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महिला बताती है कि नियोक्ता द्वारा $ 0.13 की वृद्धि के बाद उसने तुरंत नौकरी क्यों छोड़ दी
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एक व्यक्ति ने एक महिला की अपनी कहानी के जवाब में 13-प्रतिशत की वृद्धि से निपटने में अपने निराशाजनक अनुभव को साझा किया कि कैसे उसने अपने रोजगार के पूर्व स्थान के रूप में उसी 'आक्रामक' प्रति घंटे की राशि की पेशकश करने के बाद अपना टमटम छोड़ दिया।
ग्रेसन मैकगाहा ( @graeson.mcgaha.comedy ) कीली कोलिन्स के प्रति अपनी प्रतिक्रिया को सिला ( @keels.in.heels ) अब वायरल हो रहे टिकटॉक वीडियो में वीडियो।
लेख विज्ञापन के नीचे जारी हैकीली के वीडियो में, वह ओवर-द-ईयर हेडफ़ोन की एक जोड़ी पहने हुए किसी प्रकार के जन परिवहन वाहन पर बैठी हुई दिखाई देती है और केबिन के चारों ओर देखने लगती है। 7-सेकंड की पूरी क्लिप के दौरान स्क्रीन पर एक टेक्स्ट ओवरले रहता है जिसमें लिखा होता है: 'जब एचआर ने पूछा कि मैं क्यों छोड़ रहा हूं और मुझे यह समझाना पड़ा कि $ 0.13 की वृद्धि करना आपत्तिजनक है।'
पोस्ट के लिए एक कैप्शन में, उसने समझाया कि वृद्धि कंपनी के अपने कर्मचारियों के लिए मुद्रास्फीति के लिए वेतन समायोजित करने का तरीका था, जिसके परिणामस्वरूप टिकटोक उपयोगकर्ता के लिए प्रति माह लगभग $ 20 अधिक था।
उसकी क्लिप का जवाब देने वाले अन्य टिकटॉकर्स ने योग्यता वृद्धि की शिकायत साझा की जो उन्होंने नौकरी के दौरान भी अनुभव की थी।
लेख विज्ञापन के नीचे जारी हैएक उपयोगकर्ता ने लिखा, 'पिज्जा पार्टी को मत भूलना और 'हम इस साल आपके द्वारा की गई कड़ी मेहनत को महत्व देते हैं।' एक अन्य ने कहा, 'मेरे लिए, यह 'हम अच्छी वृद्धि/बोनस देने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं' जब कंपनी रिकॉर्ड मुनाफा कमा रही है। और नए लोगों को उच्च दर पर काम पर रखा जाता है।'
लेख विज्ञापन के नीचे जारी हैग्रेसन ने सिले हुए वीडियो के साथ कीली की क्लिप का जवाब दिया जहां वह सीधे कैमरे में बोलता है, 'तो मैंने एक ऐसी कंपनी के लिए काम किया जो उन प्रदर्शन समीक्षाओं को करना पसंद करती थी, इसे वयस्कों के लिए एक रिपोर्ट कार्ड की तरह सोचें। आपके लिए वेतनवृद्धि पाने के लिए आपके पास एक निश्चित स्कोर होना चाहिए।'
उन्होंने आगे की प्रक्रिया को रेखांकित किया, 'मैं पहले साल तैयार नहीं था कि मैंने इसे किया और इसके लिए गिर गया। अगले वर्ष ऐसा नहीं हुआ। मैंने खुद को तैयार किया मेरे पास मेरे निर्धारित घंटे थे जो मुझे ओवरटाइम के लिए बुलाए गए थे। एक अतिरिक्त शिफ्ट के लिए मैंने स्वेच्छा से जो घंटे दिए, उन दिनों में मेरे उत्पादन के साथ।'
ग्रेसन के अनुसार, वह अपना यथोचित परिश्रम कर रहा था, संख्याओं को कम कर रहा था, और यह सुनिश्चित कर रहा था कि जब उसके वेतन की बात आती है तो वह अतिरिक्त काम के लिए योग्यता वृद्धि का सबूत दे रहा था। मेरी दैनिक रिपोर्ट को प्रिंट करने में दिन में लगभग तीन मिनट का अतिरिक्त समय लगना मुश्किल नहीं था।'
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स्रोत: टिकटॉक | @graeson.mcgaha.comedyइस डेटा के साथ वह एक साल से एकत्र कर रहा था, वह अपनी प्रदर्शन समीक्षा बैठक में गया। 'फिर हमारी छोटी सी मुलाकात का समय आया और वे मुझे यह बताने के लिए बहुत उत्साहित थे कि मुझे लगभग तेरह सेंट मिलने वाले थे। और फिर मैंने सम्मानपूर्वक पूछा कि आप अपने नंबरों का आधार कहां रखते हैं? क्योंकि मैं यही उम्मीद कर रहा हूं।'
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स्रोत: टिकटॉक | @graeson.mcgaha.comedyग्रेसन ने खुलासा किया कि प्रदर्शन समीक्षा रेटिंग आउट-ऑफ़-5 पैमाने पर थी, 'मेरे दस्तावेज़ देखने के बाद भी आपने मुझे एक चार देने का फैसला किया है, और मैं जानना चाहता हूं कि 5 पाने के लिए क्या करना पड़ा।'
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स्रोत: टिकटॉक | @graeson.mcgaha.comedyफिर उन्होंने कहा कि प्रबंधन वास्तव में उन्हें एक निश्चित उत्तर नहीं दे सकता है कि 5/5 रेटिंग प्राप्त करने वाले कार्यकर्ता में क्या जाता है: 'पांच का मतलब है कि आप परिपूर्ण हैं और किसी को भी पांच नहीं मिलता है।'
ग्रेसन ने फिर पूछा, 'फिर यह वहां क्यों है?' उनकी कहानी में और अधिक जाने से पहले, 'और फिर, मेरा पसंदीदा हिस्सा है, जब मैंने यह देखने के लिए कहा कि वे अपने वेतनमान के साथ कैसे जाते हैं तो उन्होंने कहा, यह निजी जानकारी है।'
लेख विज्ञापन के नीचे जारी हैग्रेसन उस जवाब को समझ नहीं पाए, 'यह मेरे लिए निजी जानकारी है कि आपने यह नंबर कैसे निकाला?'
मैनेजर का जवाब, 'अच्छा अगर लोगों को पता होता कि सिस्टम कैसे काम करता है तो कोई प्रोत्साहन नहीं होगा जैसे कि कोशिश करने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं होगा।'
'आप सही हैं क्योंकि जब आपके कर्मचारियों की बात आती है तो पारदर्शिता हमेशा सबसे खराब मॉडल रही है।'
स्रोत: टिकटॉक | @graeson.mcgaha.comedyग्रेसन ने आगे कहा कि 'एक डॉलर के तहत कुछ भी जीवन बदलने वाला पैसा नहीं है और ईमानदारी से कहूं तो एक डॉलर केवल एक अतिरिक्त $40 प्रति सप्ताह है, इसलिए यह वास्तव में घर पर लिखने के लिए बहुत कुछ नहीं है। मैंने सुना है कि कंपनियां शिकायत करती हैं कि 'अगर हमने दिया एक कर्मचारी एक डॉलर प्रति वर्ष तो तीस वर्षों की तरह आप मुझे बताना चाहते हैं कि वे $65 प्रति घंटा कमा रहे हैं? यह पागलपन है!'
उन्होंने आगे कहा, 'इस बात की अधिक संभावना नहीं है कि कर्मचारी मूल्यवान महसूस करेगा और आपकी कंपनी के लिए आपकी कल्पना से कहीं अधिक मूल्य लाएगा।
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स्रोत: टिकटॉक | @graeson.mcgaha.comedyफिर उन्होंने कुछ सलाह के साथ क्लिप का समापन किया जब आपके वेतन वृद्धि पर बातचीत करने की बात आती है: 'बस याद रखें कि हर किसी का एक बॉस होता है। यह एक बातचीत है। और जो सबसे पहले बात करता है वह हार जाता है। जब वे आपको वह कागज का टुकड़ा देते हैं तो आप चुप रहते हैं, देखें क्या होता है।'
लेख विज्ञापन के नीचे जारी हैटिकटॉकर ग्रेसन के आकलन से सहमत थे, जैसे कि एक व्यक्ति ने टिप्पणी की, 'एक स्मार्ट कंपनी जानती है कि प्रशिक्षण प्रतिस्थापन की तुलना में उठाना सस्ता है।'
एक और यह भी नहीं समझ सका कि वर्तमान कर्मचारियों को उनके पेचेक पर क्यों लगाया जाएगा, लेकिन नए लोगों को गेट के बाहर अधिक भुगतान किया गया था और कभी-कभी उनके प्रयासों के लिए थोड़ा अतिरिक्त दिया जाता था।
स्रोत: टिकटॉक | @graeson.mcgaha.comedy'मैं इसे प्यार करता हूँ जब वे वर्तमान कर्मचारियों को कम करते हैं लेकिन हस्ताक्षर बोनस के साथ नए कर्मचारियों को उसी स्तर या उच्चतर में लाएंगे,' एक और टिप्पणी की।
किसी और ने कहा कि जब वे अपनी तनख्वाह पर $2/hr की वृद्धि नहीं पा सके तो उन्होंने अपनी नौकरी छोड़ दी, लेकिन फिर व्यवसाय चला गया और तीन परियोजना प्रबंधकों को $130k प्रति पीस पर काम पर रखा।