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उसने अस्पताल में अकेले ही बच्चे को जन्म दिया। छह दिन बाद, वह महामारी का सामना करते हुए एक न्यूज़ रूम चला रही थी।
व्यापार और कार्य
द कोहोर्ट से, डिजिटल मीडिया में महिलाओं को लात मारने वाली महिलाओं के लिए पॉयन्टर का न्यूज़लेटर

कई समाचार अधिकारियों की तरह, क्रिस्टी हेग्रेन्स को महामारी के दौरान छंटनी की निगरानी करनी पड़ी। कई नेताओं के विपरीत, उन्होंने महामारी के दौरान भी जन्म दिया। (सारा ओ'ब्रायन)
नीचे ग्लोबल प्रेस के संस्थापक, प्रकाशक और सीईओ क्रिस्टी हेग्रेन्स के साथ एक प्रश्नोत्तर है। इसे लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है और पहली बार पोयन्टर के कोहोर्ट न्यूज़लेटर में दिखाई दिया। कार्यस्थलों के बारे में बातचीत को आगे बढ़ाने के लिए मीडिया में महिलाओं के समुदाय में शामिल होने के लिए द कोहोर्ट की सदस्यता लें।
मेल ग्रेउ: किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जो ग्लोबल प्रेस से परिचित नहीं है, आपको क्या लगता है कि इसके बारे में तीन सबसे अच्छी चीजें क्या हैं?
क्रिस्टी हेग्रानेस : वैश्विक प्रेस अंतरराष्ट्रीय पत्रकारिता को नया रूप दे रहा है। हम वैश्विक प्रासंगिकता की स्थानीय कहानियों को गरिमा और सटीकता के साथ तैयार करने के लिए दुनिया के सबसे कम कवर वाले हिस्सों में महिला पत्रकारों को प्रशिक्षित और नियुक्त करते हैं। संगठन के बारे में मेरी तीन पसंदीदा चीजें हैं:
- मैं ग्रह पर सबसे बहादुर, निडर महिलाओं को नियुक्त करता हूं! हमने मिलकर बनाया ग्लोबल प्रेस स्टाइल गाइड , जो महत्वपूर्ण तरीकों से AP Style से विचलित होता है। यह वैश्विक पत्रकारिता में सम्मानजनक, सटीक भाषा के लिए एक नया मानक स्थापित करता है।
- दक्षिणी मेक्सिको और कांगो लोकतांत्रिक गणराज्य जैसी जगहों पर स्थानीय रिपोर्टर होना कठिन है। इसलिए, हमने एक उद्योग-अग्रणी विकसित किया है देखभाल के कर्तव्य कार्यक्रम जो हमारे नेटवर्क में प्रत्येक रिपोर्टर की शारीरिक, भावनात्मक, डिजिटल और कानूनी सुरक्षा प्रदान करता है।
- ग्लोबल प्रेस जर्नल , ग्लोबल प्रेस का पुरस्कार विजेता प्रकाशन, वास्तव में अद्वितीय दर्शकों की सेवा करता है। हमारी कहानियां पत्रकारों की स्थानीय भाषाओं और अंग्रेजी में उपलब्ध हैं।
मेल: आपने 14 साल पहले ग्लोबल प्रेस की स्थापना की थी जब आप 25 वर्ष के थे। यह आपके पहले बच्चे की तरह है। मार्च में, आपने एक प्यारे बच्चे को जन्म दिया। एक वैश्विक गैर-लाभकारी समाचार संगठन के सीईओ और प्रकाशक के रूप में रहते हुए, इस दौरान एक बच्चा होने के बारे में हमें बताएं।
क्रिस्टल : हां! ग्लोबल प्रेस का जन्म 6 मार्च 2006 को हुआ था। और हेनरी व्यान केयो हेग्रेंस का जन्म 24 मार्च, 2020 को हुआ था। पिछले 14 सालों से ग्लोबल प्रेस मेरा पूरा जीवन रहा है। मैंने ध्यान से बच्चा पैदा करने के लिए सही समय तैयार किया, और सिर्फ मेरी किस्मत ने एक महामारी के बीच में जन्म दिया। मार्च के मध्य में, COVID-19 के बारे में समझ अभी भी हवा में थी और अस्पताल की नीतियां बदल रही थीं। मैंने अस्पताल में अकेले ही बच्चे को जन्म दिया क्योंकि कमरे में सिर्फ एक सपोर्ट पर्सन को अनुमति दी गई थी। मेरे सबसे अच्छे दोस्त ने हाल ही में मुझसे जुड़ने के लिए यात्रा की थी, और मेरा डौला बीमार हो गया। यह एकदम सही तूफान था। यह डरावना था, निश्चित रूप से। लेकिन मुझे लगता है कि इसने मुझे एक नवजात शिशु के साथ इन अगले हफ्तों (या महीनों) को अकेले घर में सहने की मानसिक शक्ति दी।
मेल: एक नवजात शिशु के लिए एक माँ के रूप में, आप पूर्व-महामारी की अपेक्षा से अलग कैसे हैं?
क्रिस्टल : मैं सिंगल मॉम हूं, इसलिए मेरे मैटरनिटी के लिए सब कुछ प्लान करना जरूरी लग रहा था। मैंने हर हफ्ते संरचित, नियोजित, बुक किया था। और, ज़ाहिर है, इसका बिल्कुल भी नतीजा नहीं निकला। मेरा परिवार नहीं जा सका है। मैंने जिस चाइल्ड केयर की व्यवस्था की वह वाष्पित हो गई। लेकिन जब बाहरी परिस्थितियां बेतहाशा अप्रत्याशित थीं, मैंने शर्त लगाई कि एक माँ के रूप में अपने पहले कुछ सप्ताह सबसे नई माताओं के अनुभव से बहुत अलग नहीं थे। मैंने सीखा है कि लगभग सब कुछ एक हाथ से पूरा किया जा सकता है। मैंने सीखा है कि ऐसा क्या लगता है कि नींद नहीं आती है और फिर भी उस छोटे व्यक्ति को प्यार करता हूं जो आपको सोने से रोकता है। मैंने सीखा है कि स्ट्राइड में बारफेड कैसे किया जाता है।
और मैं सीख रहा हूं कि इस पागल क्षण में कृतज्ञता कैसे प्राप्त करें। मैं आभारी हूं कि मुझे हेनरी के साथ यह आमने-सामने मिला, जो अभी तक का सबसे प्यारा, सबसे प्यारा, मधुर बच्चा है। वह एक चैंपियन स्लीपर (भगवान का शुक्र है!) और एक आसान स्माइलर (झपका) है। उसे लगता है कि दुनिया एक तनावपूर्ण और कठिन क्षण में है। मुझे लगता है कि वह यह सब ले रहा है ताकि वह अपने जीवन में बाद में बदलाव के लिए एक ताकत बन सके।
इसके 10 हफ़्तों के बाद, मैं पक्का कह सकता हूँ कि माँ बनना कोई मज़ाक नहीं है। मैं वास्तव में सोचता हूं कि मैं भाग्यशाली हूं कि मेरे पास एक नया बच्चा है जो हर समय सोता है। दुनिया भर में सभी माताओं, विशेष रूप से पत्रिका माताओं, जो अपना काम कर रही हैं और टाइम टेबल पढ़ा रही हैं और विज्ञान परियोजनाएं कर रही हैं, वे अजीब नायक हैं।

हेनरी, अच्छे स्लीपर और मानद बोर्ड के सदस्य। (सौजन्य क्रिस्टी हेग्रेन्स / इंस्टाग्राम)
मेल: आपने महीनों का मातृत्व अवकाश लेने की योजना बनाई थी, लेकिन आपने कुछ दिनों के बाद फिर से काम करना शुरू कर दिया। क्यों?
क्रिस्टल : जब मैं गर्भवती थी, मैं उन लोगों से बहुत चिढ़ जाती थी जो लगातार मेरी मातृत्व अवकाश योजनाओं पर टिप्पणी करते थे। मैंने चीजों का एक अंतहीन बैराज सुना, जैसे 'आप यह सब लेने के लिए बेहतर है' और 'मैं आपसे बेहतर नहीं सुनता।' इसका मतलब यह लग रहा था कि अगर मैं जल्द ही काम पर वापस आ जाती तो मैं एक बुरी माँ बन जाती। या कि मैं नहीं जानता कि मैं अपने बेटे से कैसे प्यार करूं क्योंकि मैं ग्लोबल प्रेस से बहुत प्यार करता हूं; कि वर्क-ए-होलिक भी मॉम-ए-होलिक नहीं हो सकता। मैंने बार-बार कहा कि मुझे जो ठीक लगा मैं वही करूंगा। और यही मैंने किया।
बहुत से समाचार संगठनों में, महिलाओं को सहन करने के लिए नीतियां बनाई गई हैं, जो उन्हें सर्वश्रेष्ठ पत्रकार बनने की अनुमति नहीं देती हैं। मुझे इस तथ्य पर गर्व है कि हम ग्लोबल प्रेस के प्रत्येक कर्मचारी को समान भुगतान अवकाश प्रदान करते हैं, चाहे वे डीसी या डीआरसी में हों। इन वर्षों में, मैंने दर्जनों महिलाओं को मातृत्व अवकाश पर जाते देखा है, और ग्लोबल प्रेस में हर कोई यह सुनिश्चित करने के लिए तैयार था कि मुझे एक ही अवसर मिले।
लेकिन, हम यहां डीसी में एक छोटी टीम हैं और कुछ चीजें हैं जो केवल मैं ही करने के लिए तैयार हूं। दानदाताओं और निवेशकों के साथ बातचीत करना उन चीजों में से एक है। इसलिए, जब यह स्पष्ट हो गया कि महामारी से जुड़े वित्तीय प्रभाव होंगे, मुझे पता था कि मुझे काम पर जाना है। मैंने एक दिन में कुछ फोन कॉल शेड्यूल करना शुरू कर दिया। मैं हेनरी को उसकी कार की सीट पर बांध दूंगा और अपने आस-पड़ोस के घेरे में ड्राइव करूंगा, उम्मीद है कि वह सो रहा होगा, जबकि मैंने ग्लोबल प्रेस हितधारकों के असंख्य लोगों से बात की थी।
मुझे पता है कि यह करना सही था। अभी भी बहुत से लोग मेरे लिए कई तरह से कवर कर रहे हैं। लेकिन यह एक ऐसा क्षण है जहां हम सभी को अपनी भूमिका निभानी है।
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मेल: एक सामान्य कार्यदिवस अब आपके लिए कैसा दिखता है?
क्रिस्टल : ठीक है, 14 साल में पहली बार मेरे पास एक बहुत ही मांग वाला नया बॉस है। वह समय सीमा के लिए एक स्टिकर है। (दूध हर 120-180 मिनट में दिया जाना चाहिए या नहीं!) सुबह अजीब और जंगली होती है। लेकिन दोपहर करीब 1 बजे तक हमारी थोड़ी दिनचर्या विकसित हो रही है। वह अधिक झपकी लेता है, मैं और कॉल लेता हूं। हम इसका पता लगा रहे हैं। मेरी सर्वोच्च कार्य प्राथमिकता ग्लोबल प्रेस हितधारकों के साथ इंटरफेस करना और इस अनिश्चित समय के दौरान धन जुटाना है।
फिर भी, कोई भी दो दिन एक जैसे नहीं दिखते। मैं एक ऐसे समाचार संगठन में काम करने के लिए बेहद भाग्यशाली हूं जो मातृत्व का जश्न मनाता है। हेनरी जूम कॉल पर अपनी उपस्थिति का उचित हिस्सा बनाता है और लोग बहुत उदार होते हैं जब वह पृष्ठभूमि में चिल्लाता है या जब मुझे अंतिम समय में पुनर्निर्धारित करना होता है या जल्दी से छोड़ना पड़ता है।
मेल: मुझे ड्यूटी ऑफ केयर के बारे में और बताएं।
क्रिस्टल : हमारे उद्योग में, विदेशी संवाददाताओं और स्थानीय पत्रकारों के बीच सुरक्षा समानता की भारी कमी है। अक्सर फिक्सर या अनुवादक के रूप में उपयोग किया जाता है, स्थानीय पत्रकारों को शायद ही कभी समान सुरक्षा मिलती है। फिर भी वे ही हैं जो इतनी अधिक अंतरराष्ट्रीय कहानी को संभव बनाते हैं। उनके लिए, निष्कर्षण कभी भी एक विकल्प नहीं होता है। इसलिए, हमने उनकी शारीरिक, भावनात्मक, डिजिटल और कानूनी सुरक्षा प्रदान करने के लिए एक समग्र, चार-भाग सुरक्षा और सुरक्षा कार्यक्रम तैयार किया - हम इसे ड्यूटी ऑफ केयर कहते हैं।
देखभाल के कर्तव्य को तीन अलग-अलग तरीकों से लागू किया जाता है: व्यक्तिगत प्रशिक्षण, दैनिक नीतियां और प्रक्रियाएं, और संकट प्रतिक्रिया।

ग्लोबल प्रेस श्रीलंका, नेपाल, मंगोलिया, हैती, मैक्सिको, जिम्बाब्वे, जाम्बिया और युगांडा सहित दुनिया भर के देशों में स्थानीय महिला पत्रकारों को नियुक्त करती है। (ग्लोबल प्रेस/सारा ओ'ब्रायन)
प्रशिक्षण में, पत्रकार स्थितिजन्य जागरूकता, प्राथमिक चिकित्सा, निगरानी का पता लगाने आदि जैसी चीजें सीखते हैं। लेकिन जब सुरक्षा की बात आती है, तो समाचार संगठनों को केवल कुछ प्रशिक्षण देने के अलावा और भी बहुत कुछ करना पड़ता है। शिक्षा को सुरक्षा से संबंधित नीतियों और प्रोटोकॉल की एक मजबूत प्रणाली द्वारा समर्थित किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि संपादकीय प्रक्रिया के हर चरण में पत्रकारों की सुरक्षा को प्राथमिकता दी जाए।
महिला पत्रकारों की अपनी टीम को हम जो समर्थन प्रदान करते हैं, उसके सबसे रोमांचक पहलुओं में से एक दीर्घकालिक स्वास्थ्य परामर्श है। हम जानते हैं कि पत्रकार असाधारण दरों पर काम से संबंधित आघात का अनुभव करते हैं। फिर भी, कई न्यूज़ रूम में मानसिक स्वास्थ्य पर बातचीत वर्जित है और मानसिक स्वास्थ्य संसाधन मीडिया बाज़ारों में लोगों की पहुंच से काफी हद तक दूर हैं जहां हम काम करते हैं। इसलिए, हमने काउंसलर के एक वैश्विक नेटवर्क की भर्ती की, जो हमारी टीम के सभी सदस्यों की भाषाएं बोलते हैं। वे असीमित सत्र प्रदान करते हैं, जो पत्रकारों के लिए निःशुल्क और गोपनीय होते हैं। 2018 में वेलनेस काउंसलर नेटवर्क लॉन्च होने के बाद से, हमारी वैश्विक टीम के 60% से अधिक ने सेवा का उपयोग किया है।
मेल: इस संकट के दौरान शिक्षा और सुरक्षा को प्राथमिकता देने से आपको सफलता कैसे मिली है?
क्रिस्टल : ऐसा पहले कभी नहीं हुआ है कि हमारे पास दुनिया में हर रिपोर्टर है जो बढ़े हुए ड्यूटी ऑफ केयर चेक-इन प्रोटोकॉल पर है - उसी कारण से बहुत कम। लेकिन हम जल्दी से प्रतिक्रिया देने में सक्षम थे क्योंकि हमारे रिपोर्टर पहले से ही इन प्रोटोकॉल में प्रशिक्षित थे। चेक इन करने की संस्कृति पहले से ही स्थापित हो चुकी थी, और हम सुरक्षा मानदंडों को शीघ्रता से स्थापित करने में सक्षम थे, जिससे हमारी अधिकांश टीम को तुरंत रिपोर्टिंग फिर से शुरू करने की अनुमति मिली। वे पिछले कुछ महीनों में कुछ असाधारण कोरोनावायरस कवरेज करने में सक्षम रहे हैं, डीआरसी जैसी जगहों पर महामारी के अनूठे प्रभाव की खोज करते हुए, जो अभी-अभी इबोला-मुक्त हो गया है, या लोगों की आबादी, जैसे युगांडा में यौनकर्मी।
अंतत:, मुझे लगता है कि यह ड्यूटी ऑफ केयर की संस्कृति है जो हमें कई अलग-अलग जगहों से ऐसी महान कहानियों का निर्माण करने की अनुमति देती है। क्योंकि इसके मूल में, ड्यूटी ऑफ केयर का कहना है कि हम अपने पत्रकारों की परवाह करते हैं, सामग्री मशीनों की नहीं। दुनिया भर में, हम एक दूसरे पर भरोसा करते हैं।
मेल: सबसे अच्छे समय में भी, कार्यकारी नेतृत्व अकेला हो सकता है। तो एक नई माँ हो सकती है। आप दोनों भूमिकाओं में कैसे मुकाबला कर रहे हैं? क्या समर्थन मदद करता है?
क्रिस्टल : यह सभी समाचार अधिकारियों के लिए एक कठिन क्षण है, मुझे लगता है। और यह नई माताओं के लिए एक कठिन क्षण है - और सभी माताओं के लिए! एक माँ के रूप में, मेरे पास बहुत अधिक आभासी समर्थन है क्योंकि हेनरी के जन्म के बाद से मैं ज्यादातर अलग-थलग रही हूँ। कोई फर्क नहीं पड़ता कि मैं क्या करता हूं, मुझे ऐसा लगता है कि मैं या तो पागल हूं या लापरवाह हूं। मुझे बीच में नहीं मिल रहा है। मुझे लगता है कि बहुत से लोग ऐसा महसूस करते हैं। हमें बहुत सारे फेसटाइम मिलते हैं और लोग इतने उदार रहे हैं, हमें भोजन और उपहार भेज रहे हैं। मेरा एक प्रिय मित्र ज्वेलरी कंपनी आर्टिकल 22 चलाता है, जो रिसाइकिल किए गए बमों से शानदार गहने बनाती है। उसने मुझे अपना एक संकल्प रैप कंगन भेजा जो कहता है, 'साहस कई रूप लेता है।' यह इस बात की एक बड़ी याद दिलाता है कि कैसे हर जगह लोग इस समय साहस के साथ जी रहे हैं।
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मेल: ऐसी कौन सी चीज है जो आप चाहते हैं कि अन्य महिलाओं को महामारी के दौरान आपके अनुभव के बारे में पता चले?
क्रिस्टल : सबसे बढ़कर, मुझे लगता है कि इस क्षण ने मुझे यह सुनिश्चित करने के लिए और भी अधिक प्रतिबद्ध बना दिया है कि ग्लोबल प्रेस एक समाचार संगठन बना रहे जो महिलाओं के एक असाधारण नियोक्ता बनने का प्रयास करता है। दुनिया भर में हमारे पत्रकार पूर्णकालिक पत्रकार और माता-पिता और बहनें हैं, सभी चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में रह रहे हैं, चुनौतीपूर्ण काम कर रहे हैं। एक नियोक्ता होना जो कहता है कि एक दिन में आपके लिए आवश्यक सभी चीजें होना ठीक है, महत्वपूर्ण है। इस कठिन समय में सफल और समझदार होने का मतलब यह तय करने की आजादी है कि आपको हर पल कौन होना चाहिए।
कुछ पलों में, मुझे पैसे जुटाने और वैश्विक पत्रकारों की एक टीम का समर्थन करने वाला सीईओ बनने की आवश्यकता है। दूसरों में, मुझे इस बच्चे को सुलाने के लिए मूर्खतापूर्ण गाने गाते और दालान में ऊपर-नीचे उछलते रहना पड़ता है। दोनों महत्वपूर्ण हैं।
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