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Time Inc. की ब्लॉकबस्टर बिक्री का क्या मतलब है
व्यापार और कार्य

पत्रिका कंपनियों के लंबे समय तक चलने वाले टाइम इंक की रविवार शाम की 3 बिलियन डॉलर की बिक्री आश्चर्यजनक नहीं होने के कारण आश्चर्यजनक है। यह अब एक डिजिटल क्रांति के लिए एक महत्वपूर्ण एक, हालांकि एक फुटनोट होगा, जिसने कभी सर्वशक्तिमान मीडिया कंपनियों के बुनियादी व्यापार मॉडल को बदल दिया है।
लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि टाइम, स्पोर्ट्स इलस्ट्रेटेड और पीपल जैसे प्रसिद्ध खिताब गायब हो जाएंगे, या पत्रकारों के बड़े कैडर को अपने रिज्यूमे को ताज़ा करना चाहिए क्योंकि गुलाबी पर्ची उनके रास्ते में भेजी जाती है। यह थोड़ा अधिक जटिल होने की संभावना है - जिसमें उनके नए मालिक द्वारा उन्हीं प्रसिद्ध प्रकाशनों की अंतिम बिक्री शामिल है।
पवित्र खिताब के प्रकाशक, और कई अन्य, ने मेरिडिथ कॉर्प, बेटर होम्स एंड गार्डन्स के प्रकाशक, द्वारा इसकी खरीद की घोषणा की, और खुद को अब उलझे हुए पत्रिका उद्योग में $ 18.50 प्रति शेयर के लिए एक प्रमुख (यदि छोटा) खिलाड़ी बना दिया। लगभग 3 बिलियन डॉलर मूल्य के सभी नकद लेनदेन में। न्यूयॉर्क टाइम्स ने पहले एक सौदे की आसन्न प्रकृति की सूचना दी थी कि, जैसा कि दोहराया गया औपचारिक रूप से सौदे की घोषणा के बाद, वैचारिक रूप से रूढ़िवादी कोच भाइयों द्वारा आर्थिक रूप से सहायता प्रदान की जाती है।
इसका मतलब है कि दो बहुत ही चतुर और कुशल कंपनियां, मेरेडिथ और हर्स्ट, उद्योग के दो प्रमुख खिलाड़ी होंगे, मिसिसिपी विश्वविद्यालय में मैगज़ीन इनोवेशन सेंटर के प्रमुख और लंबे समय से उद्योग विश्लेषक समीर हुस्नी ने कहा।
प्रिंट उद्योग के विश्लेषक केन डॉक्टर ने कहा, 'मेरेडिथ के पास हमेशा से अधिक सुरक्षित प्रवृत्ति होती है, यदि अधिक पेशेवर हैं। इसने बहुत पहले एक पत्रिका कंपनी बनना छोड़ दिया और खुद को देश की सर्वश्रेष्ठ महिला दर्शकों का बाजार घोषित कर दिया। इस अर्थ में, यह डिजिटल लक्ष्यीकरण के लिए क्रॉस-टाइटल एग्रीगेशन (दर्शकों के) और स्लाइसिंग और डाइसिंग कोहॉर्ट्स को समझता है। इसके अलावा, टाइम्स और अन्य लोगों ने एक नई राजस्व धारा के रूप में ब्रांडेड सामग्री पर कब्जा करने से बहुत पहले, यह प्रयोग कर रहा था, और फिर सामग्री विपणन में सुधार कर रहा था। जो, निश्चित रूप से, उस महिला विपणन स्थिति के साथ अच्छी तरह से जुड़ा हुआ है।'
टाइम इंक पर लघु कहानी: यह लंबे समय से प्रमुख प्रिंट-टू-डिजिटल संक्रमणों में एक खिलाड़ी रहा है, लेकिन शायद ही कभी एक नेता। इसमें पेवॉल, ब्रांडेड सामग्री (विरासत के कस्टम प्रकाशन से बढ़ रहा है), इवेंट, ब्रेकिंग न्यूज जोर, वाइन क्लब, शायद अब पॉडकास्ट शामिल हैं।'
उन्होंने पाथफाइंडर को याद किया, जो कंपनी के शीर्षकों के सबसे शुरुआती एग्रीगेटर्स में से एक था।
आपको याद नहीं है? खैर, डॉक्टर ने कहा, 'महान विचार, और फिर से असंगत निष्पादन। इसने पेवॉल के साथ प्रयोग किया है, लेकिन इसकी पे सब्सक्रिप्शन रणनीतियाँ असंगत और पाठकों के लिए भ्रमित करने वाली रही हैं।'
'यह सब एक साथ रखो और यह समेकन है जो लगभग होना ही था।'
हुस्नी ने रेखांकित किया कि, प्रिंट उद्योग की समस्याएं एक तरफ, 'पत्रिका व्यवसाय में अभी भी बहुत पैसा कमाया जाना है। और जो लोग हमेशा व्यवसाय चलाने में मितव्ययी रहे हैं वे अभी भी अच्छा कर रहे हैं। हर्स्ट और मेरेडिथ की तरह। जो फूले हुए थे, उन्हें समस्या हो रही है, 'टाइम इंक सहित।
हुस्नी ने उल्लेख किया कि विशाल संपादकीय संचालन वाले साप्ताहिक - कई सैकड़ों लोगों के साथ - बड़े पैमाने पर केवल संयुक्त राज्य में मौजूद हैं। कहीं और जाएं, विशेष रूप से यूरोप, और उत्कृष्ट पत्रिकाओं सहित समकक्ष पत्रिकाओं ने बहुत कम के साथ काम किया है। उन्होंने कहा कि यहां का पत्रिका उद्योग इतना सफल था कि उसे यह नहीं पता था कि भाड़े के अलावा अन्य पैसों का क्या किया जाए। अखबार उद्योग की तरह, यह अब कीमत चुका रहा है और अपने व्यापार मॉडल में दर्दनाक बदलाव को सहन कर रहा है।
मेरेडिथ और हर्स्ट दुनिया की सबसे बड़ी पत्रिका कंपनियां होंगी, उन्होंने कहा। लेकिन उन्होंने मेरिडिथ की अंततः कुछ अधिक प्रसिद्ध टाइम इंक प्रकाशनों को बेचने की संभावना को छूट नहीं दी, विशेष रूप से साप्ताहिक, इसे मासिक रूप से चलाने के आदी होने के कारण (बेटर होम्स एंड गार्डन अभी भी एक राक्षस है, जिसमें 7.6 मिलियन मासिक परिसंचरण है)।
'और वे शायद पूरी कंपनी के लिए भुगतान करने की तुलना में उन्हें बेचने से ज्यादा पैसा कमा सकते थे। पीपल, टाइम और स्पोर्ट्स इलस्ट्रेटेड के ब्रांडों में अभी भी बहुत ताकत है।' और, जितना अधिक उन पत्रिकाओं में से कुछ झूठ बोल सकते हैं, एक या अधिक के लिए एक संभावित बोलीदाता (यदि उन्हें कभी नीलामी ब्लॉक में रखा गया था) राष्ट्रपति ट्रम्प दोस्त डेविड पेकर हो सकते हैं, जिनकी अमेरिकी मीडिया इंक नेशनल इन्क्वायरर प्रकाशित करती है और जो पहले इस साल हमें साप्ताहिक खरीदा।
क्या पत्रकारों को अपने जूते में कांपना चाहिए?
हुस्नी सोचता है कि जरूरी नहीं। मेरेडिथ आम तौर पर काम करने के लिए एक अच्छी जगह रही है ('शायद यह मिडवेस्ट परंपरा है,' वे कहते हैं, डेस मोइनेस में स्थित एक कंपनी की ओर इशारा करते हुए) और, सिद्धांत रूप में, वह नाटकीय लागत-कटौती की उम्मीद नहीं करता है।
Time Inc. और Conde Nast, दोनों, एक अन्य प्रमुख उद्योग शक्ति, ने हाल ही में कुछ पत्रिकाओं की आवृत्ति में पर्याप्त छंटनी और कटौती की घोषणा की, उनके डिजिटल संचालन में उनके समान, अपरिहार्य बदलाव के बीच।