एयरलाइंस इस सप्ताह महामारी नो-चेंज फीस को चरणबद्ध तरीके से समाप्त करना शुरू कर देगी

साथ ही, बच्चों की देखभाल एक COVID-19 संकट में है, महामारी लोगों को शिक्षण में प्रवेश करने से हतोत्साहित कर रही है, वृत्तचित्र गर्म हैं, और बहुत कुछ।

साल्ट लेक सिटी अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे मंगलवार, 9 मार्च, 2021 को साल्ट लेक सिटी में यात्रियों को दिखाया गया है। (एपी फोटो / रिक बोमर)

COVID-19 को कवर करना वरिष्ठ फैकल्टी अल टोमपकिंस द्वारा लिखित पत्रकारों के लिए कोरोनोवायरस और अन्य सामयिक विषयों के बारे में कहानी के विचारों की एक दैनिक पोयंटर ब्रीफिंग है। इसे हर सप्ताह सुबह अपने इनबॉक्स में पहुंचाने के लिए यहां साइन अप करें।

इस सप्ताह से, आप यात्रा वाउचर के लिए पात्र नहीं होंगे जब आप यात्रा की बुकिंग करते हैं तो आपको बिना किसी शुल्क के उड़ान योजना बदलने की अनुमति मिलती है अमेरिकन एयरलाइंस . डेल्टा एयर लाइन्स अगले महीने काम करने के पुराने तरीके पर वापस चली जाती है। यदि आपके पास पिछले वर्ष के यात्रा वाउचर हैं, तो आपके पास उनका उपयोग करने के लिए 2021 के अंत तक का समय है।

यूनाइटेड एयरलाइंस मई में फिर से परिवर्तन शुल्क शुरू कर रहा है, लेकिन अप्रैल 2022 तक ग्राहकों को उनके पास पहले से मौजूद लोगों का उपयोग करने के लिए दे रहा है।

एनबीसी न्यूज कहते हैं अमेरिकियों के पास $ 10 बिलियन के लगभग 21 मिलियन वाउचर हैं:

'उन उपभोक्ताओं के लिए जिनके पास अप्रयुक्त वाउचर हैं, यह महत्वपूर्ण है कि वे इसके शीर्ष पर रहें और समाप्ति तिथियों से अवगत रहें,' उपभोक्ता रिपोर्ट के विमानन सलाहकार विलियम मैक्गी ने कहा, जिसने 700 से अधिक उपभोक्ता शिकायतें दर्ज की एक सप्ताह से भी कम समय में वाउचर और धनवापसी के बारे में।

यात्रियों को उनके विकल्पों का पता लगाने में मदद करने के लिए, McGee ने 10 अमेरिकी वाहकों द्वारा पेश की जा रही नीतियों की समीक्षा की और पाया कि सबसे अच्छी और सबसे पारदर्शी नीति थी एलीगेंट एयर , जिसने अपने यात्रा वाउचर की समय सीमा खरीद की आरंभिक तिथि से दो वर्ष निर्धारित की है। अन्य नीतियां 'भ्रमित करने वाली हैं, और बुकिंग की तारीख, यात्रा की तारीख, रद्द करने की तारीख के आधार पर समाप्ति बहुत भिन्न हो सकती है,' मैक्गी ने कहा।

अन्य नौ एयरलाइनों के लिए मौजूदा नियम और नीतियां यहां पाई जा सकती हैं: अलास्का एयरलाइंस , अमेरिकन एयरलाइंस , डेल्टा एयरलाइंस , फ्रंटियर एयरलाइंस , हवाई एयरलाइंस , जेटब्लू एयरवेज , दक्षिण पश्चिम एयरलाइंस , स्पिरिट एयरलाइंस , तथा यूनाइटेड एयरलाइंस .

याद रखें कि जब आप अपने वाउचर का उपयोग करते हैं, तो आप पा सकते हैं कि वाउचर मूल्य आपकी नई उड़ान की लागत को कवर नहीं करेगा क्योंकि आपने शायद 2020 में अपना पुराना टिकट खरीदा था, जब कुछ लोग उड़ान भर रहे थे। अब, यात्रा बढ़ रही है, और कीमतें बढ़ रही हैं।

एक और बात ध्यान देने योग्य है: युनाइटेड वाउचर वाले लोगों के लिए 'कोई परिवर्तन शुल्क नहीं' मॉडल पर जाने वाली पहली एयरलाइनों में से एक थी। यूनाइटेड अब उड़ानों को बदलने के लिए एक नया तरीका पेश कर रहा है और कुछ मामलों में, परिवर्तन शुल्क का भुगतान नहीं कर रहा है, लेकिन यात्री-केंद्रित वेबसाइट वन माइल एट ए टाइम कुछ जटिल विवरणों की व्याख्या करता है यदि आप ध्यान नहीं देते हैं तो यह आपको बहुत महंगा पड़ सकता है:

जिस तरह से कोई परिवर्तन शुल्क नीति काम नहीं करती है, यदि आप एक योग्य टिकट बुक करते हैं और अब यात्रा नहीं करना चाहते हैं, तो आप अपना यात्रा कार्यक्रम रद्द कर सकते हैं और फिर भविष्य की यात्रा के लिए टिकट का मूल्य लागू कर सकते हैं। स्पष्ट होने के लिए, टिकट भुगतान के मूल रूप में पूरी तरह से वापसी योग्य नहीं हैं, बल्कि आपको भविष्य के टिकट के लिए वाउचर मिलता है।

लेकिन हाल तक यूनाइटेड की नीति के साथ एक बड़ी पकड़ रही है - यदि आपने अपने यात्रा कार्यक्रम को फिर से बुक किया है और आपकी नई उड़ान की लागत मूल से कम है, तो आपने किराया अंतर खो दिया है। यह अमेरिकन और डेल्टा की नीतियों के विपरीत था, जो टिकट बदलने पर अवशिष्ट वाउचर जारी करते हैं।

केवल एक उदाहरण देने के लिए, मान लें कि आपने $500 का टिकट बुक किया है, आपने उसे रद्द कर दिया है, और फिर आप $200 की उड़ान के लिए अपने क्रेडिट का उपयोग करना चाहते हैं:

• युनाइटेड में आप उस क्रेडिट का उपयोग उड़ान के लिए कर सकते हैं, लेकिन आपको मूल्य में $300 का 'नुकसान' होगा
• अमेरिकन और डेल्टा में आप उस क्रेडिट का उपयोग उड़ान के लिए कर सकते हैं, और फिर आपको भविष्य की यात्रा के लिए उपयोग करने के लिए अतिरिक्त $300 वाउचर जारी किया जाएगा।

खैर, यूनाइटेड एयरलाइंस ने आखिरकार इस संबंध में अपनी नीति को अपडेट कर दिया है - यूनाइटेड एयरलाइंस अब वाउचर जारी करेगी यदि आप अपने मूल यात्रा कार्यक्रम से कम लागत पर यात्रा कार्यक्रम को फिर से बुक करते हैं। ध्यान देने योग्य कुछ बातें हैं:

• यह सुविधा केवल यूनाइटेड के साथ सीधे बुकिंग करते समय उपलब्ध है, और यह शुरुआत में केवल युनाइटेड के ऐप और फोन द्वारा ही उपलब्ध है।
• वाउचर जारी करने की मूल तारीख से एक साल के लिए वैध है, और अहस्तांतरणीय है।

ट्रैवल वेबसाइट द पॉइंट्स गाइ कहती है एयरलाइन फोन लाइनें अपने वाउचर का उपयोग करने की कोशिश कर रहे लोगों के साथ इतनी व्यस्त हैं कि प्रतीक्षा समय समाप्त हो गया है। कुछ मामलों में, आप घंटों तक होल्ड पर रह सकते हैं।

इस गुरुवार 27 अगस्त, 2020 की तस्वीर में, सहायक निर्देशक टैमी कैवानुघ, बाएं, मावेरिक बारबेरा का तापमान लेते हैं, उन्हें उनकी मां कैटरीना मेली ने ग्लास्टनबरी, कॉन में एजुकेशनल प्लेकेयर में रखा है। (एपी फोटो/जेसिका हिल)

अमेरिका का चाइल्ड केयर उद्योग - और यह एक उद्योग है - संकट में है। जब माता-पिता ने एक साल पहले बच्चों को चाइल्ड केयर से बाहर निकाला, तो डे केयर सेंटर बढ़ी हुई परिचालन लागत और कम क्षमता से जूझ रहे थे, जो सभी महामारी से संबंधित थे।

एक दिसंबर सर्वेक्षण नेशनल एसोसिएशन फॉर द एजुकेशन ऑफ यंग चिल्ड्रेन द्वारा पाया गया कि 56 प्रतिशत केंद्र हर दिन खुले रहने पर पैसे खो रहे थे। एक ही अध्ययन में पाया गया:

• सर्वेक्षण के लगभग आधे उत्तरदाताओं ने बताया कि वे अपने समुदाय के ऐसे कई केंद्रों या घरों के बारे में जानते हैं जो स्थायी रूप से बंद हो गए हैं। यह प्रतिशत उन लोगों के लिए 42% पर टिकी हुई है जो अल्पसंख्यक-स्वामित्व वाले व्यवसाय हैं और उन लोगों के लिए 56% तक बढ़ जाते हैं जो अपने समुदाय को उपनगरीय बताते हैं।
• बाल देखभाल प्रदाता, जिन्हें पहले से ही इतना कम भुगतान किया जाता है कि लगभग आधे लोग सार्वजनिक लाभ प्राप्त करने वाले परिवारों में रहते हैं, अपने कार्यक्रमों को एक साथ रखने के लिए वे सब कुछ कर रहे हैं: कर्ज लेना, बचत खर्च करना, लागत में कटौती करना और अपनी पहले से ही कम आय का त्याग करना।
• उत्तरदाताओं के 42% ने अपने व्यक्तिगत क्रेडिट कार्ड पर आपूर्ति या अन्य वस्तुओं को डालकर अपने कार्यक्रमों के लिए कर्ज लेने की सूचना दी।
• 39% ने अपने निजी बचत खातों में डुबकी लगाकर परिवारों की जरूरतों को पूरा करने की कोशिश करने की सूचना दी।
• 60% ऐसे कार्यक्रमों में काम करते हैं, जिन्होंने छंटनी, छुट्टी और/या वेतन में कटौती करके अपने खर्च को कम करने की कोशिश की है।
• 44% उत्तरदाताओं को इतनी अनिश्चितता का सामना करना पड़ रहा है कि वे यह कहने में असमर्थ हैं कि वे कब तक खुले रह पाएंगे।

न्यूयॉर्क टाइम्स बताता है कि एक कमजोर अर्थव्यवस्था में, डे केयर आमतौर पर दर्द महसूस करते हैं। लेकिन यह बदतर है:

दक्षिण कैरोलिना विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र की प्रोफेसर जेसिका ब्राउन ने कहा कि महामारी लॉकडाउन के कारण पिछले साल फरवरी और अप्रैल के बीच लगभग 360,000 चाइल्ड-केयर नौकरियां गायब हो गईं। इंडस्ट्री में इस साल फरवरी में रोजगार एक साल पहले की तुलना में 16 फीसदी कम रहा। इसके विपरीत, उसी समय में समग्र रोजगार में 6 प्रतिशत की गिरावट आई।

यह निशान महामारी को मात देने की संभावना है। 'जब अर्थव्यवस्था खराब होती है, तो बाल देखभाल उद्योग में गिरावट आती है,' प्रोफेसर ब्राउन ने कहा, जिन्होंने प्रकाशित किया जनवरी में उद्योग पर एक अध्ययन , 'लेकिन जब अर्थव्यवस्था में सुधार होता है, तो चाइल्ड-केयर उद्योग बाकी अर्थव्यवस्था की तरह जल्दी से ठीक नहीं होता है।'

चाइल्ड केयर अवेयर ऑफ अमेरिका, डे केयर उद्योग के लिए एक वकालत समूह , का कहना है कि दिसंबर के अंत में 10 दिनों में से एक से अधिक केयर बंद रहे। दक्षिणी राज्यों में डे केयर का लगभग पांचवां हिस्सा बंद था। चाइल्ड केयर अवेयर कहते हैं:

यह सब अच्छी खबर की तरह लगता है, है ना? ऐसा लग रहा है कि चाइल्डकैअर COVID-19 संकट से उबरने की राह पर है। दुर्भाग्य से, यह जरूरी नहीं है। हालाँकि चाइल्डकैअर प्रदाता फिर से खुल रहे हैं, लेकिन इस बात के बहुत सारे सबूत हैं कि वे पीड़ित हैं। उदाहरण के लिए, युवा बच्चों की शिक्षा के लिए राष्ट्रीय संघ ( NAEYC ) ने 2020 के अंत में राष्ट्रीय स्तर पर चाइल्डकैअर प्रदाताओं का सर्वेक्षण किया और पाया कि 42% ने अपने कार्यक्रमों को चालू रखने के लिए कर्ज लेने की सूचना दी।

हमने सीसीएओए में उन प्रदाताओं की कई कहानियां भी सुनी हैं जो खुले हैं लेकिन उच्च लागत और कम उपस्थिति देख रहे हैं। वर्जीनिया में एक पारिवारिक चाइल्डकैअर प्रदाता ने बताया कि मार्च के बाद से उसे छुट्टी नहीं मिली है, लेकिन उसकी उपस्थिति अभी भी क्षमता से काफी कम है। कैलिफ़ोर्निया में एक चाइल्डकैअर सेंटर के निदेशक का कहना है कि परिवार लौटने के लिए तैयार नहीं हैं, और वह स्टाफ के सदस्यों को भुगतान करने के लिए संघर्ष कर रही है। इस महामारी में लगभग एक साल तक ये कहानियाँ अभी भी आम हैं।

जहां केंद्र खुले हैं, वहां उपस्थिति कम है।

शिक्षा विभाग का कहना है कि लगभग 60% दोहरी आय वाले परिवार परिवार के किसी सदस्य या नानी के बाहर डे केयर का उपयोग करते हैं। सवाल यह है कि एक बार जब माता-पिता घर से दूर काम पर वापस चले जाते हैं, तो क्या वे दिन की परवाह करेंगे जिस पर वे एक बार निर्भर थे? टाइम्स जोड़ता है:

'सबसे बड़ा डर यह है कि जब बाजार ठीक होने के लिए तैयार होता है तो आपूर्ति नहीं होने वाली है,' नेशनल एसोसिएशन फॉर द एजुकेशन ऑफ यंग चिल्ड्रन, एक वकालत संगठन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी रियान ऑल्विन ने कहा। जब तक कोई केंद्र शुरू होता है और चल रहा होता है, तब तक माता-पिता ने अन्य व्यवस्थाएँ की होंगी - चाहे वह दादा-दादी का कदम हो या माताएँ अपनी नौकरी छोड़ रही हों - कई डे-केयर केंद्रों को एक दुष्चक्र में फंसाना।

कुछ COVID-19 राहत कार्यक्रम मदद कर सकते हैं। तनख्वाह संरक्षण कार्यक्रम ऋण सहायता केंद्र पेरोल लागत को कवर करते हैं। कांग्रेस द्वारा पारित नवीनतम प्रोत्साहन योजना में बाल देखभाल प्रदाताओं की सहायता के लिए $ 25 बिलियन शामिल हैं और बिडेन प्रशासन की हाल ही में जारी बुनियादी ढांचा योजना डे केयर सेंटर बनाने और अपग्रेड करने के लिए अतिरिक्त $ 25 बिलियन भेजेगी। राज्य पसंद करते हैं कोलोराडो तथा पेंसिल्वेनिया दिन देखभाल के लिए अपना स्वयं का समर्थन जोड़ा है।

मैं निश्चित रूप से समझ सकता हूं कि महामारी कॉलेज के छात्रों को शिक्षण को पेशे के रूप में चुनने से क्यों दूर कर रही है। अमेरिकन एसोसिएशन ऑफ कॉलेजेस फॉर टीचर एजुकेशन का कहना है कि इस साल पांच में से एक अंडरग्रेजुएट प्रोग्राम में नामांकन में गिरावट देखी गई है। टीच फॉर अमेरिका, जो कम आय वाले, उच्च आवश्यकता वाले स्कूलों में काम करने के लिए नए ग्रेड की भर्ती करता है, को भी नए शिक्षकों की भर्ती में समस्या हो रही है।

संख्या के पीछे न्यूयॉर्क टाइम्स कबूतर पता लगाने के लिए क्यों:

कई कार्यक्रम के नेताओं का मानना ​​​​है कि व्यक्तिगत रूप से शिक्षण और दूरस्थ शिक्षा की कठिनाइयों से उत्पन्न कथित खतरों के कारण नामांकन में गिरावट आई है, जो समान स्तर की शिक्षा की आवश्यकता वाले व्यवसायों की तुलना में कम वेतन पर लंबे समय से निराशा के साथ संयुक्त है। (द राष्ट्रीय औसत एक पब्लिक-स्कूल शिक्षक का वेतन लगभग $61,000 है।) कुछ लोग आशान्वित हैं कि नामांकन अपने पूर्व-महामारी स्तर पर वापस आ जाएगा क्योंकि टीके शुरू हो जाते हैं और स्कूल व्यक्तिगत रूप से सीखना शुरू कर देते हैं।

लेकिन शिक्षक भर्ती और प्रतिधारण में चुनौतियां गहराई से भागो : अमेरिकी विश्वविद्यालय के स्नातकों में समग्र वृद्धि के बावजूद, 2006 और 2019 के बीच अमेरिकी कॉलेजों और विश्वविद्यालयों द्वारा प्रदान की जाने वाली शिक्षा डिग्रियों की संख्या में 22 प्रतिशत की गिरावट आई है, जो भविष्य में शिक्षक की कमी के बारे में चिंता का विषय है।

कुछ समस्याएं अधिक तार्किक हैं। छात्र व्यक्तिगत रूप से पढ़ाने के लिए कक्षाओं में नहीं जा पाए हैं और दूर से पढ़ाने की संभावना इसलिए नहीं है कि वे इस पेशे में आना चाहते हैं। नए रंगरूट भी उन शिक्षकों की हतोत्साहित करने वाली आवाज़ें सुन रहे होंगे जिन्होंने एक महामारी वर्ष के दौरान जोत दिया है। फिर, टाइम्स की रिपोर्ट:

हाल ही में राष्ट्रीय अध्ययन रैंड कॉर्पोरेशन द्वारा शिक्षकों की संख्या, उत्तरदाताओं के एक चौथाई ने कहा कि स्कूल वर्ष के अंत से पहले उनके पेशे को छोड़ने की संभावना थी। लगभग आधा सरकारी स्कूल के उन शिक्षकों की संख्या जिन्होंने मार्च 2020 के बाद लेकिन अपनी निर्धारित सेवानिवृत्ति से पहले पढ़ाना बंद कर दिया, कोविड -19 के कारण ऐसा किया।

भले ही डे केयर सेंटर चलाने या शिक्षक होने का इतना अच्छा समय न हो, लेकिन उनके बारे में वृत्तचित्र बनाना लाभदायक हो सकता है। यह पता चला है कि वृत्तचित्रों की एक बड़ी नई मांग है क्योंकि हम सिनेमाघरों से घर पर रहते हैं। एक्सियोस रिपोर्ट :

वृत्तचित्र पिछले साल स्ट्रीमिंग पर सबसे तेजी से बढ़ने वाली शैली थी, क्योंकि अधिक समाचार कंपनियां वर्तमान घटनाओं के आसपास स्ट्रीमर के साथ लाइसेंसिंग सौदों में झुक गई थीं।

तोता एनालिटिक्स के डेटा से पता चलता है कि समाचार-आसन्न सामग्री की मांग पर एक भूख है।

शोटाइम नेटवर्क्स इंक में एंटरटेनमेंट के प्रेसिडेंट जन विनोग्रेड कहते हैं, 'जबकि वर्तमान कार्यक्रम हमेशा मनोरंजन प्रोग्रामिंग के लिए चारा रहे हैं, हमने वास्तविक दुनिया की घटनाओं पर आधारित सामग्री के लिए उपभोक्ताओं की भूख में वृद्धि देखी है।'

तोता विश्लेषिकी रिपोर्ट वृत्तचित्रों की मांग आपूर्ति को पीछे छोड़ रही है। जनवरी से मार्च 2021 तक, वृत्तचित्र श्रृंखला की संख्या में 63% की वृद्धि हुई। लेकिन मांग में 142% की वृद्धि हुई।

बेघर आश्रय ढूंढ रहे हैं जॉनसन एंड जॉनसन का एक खुराक वाला टीका विशेष रूप से उपयोगी है क्योंकि इसे पूरी तरह से प्रतिरक्षित करने के लिए दूसरी बार जाने की आवश्यकता नहीं है आबादी जो पहले से ही वायरस के प्रति अधिक संवेदनशील है। कुछ काउंटी क्लीनिक के लिए जॉनसन एंड जॉनसन के टीके लगाने की योजना है, जो उन्हें उम्मीद है कि बेघर होने का अनुभव कर रहे लोगों को आकर्षित करेगा।

क्लीवलैंड में ग्रेटर क्लीवलैंड फूड बैंक, गुरुवार, 7 जनवरी, 2021 को फूड बैंक डिस्ट्रीब्यूशन में अपनी कार को किराने के सामान से लदी एक महिला 'थैंक यू' साइन रखती है। (एपी फोटो / टोनी डेजक)

यदि आप 2020 के अंतिम तीन महीनों की तुलना 2019 की इसी अवधि से करें, तो खाद्य बैंक जो अमेरिका की आपूर्ति खिलाना साल दर साल 42% अधिक एकत्र और वितरित किया। यह एक साल की शानदार छलांग है। आंशिक रूप से, ऐसा इसलिए है क्योंकि पत्रकारों ने ज़रूरत और स्वयंसेवा की कहानियाँ सुनाईं, और ज़रूरत आज भी बहुत बड़ी है।

एसोसिएटेड प्रेस अमेरिका में भूख पर एक विशेष श्रृंखला का निर्माण कर रहा है और रिपोर्ट करता है :

फीडिंग अमेरिका के मुख्य परिचालन अधिकारी केटी फिट्जगेराल्ड ने कहा कि नेटवर्क के सदस्य अभी भी पूर्व-महामारी के स्तर से ऊपर की मांग देख रहे हैं, हालांकि इस साल की पहली तिमाही के लिए अंतिम संख्या अभी तक उपलब्ध नहीं है। फिट्जगेराल्ड ने कहा कि उन्हें उम्मीद है कि खाद्य बैंक सामूहिक रूप से इस साल 6 बिलियन भोजन के बराबर वितरित करेंगे, लगभग उतनी ही राशि जो उन्होंने पिछले साल दी थी और 2019 में दिए गए 4.2 बिलियन भोजन से कहीं अधिक है।

'बहुत सारे परिवार जो महामारी से पहले तनख्वाह से तनख्वाह तक जी रहे थे, पहले से ही खाद्य असुरक्षा का अनुभव कर रहे थे,' उसने कहा। 'अब, कुछ के लिए असुरक्षा का स्तर और अधिक बढ़ गया है, जब आप असली भूख देखते हैं - माँ परिवार को खिलाने के लिए भोजन छोड़ देती है।'

अमेरिका के वार्षिक खाद्य असुरक्षा संकट को विशेष रूप से उन बच्चों द्वारा तेजी से महसूस किया गया है, जिन्होंने मुफ्त स्कूल भोजन तक आसान पहुंच खो दी थी, और बड़े वयस्क जो वरिष्ठ केंद्रों पर किराने का सामान या भोजन पाने के लिए संघर्ष करते थे क्योंकि वे वायरस को अनुबंधित करने के बारे में चिंतित थे।

अमेरिका को खिला रहा है डेटा शो :

• कोरोनावायरस महामारी के प्रभावों के कारण, 42 मिलियन से अधिक लोग खाद्य असुरक्षा का अनुभव कर सकते हैं संभावित 13 मिलियन बच्चों सहित।
• महामारी है सबसे अधिक प्रभावित ऐसे परिवार जो पहले से ही भूख का सामना कर रहे थे या भूख का सामना करने से एक तनख्वाह दूर थे।
• बच्चों वाले परिवारों में खाद्य असुरक्षा का अनुभव होने की संभावना अधिक होती है। कोरोनावायरस महामारी से पहले, 10 मिलियन से अधिक बच्चे खाद्य-असुरक्षित घरों में रहते हैं।
• देश का हर समुदाय उन परिवारों का घर है जो भूख का सामना करते हैं जिनमें शामिल हैं ग्रामीण और उपनगरीय समुदाय।
• खाद्य असुरक्षा का अनुभव करने वाले कई परिवार इसके लिए योग्य नहीं हैं संघीय पोषण कार्यक्रम और समर्थन के लिए अपने स्थानीय खाद्य बैंकों और अन्य भूख राहत संगठनों पर निर्भर रहने की आवश्यकता है।

राज्य डेटा का पता लगाने के लिए मानचित्र पर क्लिक करें (फीडिंग अमेरिका)

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