वाशिंगटन पोस्ट में बेजोस युग में कैसा जीवन है? एक नई रिपोर्ट में इसका जवाब है।

अमेज़ॅन के संस्थापक और वाशिंगटन पोस्ट के मालिक जेफ बेजोस वाशिंगटन में गुरुवार, 28 जनवरी, 2016 को अपने नए मुख्यालय के लिए एक समर्पण समारोह के दौरान पोस्ट के इतिहास और चरित्र के बारे में बात करते हैं। (जे स्कॉट एप्पलव्हाइट द्वारा एपी फोटो)

2005 में, डॉन ग्राहम ने फेसबुक के संस्थापक मार्क जुकरबर्ग को एक हाथ मिलाने के सौदे से दूर जाने दिया, जिसने द वाशिंगटन पोस्ट कंपनी को नवोदित सोशल मीडिया कॉलोसस के 10 प्रतिशत के मालिक के रूप में देखा होगा।

इसलिए जब एक और डिजिटल टाइकून फोन आया, तो इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ग्राहम एक सौदे में कटौती करने को तैयार थे।

जुकरबर्ग के साथ विफल निवेश, अमेज़ॅन के संस्थापक जेफ बेजोस को वाशिंगटन पोस्ट का युग-अंत हैंडऑफ़ और उनके स्वामित्व वाले पेपर की वर्तमान स्थिति सभी में वर्णित हैं आज प्रकाशित एक रिपोर्ट हार्वर्ड के केनेडी स्कूल में मीडिया, राजनीति और सार्वजनिक नीति पर शोरेंस्टीन केंद्र द्वारा।

नॉर्थईस्टर्न यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर डैन कैनेडी की अधिकांश रिपोर्ट वाशिंगटन पोस्ट के संपादक मार्टी बैरन, मुख्य सूचना अधिकारी शैलेश प्रकाश और अन्य पोस्ट कर्मचारियों के साथ नए साक्षात्कारों से ली गई है। वाशिंगटन, डीसी के रिकॉर्ड के पेपर में जीवन की एक व्यापक तस्वीर को चित्रित करने के लिए कहीं और प्रकाशित रिपोर्टों के साथ मूल जानकारी बुनाई, यहां डॉट-कनेक्टिंग का एक अच्छा सा हिस्सा भी है।

अपशॉट एक ऐसी कहानी है जिसे कहीं और रिपोर्ट किया गया है, लेकिन दोहराता है: हालांकि बेजोस ने द पोस्ट में बहुत पैसा लगाया है, लेकिन वह इसे एक वैनिटी प्रोजेक्ट या प्रतिष्ठा निवेश के रूप में नहीं देखता है। कैनेडी के हिसाब से, बेजोस चाहते हैं कि वाशिंगटन पोस्ट का व्यवसाय लंबे समय तक अपनी पत्रकारिता का समर्थन करने के लिए पर्याप्त स्वस्थ हो। यहाँ परिचय से एक पैराग्राफ़ है:

पोस्ट के अंदरूनी सूत्र इस बात पर जोर देते हैं कि बेजोस एक व्यवसाय के रूप में पोस्ट का संचालन कर रहे हैं, न कि एक असाधारण व्यक्तिगत खेल के रूप में। हालाँकि उन्होंने न्यूज़ रूम को मजबूत किया है, लेकिन इसकी स्टाफिंग उस स्तर से काफी नीचे है, जो ग्राहम युग के चरम पर पहुँची थी। लेकिन प्रमुख समाचार पत्रों के मालिकों के बीच लगभग अकेले, उन्होंने भविष्य की लाभप्रदता तक पहुंचने की उम्मीद में अब निवेश करने की इच्छा दिखाई है।

रिपोर्ट में कई उपाख्यान हैं जो द वाशिंगटन पोस्ट पर बेजोस के प्रभाव, अखबार के बदलते पहलुओं और अखबार के अधिकारियों के बीच उसके स्वामित्व की धारणा को दर्शाते हैं। यहां कुछ सबसे दिलचस्प खंड दिए गए हैं:

• बेजोस वाशिंगटन पोस्ट को राष्ट्रीय समाचार पत्र में बदलने की कोशिश कर रहे हैं।
  

  यदि जेफ बेजोस के किसी एक निर्णय की ओर इशारा करना संभव था, जिसने द वाशिंगटन पोस्ट की आंतरिक महत्वाकांक्षाओं और बाहरी धारणाओं को बदल दिया, तो यह पोस्ट को सही मायने में राष्ट्रीय समाचार पत्र में बदलना था। इस कदम ने एक तनाव का समाधान किया जो कम से कम वाटरगेट युग तक बढ़ा था, जब कैथरीन ग्राहम ने राष्ट्रीय साप्ताहिक संस्करण लॉन्च करके पेपर की बढ़ती प्रतिष्ठा का लाभ उठाने का प्रयास किया।

• उनका व्यवसाय इतिहास यह विश्वास करने का कारण देता है कि वह लंबी दौड़ के लिए इसमें हैं।
  

  अमेज़ॅन के उदय को ट्रैक करने वाले द एवरीथिंग स्टोर के लेखक ब्रैड स्टोन ने मुझे बताया कि अमेज़ॅन और पोस्ट के बीच समानताएं स्पष्ट हैं। उन्होंने कहा, 'उसने जितना पैसा कमाया है, उससे कहीं अधिक बार उसने पैसा खो दिया है, और यह उसकी लंबी अवधि की योजना का हिस्सा है,' उन्होंने कहा। 'आपके पास अभी समाचार व्यवसाय के दर्द के लिए वास्तविक भूख वाला कोई व्यक्ति है।'

• एक कांटेदार सीईओ के रूप में बेजोस की प्रतिष्ठा खुद प्रकट नहीं हुई है, नेताओं का कहना है।
  

  जब मैंने मार्टी बैरन से मुश्किल होने के लिए बेजोस की प्रतिष्ठा के बारे में पूछा, तो उन्होंने जवाब दिया, 'मैंने इसका बिल्कुल भी सामना नहीं किया है। मुझे लगता है कि वह अच्छे सवाल पूछता है। वह सिर्फ भावनाओं के बजाय चीजों का समर्थन करने के लिए डेटा पसंद करता है। लेकिन मैंने पाया है कि वह हमारे मिशन के लिए प्रतिबद्ध है, इसकी अच्छी समझ है, अच्छे विचार हैं, और न केवल हमें वित्तीय पूंजी की जरूरत है, बल्कि बौद्धिक पूंजी, जो मुझे लगता है कि कम से कम महत्वपूर्ण है।

• वाशिंगटन पोस्ट वेब को अपने स्वयं के प्रारूप के रूप में सोचने लगा है, जो ऑनलाइन अन्य सभी के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है।
  

  उदाहरणों में बैरन ने उद्धृत किया: युवा डिजिटल-देशी पत्रकारों को काम पर रखना जो एक विशिष्ट आवाज के साथ लिखते हैं और जो इस बात से असंबद्ध हैं कि क्या उनकी कहानियां प्रिंट में दिखाई देती हैं; वीडियो, मूल दस्तावेज़ों का प्रकाशन, और एनोटेशन (उदाहरण के लिए, राष्ट्रपति के वाद-विवाद प्रतिलेखों को पोस्ट पत्रकारों द्वारा हाइलाइट की गई टिप्पणियों के साथ चिह्नित किया गया है) जैसे मल्टीमीडिया टूल को अपनाना; और आकर्षक हेडलाइन लिखना जो कॉलम की चौड़ाई की कृत्रिम सीमाओं से विवश नहीं हैं, जैसा कि प्रिंट हेडलाइन हैं।

• वाशिंगटन पोस्ट बहुत सारी चीजें प्रकाशित कर रहा है।
  

  पोस्ट के डिजिटल विकास को भी बहुत अधिक सामग्री (वैसे एक शब्द बैरन पसंद नहीं है) की पेशकश के द्वारा बढ़ावा दिया गया है। पोस्ट बहुत सारी सामग्री ऑनलाइन प्रकाशित करता है - लगभग 1,200 टुकड़े एक दिन - और इसका एक अच्छा सौदा कभी भी प्रिंट में अपना रास्ता नहीं खोजता है। 'मॉर्निंग मिक्स' और 'वर्ल्ड व्यूज़' जैसे ब्लॉग अन्य मीडिया आउटलेट्स द्वारा रिपोर्ट की गई राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय समाचारों को एकत्रित करते हैं (उन्हें द हफ़िंगटन पोस्ट के खिलाफ बेजोस का बदला कहते हैं)।

• कर्मचारियों का कहना है कि बेजोस ने अखबार पर नियंत्रण करने की कोशिश नहीं की है।
  

  बैरन ने अपने हिस्से के लिए कहा कि उनका पोस्ट के बेजोस के स्वामित्व को उनके पत्रकारों द्वारा अमेज़ॅन को कवर करने के तरीके में हस्तक्षेप करने का कोई इरादा नहीं है। 'जेफ ने यहां अपने पहले टाउन हॉल में कहा, 'आपको मुझे कवर करना चाहिए और अमेज़ॅन को कवर करना चाहिए जिस तरह से आप किसी अन्य कंपनी और किसी अन्य मुख्य कार्यकारी को कवर करेंगे, ' और मैं इसके साथ ठीक हूं,' बैरन ने कहा। “तब से उन्होंने कई मौकों पर इसे दोहराया है। यही बात उन्होंने मुझसे व्यक्तिगत रूप से भी कही। और मैंने कहा, 'अच्छा, क्योंकि मैं यही करने की योजना बना रहा हूं।' और मैंने उनसे अमेज़ॅन या उसके बारे में एक भी कहानी के बारे में कभी नहीं सुना।'

पूरी रिपोर्ट पढ़ सकते हैं यहां और कैनेडी को सुनें और नीचे इसकी चर्चा करें।