मीडिया की छंटनी और बंद होने के एक साल को कवर करने से मैंने क्या सीखा

महामारी ने अधिकांश न्यूज़ रूम को प्रभावित किया है, लेकिन बहुत कुछ है जो हम नहीं जानते हैं

इस शुक्रवार, 17 अप्रैल, 2020 की फाइल फोटो में, एक फेस मास्क एक कुर्सी पर लटका हुआ है क्योंकि राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प वाशिंगटन में व्हाइट हाउस के जेम्स ब्रैडी प्रेस ब्रीफिंग रूम में कोरोनावायरस के बारे में बोलते हैं। (एपी फोटो / एलेक्स ब्रैंडन)

कुछ साल पहले, एक समय था, जब हम समाचार कक्षों में छंटनी के मौसम के बारे में सोचते थे। अगले साल के बजट अनुमानों से पहले यह गिरावट में था। लेकिन वे दूसरी बार भी हुए। कभी-कभी वे थे विशाल . कुछ अपनी अदूरदर्शिता के लिए यादगार होते हैं, जैसे एक संपूर्ण फोटो स्टाफ काटना . दूसरों के लिए कि कैसे उन्होंने कुछ नया करने की उम्मीद जगाई। और, विडंबना यह है कि कई अपनी समानता के लिए उल्लेखनीय थे - पिवोट्स से वीडियो या विरासत राजस्व में गिरावट या समेकन के कारण।

पिछले एक दशक से, अमेरिकी पत्रकारिता, विशेष रूप से समाचार पत्रों के लिए छंटनी जीवन का एक तथ्य रहा है। 2008 और 2019 के बीच, अखबार के कर्मचारियों में 51% की कमी प्यू के अनुसार।

फिर, महामारी ने दस्तक दी।

मार्च में, पोयंटर में मेरे सहकर्मियों और मैंने फरलो, वेतन कटौती और छंटनी के बारे में एक समय में एक कहानी लिखी, अगले के एक दिन बाद। फिर, मार्च के अंत में, मेरे मित्र और पूर्व संपादक एंड्रयू ब्यूजोन ने मुझे एक सुझाव के साथ ट्विटर पर एक संदेश भेजा: यह सब इकट्ठा करने के लिए एक सूची शुरू करें।

छह दिन बाद, हमने किया।

तब से यह छंटनी का मौसम है।

अधिकांश 2020 के लिए, मैंने अपने इनबॉक्स में युक्तियों को बनाए रखने के लिए, उन छंटनी को खोजने के लिए संघर्ष किया है जो समाचार नहीं बनाते थे, और उस सूची को अद्यतन रखने के लिए। मुझे उन पत्रकारों से हैरानी होती है, जो अपनी अगली चालों के बारे में सोच रहे थे, यहां तक ​​कि उन तक पहुंच गए और सुझाव भी साझा किए।

सब के साथ, मैंने एक विचार के लिए उपवास किया है। यह कुछ ऐसा है जो मेरे बॉस, नील ब्राउन ने जल्दी कहा। हम इन नौकरियों को गुमनाम रूप से गायब नहीं होने दे रहे हैं।

आज आप पाएंगे कि हमारा मीडिया पर महामारी के टोल का हिसाब कयामत-दर-माध्यम से लेकर कयामत-दर-राज्य तक पुन: क्रमित किया गया है। मैंने यह पता लगाने की कोशिश की कि बड़े संगठनों में बदलाव कहां हुआ। और हम न्यूज़रूम की नौकरियों और किसी भी अन्य पदों के बीच अंतर नहीं कर रहे हैं। पत्रकारिता प्रेस रूम, मार्केटिंग, व्यवसाय, तकनीक और अन्य सभी लोगों के काम के बिना काम नहीं कर सकती जो समाचार नहीं बनाते हैं लेकिन इसका समर्थन करते हैं।

मुझे नहीं पता कि मैं सूची को अपडेट करना कब बंद करूंगा। लेकिन मेरे पास यह सोचने के लिए बहुत समय है कि इसमें क्या है, यह हमें क्या बताता है और हम अभी भी क्या नहीं जानते हैं। यहां 10 महीने की ट्रैकिंग छंटनी के बाद मुझे क्या झटका लगा है।

2020 प्रिंटिंग प्रेस चलाने वाले लोगों के लिए कम से कम 1,500 न्यूज़रूम नौकरियों का अंत लेकर आया। हमारे पास उन सभी कागजों पर संयंत्र की नौकरियों के लिए संख्या नहीं है जो प्रिंट के दिनों में कटौती करते हैं या पूरी तरह से छपाई बंद कर देते हैं।

एक कहानी जो मैं अगले साल बताने की उम्मीद करता हूं, इसका क्या मतलब है - एक शहर के लिए, एक उद्योग के लिए और व्यक्तिगत लोगों के लिए - जब इस तरह के बड़े बदलाव होते हैं।

मीडिया केवल समाचार बनाने वाले लोगों से नहीं बनता है।

समेकन के माध्यम से प्रिंटिंग प्लांट वर्षों से बंद हो रहे हैं। इस मंगलवार, 6 अगस्त, 2019 को चित्रित, फोटो, प्रेस ऑपरेटर रॉबिन येजर ओहियो के यंगस्टाउन में एक समाचार पत्र के पंजीकरण को देखता है। यंगस्टाउन पेपर अगस्त में बंद हुआ। (एपी फोटो / टोनी डेजक)

सूची को अपडेट करते समय एक बात सामने आई कि मेरे पास एक अलग कहानी लिखने के लिए पर्याप्त समाचार कक्ष बंद थे। पहले यह 25 था, फिर 50, फिर 60। मैं अभी भी इसे अपडेट कर रहा हूं।

मैंने विलय से गुजरने वाले न्यूज़रूम को शामिल करने का निर्णय जल्दी ही कर लिया। ज्यादातर मामलों में, मैं यह पता नहीं लगा सका कि कितने लोगों ने अपनी नौकरी खो दी या अगर ये एक ही लोगों द्वारा चलाए जा रहे अलग-अलग समाचार पत्र थे। लेकिन 2020 में, बहुत सारे समुदायों ने समर्पित न्यूज़ रूम खो दिए, और यह लगभग 20 शहरों में विलय के रूप में हुआ।

यह घटना नई नहीं है। अब हमारे पास कई हाइफ़नेटेड समाचार पत्र अख़बार युद्धों का परिणाम हैं जो एक-कागज वाले शहरों में समाप्त हो गए हैं। 2011 और 2013 के बीच, हमने विलय की लहर देखी क्योंकि अखबार कंपनियों ने एक-दूसरे को खरीदा, पेनी म्यूज़ एबरनेथी ने कहा, उत्तरी कैरोलिना विश्वविद्यालय में एक प्रोफेसर और लेखक समाचार रेगिस्तान में चल रहे शोध .

'विलय एक चरम रूप है और उद्योग में हमारे पास समेकन की निरंतरता है,' उसने कहा।

हालांकि, अब यह अलग है, उसने कहा, क्योंकि यह सिर्फ छोटे बाजार नहीं हैं, बल्कि मध्यम आकार के बाजार हैं। महामारी के दौरान, हमने समान कंपनियों के स्वामित्व वाले न्यूज़ रूम के बीच विलय भी देखा है, विशेष रूप से CNHI (जो सामुदायिक समाचार पत्र होल्डिंग्स, इंक के लिए खड़ा था, लेकिन अब सिर्फ CNHI है।)

यह समुदायों और उन्हें कवर करने वाले लोगों के बीच संबंधों को और ढीला कर रहा है, जो अब कहीं और रहते हैं, एबरनेथी ने कहा।

एडमंड, ओक्ला में सोमवार, 4 मई, 2020 को बंद एडमंड सन के कार्यालयों के बाहर अखबार वितरित करने वाले साइकिल पर एक न्यूज़बॉय की एक मूर्ति। एक 'हमारे पाठकों के लिए' कॉलम में, द एडमंड सन ने घोषणा की कि इसका विलय होगा उस समाचार पत्र के साथ नॉर्मन ट्रांसक्रिप्ट अपना समाचार कवरेज प्रदान करता है। कॉलम ने कोरोनावायरस के परिणामस्वरूप आर्थिक मंदी का हवाला दिया। (एपी फोटो / मुकदमा ओग्रोकी)

इसकी शुरुआत तब हुई जब टम्पा बे टाइम्स ने 30 मार्च को घोषणा की कि यह था सप्ताह के सातों दिन प्रिंट को घटाकर दो कर दिया गया है। (प्रकटीकरण: पॉयन्टर टाइम्स का मालिक है और मैं उनके साथ काम करता हूं एक फेलोशिप परियोजना। ) बहुत सारे न्यूज़रूम ने इसका अनुसरण किया, प्रिंट दिनों को अस्थायी रूप से, स्थायी रूप से या पूरी तरह से काट दिया।

पिछले दशक के 'डिजिटल परिवर्तन' युग में ऑनलाइन दर्शकों के निर्माण और सेवा पर ध्यान केंद्रित करना एक महत्वपूर्ण बदलाव रहा है। और न्यूज़ रूम के लिए नई आदतें, कार्यप्रवाह और सोचने के तरीकों का निर्माण करना कठिन और डरावना दोनों रहा है।

कई जगहों पर, महामारी ने एक चीर-फाड़ का क्षण पैदा कर दिया।

ऑनलाइन पर जाने में इसके दोष हैं, जिसमें लागत के लिए प्रिंट पर निर्भर समुदायों की सेवा करने का अवसर खोना, प्रौद्योगिकी और आदत की कमी शामिल है। मैंने कम से कम 50 प्रकाशनों की गणना की जो अस्थायी कटौती के माध्यम से प्रिंट को एक तरह से या किसी अन्य तरीके से काटते हैं, दिनों में घटते हैं या ऑनलाइन में कुल बदलाव करते हैं।

फ्लोरिडा और अर्कांसस में, कम से कम, इस बदलाव ने दिया चौंकाने वाला परिणाम . मेरे सहयोगी, रिक एडमंड्स ने ताम्पा बे टाइम्स और द अर्कांसस डेमोक्रेट-गजट में ई-संस्करणों की सफलता के बारे में लिखा, जहां महामारी से पहले ई-संस्करण मूल्यवान था।

“छंटनी राजस्व घाटे से प्रेरित है। दोनों महामारी से पहले के वर्षों के लिए महत्वपूर्ण थे; तब शेष प्रिंट विज्ञापन आर्थिक मंदी के साथ लगभग आधे से गिर गया,' एडमंड्स ने मुझे बताया। 'और इससे भी बुरी खबर यह है कि 2020 में छोड़े गए कुछ लोग 2021 में वापस आने की योजना नहीं बना रहे हैं। दो अपसाइड - न्यूज़ रूम यह दिखाने में सक्षम थे कि वे अपने स्थानीय समुदायों के लिए कितने आवश्यक हैं, खासकर महामारी के शुरुआती चरणों में। . साथ ही आवश्यक परिवर्तन की गति तेज कर दी गई। एक या दो साल में जिन पहलों के फैलने की उम्मीद थी, वे एक या दो महीने में हो गईं। ”

स्क्रीनशॉट, द बेनिंगटन (वरमोंट) बैनर की प्रिंट दिनों में कटौती की घोषणा।

छंटनी की सूची में ऐसे बहुत से उदाहरण हैं जो न्यूज़रूम की अपनी छंटनी और उन कंपनियों के बारे में रिपोर्ट करते हैं जो उनके मालिक हैं। मैंने व्यक्तिगत रूप से उन संपादकों से सुना है जिन्होंने अपने स्वयं के समाचारों को कवर किया है।

लेकिन हमें हमेशा कुछ बड़ी मीडिया कंपनियों से उस स्तर की पारदर्शिता नहीं मिली, जिनमें शामिल हैं गैनेट , पढ़ना , तथा मीडियान्यूज ग्रुप .

मुझे लगता है कि ये स्थान व्यवसाय चला रहे हैं, लेकिन वे व्यवसाय चला रहे हैं जहाँ मुद्रा धूप और पारदर्शिता है। कुछ भी कम उनकी अपनी विश्वसनीयता को आहत करता है।

ट्रस्टिंग न्यूज के निदेशक और संस्थापक जॉय मेयर इससे सहमत हैं।

'पत्रकार हमारे द्वारा कवर की जाने वाली संस्थाओं से जवाबदेही और पारदर्शिता की मांग करते हैं,' उसने कहा। 'हम भी इसका आनंद लेते हैं जब हमारे समुदाय उन संस्थानों के लिए हमारे संदेह और उच्च अपेक्षाओं को साझा करते हैं। लेकिन समाचार संगठन स्वयं एक शक्तिशाली संस्था हैं, जो समुदायों की सामूहिक कहानियों और साझा समझ को प्रभावित करते हैं। बहुत बार, हम ऐसे कार्य करते हैं जैसे कि हम जांच से ऊपर हैं और पूछताछ से परे हैं।'

उन्होंने कहा, न्यूज़रूम हमारी नैतिकता, पसंद, मूल्य और प्राथमिकताओं के लिए जवाबदेह होने के लायक हैं, जिसमें हमारे समाचार कवरेज, व्यावसायिक निर्णय और स्टाफिंग शामिल हैं।

'हमें अपने दर्शकों को बताना चाहिए कि लोग कब आते हैं और समाचार संचालन से जाते हैं, और हमें उन विकल्पों के बारे में प्रश्नों को आमंत्रित और जवाब देना चाहिए। सूरज की रोशनी सबसे अच्छा कीटाणुनाशक है, है ना? परदे खोलो और उस धूप को अंदर बुलाओ।”

जहां जानकारी की कमी है, लोग अपनी धारणाओं के साथ अंतराल को भरते हैं, मेयर ने कहा।

'अगर हम अपने काम की कहानी नहीं बताते हैं, तो समुदाय के सदस्य अनुमान लगाएंगे कि कुछ क्यों हुआ है। और उनके अनुमान शायद चापलूसी नहीं करेंगे। ”

हम देख सकते हैं कि लोगों को कहां रखा गया था। लेकिन किसकी छुट्टी हुई?

रंग के पत्रकारों, युवा पत्रकारों, अनुभवी पत्रकारों, महिलाओं पर छंटनी का क्या प्रभाव पड़ा?

'क्या यह 2008 की आर्थिक मंदी की पुनरावृत्ति है, जब इसे 'आखिरी बार काम पर रखा गया, पहले निकाल दिया गया'?' मेरे सहयोगी, डोरिस ट्रूंग से पूछा। “उस मंत्र ने हजारों रंगीन पत्रकारों को उद्योग छोड़ दिया। हम जानते हैं कि समान अनुभव वाले श्वेत पुरुष समकक्षों की तुलना में JOCs - विशेष रूप से महिला JOCs - को आमतौर पर कम भुगतान किया जाता है। जो बात मुझे आशान्वित करती है, वह यह है कि कई प्रमुख समाचार पत्रों ने शीर्ष-स्तरीय संपादकों को जोड़ा है जिनकी प्राथमिकता विविधता, समानता और समावेश को बढ़ाना है। यदि उन्हें उन भूमिकाओं में सफल होने के लिए संसाधन दिए जाते हैं, तो 2021 में प्रभाव कई ऐसे कर्मचारियों पर पड़ेगा जो अधिक सटीकता और करुणा के साथ विविध समुदायों पर रिपोर्ट कर सकते हैं। ”

और किस तरह की नौकरियां प्रभावित हुईं?

'हम डिजिटल प्रतिभा पर छंटनी और खरीद के प्रभाव के बारे में भी नहीं जानते हैं, जो कई लोग मानेंगे कि इस तरह की चीज़ों से सुरक्षित हैं,' मेरे पॉयन्टर सहयोगी, सामंथा रैगलैंड ने कहा। 'लेकिन न केवल यह मामला नहीं है, बल्कि मेरे सहस्राब्दी ग्राहकों के सर्कल में, विशेष रूप से महिलाओं में, इस वर्ष की पेशकश की गई खरीददारी को रीसेट करने का एक वास्तविक अवसर था।'

इससे उन्हें आश्चर्य होता है: क्या उद्योग की अनिश्चितता ने उन्हें बाहर कर दिया या यह कुछ और था?

'क्या वे वह काम कर रहे हैं जिस पर उन्हें गर्व है? क्या उनका असर हो रहा है? क्या वे महसूस कर रहे हैं? कई लोगों के लिए, पत्रकार होने का प्रशंसनीय, लोकतांत्रिक नायक का काम अब न्यूज़रूम में उज्ज्वल, नवीन प्रतिभाओं को रखने के लिए पर्याप्त नहीं है। मैं यह देखने के लिए उत्सुक हूं कि 2021 में कौन से नए पदों का रुझान है - विशेष रूप से गैर-लाभकारी, शिक्षा और परोपकार के आस-पास के क्षेत्रों में जो कॉर्पोरेट संरचनाओं, छंटनी और खरीद के बिना उद्योग का समर्थन करते हैं। ”

किस नौकरी में कटौती और बंद होने से सूची नहीं बनी?

मैंने जितने की पुष्टि की, उतने पर कब्जा कर लिया, लेकिन मुझे पता है कि मैंने बहुत कुछ याद किया। यदि आप चूक देखते हैं, कृपया मुझे बताओ .

अंत में, महामारी के कारण नौकरी में कटौती की वास्तविक संख्या क्या है?

मुझे यह सवाल बहुत मिलता है। लोग इंगित करते हैं न्यूयॉर्क टाइम्स अप्रैल संख्या 37,000 , लेकिन उस संख्या में सब कुछ शामिल है - छंटनी, वेतन कटौती और फरलो। Axios ने a . की सूचना दी दिसंबर की शुरुआत में कुल 30,000 चैलेंजर, ग्रे एंड क्रिसमस, इंक। की एक रिपोर्ट के आधार पर।

मेरे पास केवल अपने स्वयं के डेटा तक पहुंच है, और यहां मैं आपको इसके बारे में बता सकता हूं: यह अधूरा है।

मैंने अपनी सूची से 4,500 से अधिक छंटनी और नौकरी में कटौती की गणना की। अब जोड़ें 485 गैनेट बिजनेस-साइड जॉब्स जो भारत की ओर जा रहे हैं और हम 5,000 के करीब हैं। लेकिन मेरे डेटाबेस में 301 प्रविष्टियों के साथ, मेरे पास केवल 109 के लिए संख्याएँ हैं और अन्य 55 प्रविष्टियों को छंटनी या खरीद-फरोख्त के साथ गिना जाता है और कोई संख्या नहीं है। अब बंद हो चुके 60 से अधिक न्यूज़रूम और इसके कारण अपनी नौकरी गंवाने वाले लोगों को जोड़ें।

यही कारण है कि, जब पत्रकार मुझसे पूछते हैं कि क्या अन्य नंबर सही हैं, या मेरी गिनती क्या है, तो मेरा जवाब हमेशा यही होता है - मुझे नहीं पता। अभी तक। लेकिन मैं तब तक रिपोर्ट करता रहूंगा जब तक मैं नहीं करता।