कैसे न्यूयॉर्क टाइम्स स्नैपचैट डिस्कवर पर कहानियां सुनाने की योजना बना रहा है

(फ़्लिकर के माध्यम से ब्रिट रींट्स द्वारा फोटो)

न्यूयॉर्क टाइम्स स्नैपचैट पर उतर रहा है, और ग्रे लेडी को लगता है कि इसकी पत्रकारिता सहस्राब्दी-वर्चस्व वाले सोशल नेटवर्क पर ठीक से फिट होगी।

सहायक संपादक स्टीव ड्यूनेस ने कहा, 'जब दृश्य कहानी कहने की बात आती है तो हम उबाऊ नहीं होते हैं।' '... हमारे पास डिजिटल कहानी कहने के सभी रूपों से बहुत कुछ आकर्षित करने के लिए है।'

न्यूयॉर्क टाइम्स की अपेक्षा करें ' आगामी स्नैपचैट डिस्कवर चैनल उन्होंने कहा कि पूरे न्यूजरूम- वीडियो, फोटोग्राफी और एनिमेशन के दृश्यों के लिए एक शोकेस बनना है। अमेरिका और कनाडा में सोमवार से शुक्रवार तक चलने वाला चैनल टाइम्स पर आधारित होगा। सुबह विवरण .

सटीक विवरण पर अभी काम किया जाना बाकी है (लॉन्च का दिन अभी भी सप्ताह दूर है), लेकिन एक नए प्रारूप के लिए अनुकूलित न्यूयॉर्क टाइम्स के डिजाइन के स्टेपल को देखने की उम्मीद है। ड्यूएन्स ने आने वाले चैनल का वर्णन करने के लिए 'अधिकार,' 'चतुरता' और 'गति' जैसे शब्दों का इस्तेमाल किया।

'आपको पहचानना चाहिए कि यह टाइम्स है,' ड्यूनेस ने कहा। 'तो एक डिजाइन ढांचा होगा जो इसे विशिष्ट बनाता है।'

टाइम्स में वर्तमान में पूरे न्यूज़रूम में विभिन्न क्रॉस-सेक्शन से चैनल पर काम करने वाले लगभग आठ लोग हैं: वीडियो संपादक, ग्राफिक्स संपादक और अधिक पारंपरिक कर्मचारी। वे उन क्षेत्रों से आते हैं जो टाइम्स चैनल के लिए आकर्षित करेगा, जो एक जानबूझकर निर्णय था, ड्यूनेस ने कहा।

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लॉन्च के समय, 'कम से कम आधा दर्जन' कर्मचारी इसे चालू रखने के लिए समर्पित होंगे, द न्यू यॉर्क टाइम्स में उत्पाद और प्रौद्योगिकी के कार्यकारी उपाध्यक्ष (और पॉयन्टर के न्यासी बोर्ड के सदस्य) किन्से विल्सन ने कहा।

विल्सन ने कहा कि स्नैपचैट की खोज में शामिल होने से, द टाइम्स को सोशल नेटवर्क के युवा दर्शकों के लिए एक प्रवेश मिलता है और अपनी कहानी कहने की मांसपेशियों को फैलाने का मौका मिलता है - दोनों एक रणनीतिक दृष्टिकोण से बड़े अपसाइड। स्नैपचैट अपनी आरंभिक सार्वजनिक पेशकश के कगार पर है और हर दिन लगभग 150 मिलियन लोगों तक पहुंचता है।

'हम नए डिजिटल कहानी कहने के रूपों के साथ प्रयोग करने का अवसर देखते हैं, बड़े पैमाने पर युवा दर्शकों तक पहुंचने के लिए,' विल्सन ने कहा। 'हम इस बिंदु पर ऐसा करने के लिए अच्छी तरह से तैनात हैं, इसलिए यह सही लगा।'

विल्सन ने द टाइम्स के अन्य प्रयासों की ओर इशारा किया - जिसमें फेसबुक लाइव, 360 वीडियो और आभासी वास्तविकता शामिल है - सबूत के रूप में न्यूज़रूम अपने व्यवसाय और संपादकीय प्राथमिकताओं को संतुलित कर सकता है जब यह प्रौद्योगिकी के साथ प्रयोग करता है।

फ़ेसबुक, स्नैपचैट और यूट्यूब जैसे वितरित प्लेटफ़ॉर्म उपयोगकर्ताओं को अरबों में आकर्षित करते हैं, लेकिन समाचार संगठनों ने उन नेत्रगोलक को एक स्वस्थ व्यवसाय में बदलने के लिए संघर्ष किया है। व्यापार समूह डिजिटल कंटेंट नेक्स्ट द्वारा प्रकाशकों के एक हालिया सर्वेक्षण के अनुसार, 2016 की पहली छमाही में फेसबुक, स्नैपचैट, ट्विटर, गूगल और यूट्यूब के साथ साझेदारी में लगभग 7.7 मिलियन डॉलर की कमाई हुई - कुल डिजिटल राजस्व का एक अंश।

लेकिन विल्सन ने कहा कि वह आशावादी हैं कि प्रकाशकों और उनके दर्शकों के साथ संबंध बनाने से लंबे समय में लाभांश का भुगतान होगा।

विल्सन ने कहा, 'हमने जो दृष्टिकोण अपनाया है, वह भागीदारों के साथ अच्छे, गहरे मैत्रीपूर्ण संबंध विकसित करना है और यह पता लगाना जारी रखता है कि हम उस स्थान पर कैसे पहुंच सकते हैं जहां अर्थशास्त्र पारस्परिक रूप से फायदेमंद है।'