न्यूयॉर्क टाइम्स के सार्वजनिक संपादक के रूप में मार्गरेट सुलिवन का कार्यकाल: रोमांच, निराशा और भविष्य

न्यूयॉर्क टाइम्स बिल्डिंग। (फ़्लिकर के माध्यम से sari_dennise द्वारा फोटो)

मार्गरेट सुलिवन ने शनिवार को अलविदा कह दिया उसका अंतिम स्तंभ द न्यू यॉर्क टाइम्स के लिए सार्वजनिक संपादक के रूप में, एक बहुप्रशंसित और अपरिहार्य रूप से खंडित साढ़े तीन साल के कार्यकाल को समाप्त किया।

वह दुनिया के सबसे प्रभावशाली समाचार पत्र के प्रदर्शन का आकलन करने के हाई प्रोफाइल, प्रभावशाली और स्वाभाविक रूप से मुश्किल काम करने से पहले वॉरेन बफेट के स्वामित्व वाली बफेलो न्यूज के संपादक के रूप में काम कर चुकी थीं।

सार्वजनिक संपादकों के लिए कोबे ब्रायंट की विदाई यात्राएं नहीं होती हैं। भाग्यशाली होने पर, उन्हें एक विनम्र ताली के समान कुछ मिलता है; विंबलडन में रॉयल बॉक्स से एक बहादुर हारे हुए व्यक्ति की तरह। फिर आप अपने रास्ते पर हैं।

यदि आप द टाइम्स में हैं तो यह थोड़ा बेहतर है, ठीक है, यह द टाइम्स, न्यूयॉर्क सिटी, मीडिया जगत की राजधानी, उद्योग गूंज कक्ष है। आपको दूसरों की तुलना में कुछ अधिक निकास साक्षात्कार मिल सकते हैं। लेकिन यह ब्रायंट की पूजा या साल के अंत में एक लंगड़े बतख राष्ट्रपति ओबामा के लिए क्या संकेत देता है। आपका चित्र पुलित्जर पट्टिकाओं के पास प्रदर्शित नहीं होगा।

सार्वजनिक संपादक या लोकपाल, चाहे उसे कुछ भी कहा जाए, एक कठिन काम है, और अधिकांश मीडिया संगठनों के पास ऐसी कोई स्थिति नहीं है। अधिकांश समाचार पत्रों, टीवी स्टेशनों, रेडियो स्टेशनों, केबल नेटवर्क और डिजिटल समाचार संचालन के लिए, निडर स्वतंत्र समाचार संग्रहकर्ता की एक आत्म-छवि ने सार्वजनिक उपभोग के लिए कमियों के एक स्वतंत्र इन-हाउस विश्लेषक की अस्पष्ट इच्छा भी पैदा नहीं की है। कुछ का तर्क है कि इंटरनेट युग में , तत्काल प्रतिक्रिया किसी भी तरह एक आत्म-सुधार तंत्र प्रदान करती है।

यह बहुत बहस का विषय है, जैसा कि कुछ मीडिया संगठनों में पाठकों और दर्शकों के प्राथमिक संपर्क के रूप में काम करने वालों का अंतिम प्रभाव है। आत्म-संरक्षण की ओर एक आवेग हो सकता है जो तटस्थ विश्लेषकों की तुलना में क्षमाप्रार्थी के रूप में अधिक सेवा करने के लिए प्रेरित करता है।

सुलिवन को बहुत ठोस ग्रेड मिलते हैं, भले ही अनिवार्य रूप से उनके कार्यकाल के बारे में रैंक-और-फाइलर्स और मैंगर दोनों के बीच निजी शिकायत बनी रहती है, उन लोगों के अनुसार जिनके साथ मैंने बात की थी। आलोचना करना कभी भी सुखद नहीं होता है, इसलिए स्वस्थ अहं के ब्रह्मांड में द टाइम्स में हड्डियों के साथ लोगों को खोजने के लिए यह एक कठिन कार्य नहीं है। उसने सभी प्रकार के जानकारों से पूछताछ करने में बहुत समय बिताया, जिनके लिए यह स्वीकार करना मुश्किल हो सकता है कि उन्होंने गलती की, शायद एक बड़ी गलती भी।

डिजाइन के द्वारा उन्होंने प्रकाशक आर्थर सुल्ज़बर्गर जूनियर को रिपोर्ट किया, न कि संपादक डीन बैक्वेट को। सभी खातों से मैं पा सकता था, वह गंभीर दिमाग, जोरदार, जिज्ञासु और आम तौर पर नेक इरादे वाली मानी जाती थी। हां, उसने कुछ लोगों को नाराज कर दिया। ऑफिस के पुलिस वाले को अपने रास्ते आते देखना कोई पसंद नहीं करता।

मिल्वौकी जर्नल सेंटिनल के पूर्व संपादक मार्टी कैसर ने कहा, 'सर्वश्रेष्ठ पत्रकारों में सबसे अधिक जिज्ञासा और असाधारण आलोचनात्मक सोच कौशल होता है, जो अब बोस्टन ग्लोब को 'रीइन्वेंटिंग' में सहायता कर रहे हैं। 'मार्गरेट बफ़ेलो न्यूज़ में एक उत्कृष्ट रिपोर्टर और संपादक थीं। वह एक समाचार संगठन के अंदर से अपना गहरा ज्ञान द न्यूयॉर्क टाइम्स में लेकर आई। इसने उन्हें एक आधार दिया जिससे उन्होंने पाठकों का प्रतिनिधित्व करने के लिए जिज्ञासा और आलोचनात्मक सोच का इस्तेमाल किया क्योंकि उन्होंने अपना कॉलम उस संस्था के अंदर से लिखा था जिस पर उन्होंने रिपोर्ट की थी। ”

उसके फाइनल में ब्लॉग भेजा , उसने बज़फीड के प्रधान संपादक बेन स्मिथ से एक विचार लिया और उन पांच चीजों पर विचार किया जो उन्हें याद नहीं होंगी और पांच चीजें जिन्हें वह नफरत करती थीं।

वह कर्मचारियों, महान शैली की कहानियों, कागज की गहराई और चौड़ाई, (विशेषकर रविवार को), शीर्ष-श्रेणी के सहायकों, कॉलेजियम, मजबूत समर्थन और उन हमेशा मेहनती (और पसंद करने वाले) पाठकों के सुझावों को याद करेगी।

वह नौकरी के अंतर्निहित तनाव, संस्थागत रक्षात्मकता, 'असाधारणवाद' की एक टाइम्स भावना ('यह विचार कि टाइम्स जो कुछ भी करता है, परिभाषा के अनुसार, सही बात है') को याद नहीं करेगा, ऐसे लेख जो बहुत अमीरों की ज्यादतियों का जश्न मनाते हैं और वे लेख और शृंखला जिनके चारों ओर 'पुरस्कार चारा' लिखा हुआ है, जो अतिरंजित लग रहे हैं और प्रतियोगिता की समय सीमा से ठीक पहले दिखाई दे रहे हैं।

से भिन्न ब्रायंट के साथ गोल्डन स्टेट वॉरियर्स , मैं सुलिवन को पांच वाइनरी और पांच रेस्तरां के साथ पांच दिन की नापा घाटी की छुट्टी नहीं दे सकता था, या एम्यूज बौचे वाइनरी से पांच लीटर की बोतल एक जर्सी पर उसके नाम के साथ एक विशेष लेबल की विशेषता थी। इसके बजाय, मैंने सिर्फ कुछ सवालों के जवाब देने का मौका दिया।

मैंने हमेशा सोचा है कि द न्यूयॉर्क टाइम्स में सार्वजनिक संपादक होना दुनिया का सबसे खराब काम हो सकता है; एक iPass लेन में टोल कलेक्टर होने के समान। लेकिन, टोल नौकरी के विपरीत, आपको अपने काम का सूक्ष्म निरीक्षण, बड़े अहंकार, पतली खाल, उच्च दांव, संस्थागत रक्षात्मकता और अपरिहार्य भावना है कि आप हर किसी की परेड पर बारिश कर रहे हैं। यह नेक और, कुल मिलाकर, धन्यवादहीन है। खैर, यह किस तरह का काम साबित हुआ?

यह एक महान काम और वास्तव में कठिन काम दोनों है। अपने पाठकों की ओर से द टाइम्स को अपने मानकों पर रखने का अवसर, निश्चित रूप से एक विशेषाधिकार है, और आपको इसे एक महान मंच पर करने को मिलता है। लेकिन पारस्परिक स्तर पर यह बहुत मुश्किल हो सकता है क्योंकि आप अक्सर - संक्षेप में - ऐसे लोगों की आलोचना करते हैं जिन्हें आपके सहयोगियों के रूप में वर्णित किया जा सकता है।

इतने कम सार्वजनिक संपादक, लोकपाल, जो कुछ भी आप उन्हें बुलाना चाहते हैं, क्यों हैं? क्या यह संसाधनों का एक कार्य है या मीडिया, कुल मिलाकर, गर्मी नहीं ले सकता है?