आपको कब COVID-19 रोगियों का नाम लेना चाहिए और अन्य नैतिक निर्णय इस सप्ताह यू.एस. न्यूज़रूम का सामना करना पड़ेगा

एम्बुलेंस कार्यकर्ता एक व्यक्ति को किर्कलैंड, वाशिंगटन में लाइफ केयर सेंटर से स्ट्रेचर पर ले जाते हैं, शुक्रवार, 6 मार्च। यह सुविधा वाशिंगटन राज्य में कोरोनावायरस के प्रकोप का केंद्र है। (एपी फोटो/टेड एस वारेन)

जैसे ही हम COVID-19 महामारी के जवाब में राष्ट्रीय आपातकालीन नियमों के तहत काम कर रहे राष्ट्र पर रिपोर्टिंग के पहले पूरे सप्ताह में प्रवेश कर रहे हैं, नैतिक चुनौतियां बढ़ रही हैं। यहां वे प्रश्न हैं जो मैंने ट्विटर के माध्यम से और उन ग्राहकों से सुने हैं जो पोयन्टर के क्रेग न्यूमार्क सेंटर फॉर एथिक्स एंड लीडरशिप को अनुचर पर रखते हैं।

जैसे-जैसे परीक्षण अधिक उपलब्ध होंगे, पुष्टि किए गए संक्रमण आसमान छूने वाले हैं। हर बाजार में और हर ताल पर दिलचस्प, नए लोगों की परीक्षा ली जाएगी।

आप किसका नाम लेते हैं, इस बारे में आपके न्यूज़रूम की नीति क्या है? क्या आपको मूल सोर्सिंग (ऑन द रिकॉर्ड, ऑफ द रिकॉर्ड) की आवश्यकता होगी, या आप अन्य पत्रकारों की रिपोर्टिंग को दोहराएंगे? यह सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण एक चिकित्सा निदान है। क्या आप केवल उस व्यक्ति या स्रोत को उद्धृत करेंगे जो व्यक्ति का प्रतिनिधित्व करता है? या आप उन लोगों को उद्धृत करेंगे जो सेकेंड- या थर्ड-हैंड जानते हैं?

सिफारिशें:

• अपनी खुद की कहानियों की रिपोर्ट करें और अपनी वायर सेवाओं पर भरोसा करें। जब किसी व्यक्ति के संक्रमित होने का खुलासा करने की बात आती है तो किसी अन्य न्यूज़ रूम की रिपोर्टिंग को न दोहराएं। इंटरनेशनल फैक्ट-चेकिंग नेटवर्क की एसोसिएट डायरेक्टर, मेरी सहयोगी क्रिस्टीना टार्डागुइला ने प्रदर्शित किया कि नई एजेंसियों को कैसे सम्मानित किया गया कहानी गलत ब्राजील के राष्ट्रपति पर।
• व्यक्ति, उसके परिवार और अन्य आधिकारिक प्रतिनिधियों के लिए सोर्सिंग को प्रतिबंधित करें।
• यदि आप सार्वजनिक स्वास्थ्य कारणों से किसी व्यक्ति की अनुमति के बिना उसका नाम लेने के लिए ललचाते हैं (जैसे, उस व्यक्ति ने सैकड़ों लोगों को उजागर किया हो), तो पहले उस इलाके के प्रभारी सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारी से संपर्क करें जहां आपको लगता है कि जोखिम हुआ था।

हां, यह सच है कि देश भर में किराने की दुकानों पर सफाई की आपूर्ति, हैंड सैनिटाइज़र, टॉयलेट पेपर और मांस पर एक रन बना हुआ है। निश्चित रूप से, न्यूजरूम को इसका दस्तावेजीकरण करना चाहिए।

और, उस सभी दस्तावेज़ों में संदर्भ जोड़ना महत्वपूर्ण है। यदि अलमारियां खाली हैं क्योंकि कर्मचारियों को रिजर्व स्टॉक प्राप्त करने का मौका नहीं मिला है, तो खाली शेल्फ की तुलना में रीस्टॉकिंग की एक तस्वीर अधिक सटीक है। क्या ग्रॉसर्स आपूर्ति पाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं? कमी क्यों और कब तक रहेगी?

सिफारिशें:

• छवियों को ध्यान से संपादित करें, ताकि समाचार उपभोक्ताओं को बड़ी तस्वीर दिखाई दे। बंजर अलमारियों की प्रमुख छवियां और अधिक दहशत पैदा करती हैं। लेकिन दो या तीन छवियां मिलकर कहानी की पूरी समझ प्रदान करती हैं।
• समाचार उपभोक्ताओं को इस बारे में संदर्भ दें कि वे स्थानीय स्टोर से अधिक आपूर्ति प्राप्त करने की अपेक्षा कब कर सकते हैं।
• विकृतियों से बचें। एक किराने की दुकान टॉयलेट पेपर से बाहर हो सकती है। लेकिन अगर एक ही पड़ोस में दो और स्टोर स्टॉक किए जाते हैं, तो एक खाली शेल्फ की छवि अपवाद है, नियम नहीं।

जबकि अधिकांश समाचार उपभोक्ता COVID-19 से 2% या उससे कम मृत्यु दर के बारे में अच्छी तरह से जानते हैं, एक महत्वपूर्ण मात्रा में भय है। ऐसा इसलिए है क्योंकि पत्रकारिता में हम नाटकीयता की ओर आकर्षित होते हैं, जिसका इस मामले में मतलब है कि जो लोग मर जाते हैं या गंभीर रूप से बीमार हो जाते हैं।

फिर भी, क्योंकि यह संभावना है कि हम में से कई लोग वायरस को अनुबंधित करेंगे, बीमार होने के अनुभव के बारे में कई कहानियाँ सुनना मददगार होगा।

सिफारिशें:

• पुनर्प्राप्ति की कहानियों की तलाश करें जिन्हें आप अपने दर्शकों के साथ साझा कर सकते हैं।
• स्वास्थ्य पेशेवरों से बात करते समय, उन्हें पूरी तरह से पीड़ा का वर्णन करने के लिए कहें।
• इस बात पर नज़र रखें कि आप मृत्यु की कितनी कहानियाँ सुनाते हैं और आप कितने स्वस्थ होने की कहानियाँ सुनाते हैं। सुनिश्चित करें कि यह संतुलन से बहुत दूर नहीं है।

सीलबंद होम ऑफिस से हर कोई काम नहीं कर सकता है। टेलीविजन रिपोर्टर, ऑडियो रिपोर्टर, फोटोग्राफर और वीडियोग्राफर सभी को मैदान में उतरना होगा। इसके अलावा, भले ही आप दूर से रिपोर्ट कर सकें, कहानी हमेशा बेहतर होती है अगर आप करीब से उठते हैं। लेकिन आप पत्रकारों को सुरक्षित रखने और संक्रमण को रोकने की आवश्यकता के साथ फील्ड से रिपोर्ट करने की आवश्यकता को कैसे संतुलित करते हैं?

सिफारिशें:

• सुनिश्चित करें कि क्षेत्र में पत्रकारों के पास सफाई के उपकरण, साबुन और हैंड सैनिटाइज़र हों। कंट्रोल रूम या एडिटिंग बे जैसे साझा स्थानों में काम करने वालों के लिए भी यही है।
• किसी को भी अपने कम्फर्ट जोन से बाहर जाने के लिए मजबूर न करें। व्यक्तिगत जोखिमों पर चर्चा करें और उन पत्रकारों के लिए आवास बनाएं जिन्हें उनकी आवश्यकता है।
• फील्ड साक्षात्कारों को त्यागने के बजाय, छह फुट की सामाजिक दूरी के मानकों का सम्मान करते हुए उन्हें करने के तरीकों की पहचान करें। घरों के अंदर के बजाय, सामने के यार्ड में या सामने के बरामदे में साक्षात्कार करें। साक्षात्कार के विषयों को सामान्य रूप से स्वीकार्य की तुलना में पत्रकारों से अधिक दूर खड़े होने दें। हाथ मत मिलाओ।
• कहानियों के लिए विविध आवाज़ों की तलाश करना सुनिश्चित करें। फोन या ईमेल साक्षात्कारों से पीछे हटने और सोशल मीडिया के माध्यम से कहानियों को खोजने से आपके फ़िल्टर बबल को बढ़ाने का जोखिम होता है। इसके खिलाफ काम करें।

झुंड के निर्णय लेने से बचने के लिए एक सर्व-उपभोग और तेजी से विकसित होने वाली समाचार घटना के साथ यह हमेशा एक चुनौती रही है। पत्रकारिता की प्रतिस्पर्धात्मक भावना न्यूज़रूम स्टाफिंग की विस्तृत-पतली प्रकृति के साथ मिलकर हमें रिपोर्टिंग और प्रकाशन विकल्पों के प्रति अंधा बना देती है जो किसी भी परिदृश्य में हमेशा उपलब्ध होते हैं।

अपने काम के प्रभाव के बारे में, अपने बॉस, अपने साथियों, अपने दर्शकों, न्यूज़ रूम के बाहर अपने दोस्तों और जिस टीम के साथ आप काम करते हैं, उसके बारे में प्रश्न पूछें, बहुत सारे प्रश्न पूछें। ये ऐसे समय होते हैं जब समाचार संगठन के प्रत्येक व्यक्ति को नैतिक निर्णयों में पूरी तरह से भाग लेने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए।

काम की गति को अपने दिमाग के पिछले हिस्से में रहने वाली चिंताओं को आवाज देने के लिए अपनी वृत्ति को दबाने न दें। आपके द्वारा की जाने वाली प्रत्येक क्रिया के स्वामी हों।

क्रेग न्यूमार्क सेंटर फॉर एथिक्स एंड लीडरशिप मदद के लिए यहां है। अपने प्रश्नों को मुझे ट्वीट करें @केलीएमसीबी या हमें ईमेल करें ईमेल .

केली मैकब्राइड पोयन्टर के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और पॉयन्टर में क्रेग न्यूमार्क सेंटर फॉर एथिक्स एंड लीडरशिप की अध्यक्ष हैं। उनसे ईमेल या ट्विटर पर @kellymcb पर संपर्क किया जा सकता है।