मिशिगन में एडवांस के पेपर का क्या हुआ?

2009 में, एडवांस ने प्रिंट आवृत्ति को कम करने के लिए एक महत्वाकांक्षी योजना की घोषणा की, मिशिगन के अपने चार अखबारों में कर्मचारियों की कटौती की, जिसमें द एन आर्बर न्यूज, और इसके अधिकांश प्रकाशन को ऑनलाइन स्थानांतरित करें . पिछले नवंबर में, कंपनी के बूथ अखबारों में इसी तरह के बदलाव हुए, जब लगभग 550 लोगों को छंटनी के नोटिस मिले। एडवांस ने बाद में दो नई कंपनियों, एमएलवाई मीडिया ग्रुप और एडवांस सेंट्रल सर्विसेज का निर्माण किया।

MLive मीडिया समूह के अध्यक्ष डैनी आर. गेडौ उस समय कहा था कि छंटनी 'उन कर्मचारियों की वास्तविक संख्या के प्रतिनिधि नहीं थे जो नई कंपनियों में से एक के साथ जारी रहेंगे या नहीं।' कंपनी ने लगभग 200 लोगों को काम पर रखने की योजना बनाई और कर्मचारियों को उन नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित किया।

पिछले शुक्रवार को प्रकाशित एक कमेंट्री पीस में, एडवांस डिजिटल के स्टीवन न्यूहाउस ने कहा, 'हमारे पास अभी भी मिशिगन में कई पेशेवर पत्रकार हैं, जो स्थानीय समाचार, खेल, व्यापार और संस्कृति को कवर करने वाले समुदाय में हैं, जैसा कि इन परिवर्तनों की घोषणा से पहले था।' मैंने न्यूहाउस से एक अनुवर्ती साक्षात्कार में पूछा कि क्या वे पत्रकार पूर्णकालिक कर्मचारी थे। उन्होंने मुझे विशिष्ट जानकारी के लिए MLive Media Group के लोगों के पास भेजा, लेकिन कहा कि ज्यादातर कटौती कॉपी एडिटिंग, पेज डिजाइन और एडिटर्स जैसी नौकरियों में हुई। न्यूहाउस ने कहा, 'हमने अपनी सामग्री खर्च को कवरेज और पत्रकारिता पर अधिक और हर दिन समाचार पत्र के उत्पादन पर कम ध्यान केंद्रित करना चुना।'

सामग्री के लिए एमएलवाई मीडिया ग्रुप के उपाध्यक्ष जॉन हाइनर ने मुझे एक ईमेल में बताया कि फरवरी में पुनर्गठित एमएलिव मीडिया ग्रुप के लॉन्च होने के बाद कंपनी ने वास्तव में रिपोर्टिंग नौकरियां जोड़ दीं। 'एक साथ लिया गया, हमारे स्थानीय केंद्रों और हमारी राज्य टीम में 94 प्रतिशत रिपोर्टिंग और फोटोग्राफी की स्थिति पूर्णकालिक नौकरियां हैं,' उन्होंने लिखा, 'हमारे पास एक अलग, केंद्रीय हाई स्कूल स्पोर्ट्स डेस्क है जिसमें लगभग 30 अंशकालिक हैं। पत्रकार।'

कंपनी ने 'हमारे केंद्रीय कॉपी डेस्क में कुछ पदों को जोड़ना' भी लिखा है। वह कॉपी डेस्क तीन क्षेत्रीय कॉपी डेस्क की जगह लेती है, और 'मध्य-स्तर और सामयिक संपादकों' और लिपिक पदों में कटौती की गई थी।

वे समाचार संगठन अपने स्थानीय बाजारों को कितनी अच्छी तरह कवर कर रहे हैं यह एक ऐसा विषय है जो गंभीर रिपोर्टिंग की मांग करता है। निकटतम केस स्टडी जो मैं बना सकता हूं वह है जो 2009 में एन आर्बर में हुआ था। वह तब था जब द एन आर्बर न्यूज ने लगभग 55 को बंद कर दिया था और था annarbor.com के साथ बदल दिया गया , जो साप्ताहिक रूप से दो बार एक प्रिंट संस्करण तैयार करता है।

संक्रमण के प्रभावी होने के एक साल बाद, शिकागो ट्रिब्यून के स्तंभकार एरिक ज़ोर्न ने कहा AnnArbor.com 'बस्ट' नहीं था :

जैसे ही यह शनिवार को अपनी पहली वर्षगांठ के करीब पहुंचता है, प्रकाशन, जिसने अपनी नौकरी खो चुके 274 एन आर्बर न्यूज कर्मचारियों में से लगभग दो दर्जन को काम पर रखा था, के पास अध्यक्ष और सीईओ मैट क्रैनर के अनुसार 'कोई फ़र्लो' नहीं था। वास्तव में, उन्होंने कहा कि उन्होंने 60 कर्मचारियों में कुछ कर्मचारियों को भी जोड़ा है जिसमें 35 पत्रकार शामिल हैं।

Poynter व्यापार विश्लेषक रिक एडमंड्स ने AnnArbor.com को एक साल के निशान पर भी मूल्यांकन किया, और पाया कि 'दर्शकों ने प्रिंट उत्पाद को अच्छी तरह से लिया है।'

[कंटेंट डायरेक्टर टोनी] डियरिंग के मुताबिक, इसका सर्कुलेशन 43,000 रविवार और 34,000 गुरुवार है, जबकि 49,000 रविवार और 39,000 दैनिक समाचार बंद होने से ठीक पहले। शटडाउन से पहले पेपर के सात दिनों के लिए $12 की तुलना में सदस्यता $9 प्रति माह के लिए जाती है।

लेकिन न्यू ऑरलियन्स और अलबामा में एडवांस के बदलावों की खबर के समय फोर्ब्स में लिखना, एन आर्बर निवासी मिशेलिन मेनार्ड ने कहा AnnArbor.com में भारी कमी है :

अपने कर्मचारियों के लिए कोई अपराध नहीं है, लेकिन AnnArbor.com, कम से कम ऑनलाइन, एक लगातार अपडेट किया जाने वाला ब्लॉग है, जो राजनीति और अपराध के लिए समान रूप से लागू साइकिल चालकों और पागल बदमाशों को समान खेल देता है। मुद्रित संस्करण अखबार की तरह है, लेकिन एक अलग शैली और अपने पूर्ववर्ती की तुलना में कम गुरुत्वाकर्षण के साथ।

अग्रिम स्पष्ट रूप से संक्रमण को सफल मानता है। न्यूहाउस ने अपनी टिप्पणी में AnnArbor.com के ट्रैफ़िक और साइट द्वारा उठाए गए पुरस्कारों की ओर इशारा किया:

पिछले दो वर्षों में, साइट ने मिशिगन एसोसिएटेड प्रेस एडिटोरियल एसोसिएशन की समाचार-लेखन प्रतियोगिता में 21 पुरस्कार जीते, जिसमें खोजी रिपोर्टिंग, ब्रेकिंग न्यूज और कॉलम लेखन में प्रथम स्थान पुरस्कार और सामुदायिक सेवा में दूसरा स्थान शामिल है। 2011 और 2010 में उन 21 पुरस्कारों ने अपने प्रसार श्रेणी में किसी भी समाचार पत्र के उच्चतम कुल का प्रतिनिधित्व किया।

न्यूहाउस ने स्पष्ट किया कि यह सफलता कहीं और बदलाव को पूर्वाभास करा सकती है। 'हम हर जगह समान परिस्थितियों का सामना कर रहे हैं,' उन्होंने कहा। 'हम हर बाजार को देख रहे हैं और यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि सही मॉडल क्या है।'

सफलता का गठन क्या है, इसका सवाल मिशिगन, न्यू ऑरलियन्स में केंद्रीय हो सकता है, अलाबामा और हर जगह पत्रकारिता आमूल परिवर्तन के दौर से गुजर रही है।