंने अल्वाराडो को यह अनुमान लगाते हुए उद्धृत किया कि समाचार पत्रों को अंततः अपने राजस्व का एक तिहाई दान से प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए।

एक दूसरे समूह के लिए पैसा अभी हाथ में नहीं है, मुंगेम ने कहा, लेकिन वह और एलएमए बहुत रुचि रखते हैं, विज्ञापनदाता से दर्शकों के समर्थन के लिए एक व्यापार मॉडल के रूप में निर्विवाद स्विंग को देखते हुए। 'मैंने अपने करियर में कभी नहीं देखा है कि स्थानीय पत्रकार क्या करते हैं और वे एक समुदाय में क्या जोड़ते हैं, इसकी व्यापक सराहना होती है।'

जेनिफर प्रेस्टन ने इस महीने नाइट में पत्रकारिता कार्यक्रमों का नेतृत्व करते हुए छह साल पूरे कर लिए हैं - दशकों से समाचार और समाचार शिक्षा का प्रमुख फंडर। उस पोस्ट में, उसने गैर-लाभकारी स्थानीय समाचारों के विकास के बारे में 360-डिग्री का दृष्टिकोण रखा है और वह जो देखती है उसे पसंद करती है।

'यह पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है,' उसने मुझसे कहा। 'मैं स्थानीय समाचारों के रूप में वेबसाइटों के बारे में गहराई से चिंतित हूं। ... उनका अत्यधिक बेख़बर (लेकिन) अत्यधिक व्यस्त (समाचार उपभोक्ताओं) पर प्रभाव पड़ता है।'

उसने जारी रखा, 'सटीक जानकारी के साथ दुष्प्रचार से लड़ने के लिए' महत्वपूर्ण है, और इसका अर्थ है 'स्वतंत्र गैर-पक्षपातपूर्ण रिपोर्टिंग ... स्थानीय, मूल रिपोर्टिंग।' बाहर बुला समाचार पत्रों जैसे नामों के साथ नकली स्थानीय समाचार साइटें वैध स्थानीय समाचार संगठन क्या कर सकते हैं, इसका भी हिस्सा है।

गैर-लाभकारी क्षेत्र की प्रगति के सूचकांक के रूप में, प्रेस्टन ने उद्धृत किया न्यूज़मैच , गैर-लाभकारी समाचार संस्थान के साथ साझेदारी में अन्य राष्ट्रीय फाउंडेशनों के साथ नाइट के हस्ताक्षर कार्यक्रमों में से एक। 2020 में, 4 साल पुराने कार्यक्रम का विस्तार 260 प्रतिभागियों तक हो गया। जुटाए गए डॉलर को अभी भी सारणीबद्ध किया जा रहा है, लेकिन 2019 से 43 मिलियन डॉलर से अधिक हो जाएगा।

NewsMatch सीधे आउटलेट्स का समर्थन करता है और सामुदायिक फ़ाउंडेशन के लिए भी एक प्रोत्साहन है, जिनके योगदान का मिलान किया जाता है, ऐसा करने के लिए। स्वास्थ्य और कला के लिए पारंपरिक अनुदानों से परे अपने दायरे को व्यापक बनाने के लिए प्रेस्टन के आने से पहले नाइट अच्छी तरह से प्रयास कर रहा था और पत्रकारिता परोपकार पर भी विचार कर रहा था।

दृढ़ता ने भुगतान किया है; अब गैर-लाभकारी स्टार्टअप और साथ ही विरासती अखबारों की खोजी परियोजनाओं को ऐसे फाउंडेशनों और व्यक्तिगत दाताओं से उत्तरोत्तर अधिक समर्थन मिलता है।

प्रेस्टन द न्यू यॉर्क टाइम्स में एक डिजिटल संपादक और न्यूज़रूम प्रशासक के रूप में वर्षों बाद नाइट में आए। में उसके जाने की घोषणा करते हुए नोट , फाउंडेशन के अध्यक्ष और सीईओ अल्बर्टो इबरगुएन ने लिखा: 'जब जेनिफर नाइट फाउंडेशन में शामिल हुई, तो हम तकनीकी नवाचार और प्रयोग के एक महत्वपूर्ण दौर से गुजरे थे। उसने निर्देश दिया कि स्थानीय न्यूज़ रूम पर ध्यान केंद्रित करें। ”

नाइट के लंबे समय से देश भर के विश्वविद्यालयों में प्रोफ़ेसरशिप के समर्थन के अलावा, फाउंडेशन ने तथाकथित टेबल स्टेक्स प्रोग्राम बनाया, जो मापने योग्य राजस्व परिणामों के साथ डिजिटल परिवर्तन बनाने के लिए स्थापित संगठनों के लिए एक बहुत विस्तृत रोडमैप है। (उसमें से कुछ प्रशिक्षण पोयंटर में किया जाता है)।

कई लेकिन सभी भाग लेने वाले संगठन मेट्रो या मध्यम आकार के समाचार पत्र नहीं हैं, जो कि पिछले दो दशकों में कई बार नाइट के पक्ष में हो गए थे।

नाइट रिपोर्ट फॉर अमेरिका और अमेरिकन जर्नलिज्म प्रोजेक्ट दोनों का समर्थन करता है। इसमें उन लोगों को शामिल किया गया है एक व्यापक दीर्घकालिक $300 मिलियन पत्रकारिता और लोकतंत्र पहल .

मैंने प्रेस्टन से पूछा कि क्या नींव के पैसे के सीमित बर्तन के बाद बहुत सारी बड़ी परियोजनाओं के चलने का कोई खतरा है। 'मैंने उन्हें एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए नहीं देखा,' उसने जवाब दिया। 'मैं उन्हें एक-दूसरे के साथ सहयोग करते हुए और समस्या के विभिन्न हिस्सों को हल करते हुए देखता हूं।'

स्थानीय गैर-लाभकारी (और लाभ के लिए स्थानीय स्टार्टअप, साथ ही) को परिमाणित करना वस्तुतः एक कार्य प्रगति पर है, आईएनएन की एक बहु-वर्षीय परियोजना . वर्षों से यह कहना भी कठिन हो गया है कि स्थानीय समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और साप्ताहिक संघर्ष के रूप में रिपोर्टिंग पंच गायब हो गए हैं। उद्योगों ने खराब जनसंपर्क का हवाला देते हुए उन आँकड़ों पर अपनी रिपोर्टिंग छोड़ दी।

हालांकि, निश्चित जानकारी के अभाव में, मुझे संदेह है कि सबसे उत्साही अधिवक्ता और चिकित्सक यह मामला बना सकते हैं कि पुराने की तुलना में नया तेजी से बढ़ रहा है।

यह एक वक्रोक्ति से अधिक है, लेकिन अब गैर-लाभकारी क्षेत्र को कबूतरबाजी करने का कोई कारण नहीं है क्योंकि विरासत समाचार में गिरावट से छोटे छोटे प्रयोग बौने हैं।

एपीआई के रोसेनस्टील ने खुद को क्षेत्र के विकास के बारे में 'उत्साही यथार्थवादी' के रूप में वर्णित किया है, उनका मानना ​​​​है कि 'पैमाना अभी भी एक मुद्दा है।' वह 'इस विचार पर भी विवाद करता है कि गैर-लाभकारी (आंतरिक रूप से) बेहतर और अधिक नैतिक है। यह अनुभवजन्य रूप से गलत है।'

एक बात के लिए, इस क्षेत्र को दाता के इरादे के मोटे तौर पर बातचीत करने की जरूरत है। क्या वे उन परिणामों को खरीदे बिना पैसे ले सकते हैं जो फंडर चाहता है (बनाम जहां रिपोर्टिंग की ओर जाता है)? और जैसा कि द टेक्सास ट्रिब्यून ने कुछ साल पहले पाया था, समाचार रिपोर्टों में घटनाओं और समाचार पत्रों के बड़े प्रायोजकों के साथ कैसा व्यवहार किया जाता है, यह एक संवेदनशील प्रश्न बन जाता है।

उस सब के लिए, रोसेनस्टील ने कहा कि पहल 'मूल्यवान और योगात्मक' हो गई है। पत्रकारों को सड़क पर लाना महंगा है। रोसेनस्टील ने कहा कि अमेरिका और प्रोपब्लिका के लिए रिपोर्ट आगे बढ़ रही है, युवा पत्रकारों को गहराई और प्रभाव के साथ काम करने के लिए प्रशिक्षण देने के अतिरिक्त किक के साथ।

इस टुकड़े को एक साथ रखने में, मैंने फंडिंग में एक स्थिर ऊपर की ओर प्रक्षेपवक्र और मेरी अपेक्षा से अधिक उल्लेखनीय परिणाम पाए। अब जब समाचार पत्र अपनी खोजी इकाइयों के लिए परोपकारी धन की तलाश में कूद पड़े हैं, तो मैं पुराने और नए मॉडलों के बीच उद्देश्य के विलय के बराबर एक संभावना के रूप में देख सकता हूं। दोनों का योग कई समुदायों के लिए स्वस्थ समाचार प्रणालियों को जोड़ सकता है।

यह लेख मूल रूप से 25 जनवरी, 2021 को प्रकाशित हुआ था।