जैसा कि अन्य स्थानीय समाचार आउटलेट संघर्ष करते हैं, एनपीआर सहयोगी बढ़ रहे हैं - और तेज़ी से

KyCIR के खोजी रिपोर्टर जेक रयान। (जे टायलर फ्रैंकलिन द्वारा फोटो / लुइसविले पब्लिक मीडिया के सौजन्य से)

समाचार के लिए एनपीआर के वरिष्ठ उपाध्यक्ष के रूप में पदभार संभालने के बाद नैन्सी बार्न्स के साथ मेरे पहले साक्षात्कार में, मुझे लगा कि वह गलत बोल रही है।

'मुझे लगता है कि हम अगले कुछ वर्षों में 1,000 स्थानीय समाचार नौकरियां जोड़ सकते हैं, शायद 2,000,' उसने अगस्त में कहा था।

लेकिन निश्चित रूप से, एनपीआर स्थानीय न्यूज़स्केप के अपने सर्वेक्षण में, मैंने पाया कि यह उतनी जंगली महत्वाकांक्षा नहीं थी जितनी लग रही थी।

2011 और 2018 के बीच, 264 स्वतंत्र स्थानीय एनपीआर स्टेशनों (प्लस 150 असंबद्ध) ने 1,000 पूर्णकालिक और अंशकालिक पत्रकारों को जोड़ा, केवल 2,000 से अधिक पत्रकारों के साथ उस समय सीमा की शुरुआत की। उसी समय, समाचार पत्र न्यूज़रूम अपने चरम आकार के आधे तक सिकुड़ रहे थे और स्थानीय डिजिटल स्टार्टअप, कुछ अपवादों के साथ, अच्छी तरह से केंद्रित लेकिन छोटे कर्मचारियों के साथ काम कर रहे हैं।

1,000 का आंकड़ा फाउंडेशन समर्थित ट्रेड एसोसिएशन, स्टेशन रिसोर्स ग्रुप के सह-सीईओ टॉम थॉमस का है। मैंने पूछा कि अनुमान कितना सटीक था।

'यह काफी हद तक एक जनगणना है,' उन्होंने जवाब दिया। 'स्टेशनों को अपना पैसा प्राप्त करने से पहले अपने नंबर (सार्वजनिक प्रसारण निगम को) जमा करने की आवश्यकता है।'

थॉमस ने मुझे बताया कि दशक की शुरुआत में एक नियोजन अभ्यास में, स्टेशनों ने 1,000 पत्रकारों को जोड़ने का लक्ष्य रखा था. उन्होंने इसे सात साल में हासिल किया।

पब्लिक मीडिया की अनदेखी

मुझे थॉमस के पास सबसे बड़े क्षेत्रीय स्टेशनों में से एक के सीईओ जॉन मैकटैगार्ट द्वारा निर्देशित किया गया था, और पहले स्टेशन संसाधन समूह के बारे में नहीं सुना था।

स्थानीय समाचार आउटलेट के रूप में, एनपीआर सहयोगियों के मौजूदा प्रयास और उनकी विकास क्षमता काफी हद तक रडार के नीचे खिसक गई है।

'नाइट फाउंडेशन उनमें से एक था भविष्य के पत्रकारिता सम्मेलन इस साल की शुरुआत में,' मैकटैगार्ट ने कहा, 'और हम में से बहुत से लोग इस बात से व्यथित थे कि सार्वजनिक मीडिया के पास बमुश्किल एक सीट थी।'

इसी तरह, सार्वजनिक रेडियो समुदाय के लिए यह अजीब है कि फाउंडेशन (और संभावित सरकारें भी) स्टार्ट-अप और गैर-लाभकारी संस्थाओं में निवेश करके स्थानीय समाचारों को पुनर्जीवित करना चाहती हैं, वे सार्वजनिक मीडिया के बुनियादी ढांचे की अनदेखी करते हुए एक खाली स्लेट को देख रहे हैं। पहले से मौजूद है।

सबसे बड़े बाजारों और कुछ अन्य को छोड़कर, एनपीआर पर स्थानीय प्रयास वास्तव में एक दशक पहले कुछ खास नहीं था।

कई स्टेशन विश्वविद्यालयों के स्वामित्व में थे और स्कूलों की विस्तार योजनाओं और धन उगाहने की प्राथमिकताओं के अलावा परिसरों के एक कोने में स्थित थे। (रोस्टर पर अजीब लाइसेंस-मालिक भी हैं, जैसे मियामी में पब्लिक स्कूल सिस्टम, जॉर्जिया राज्य सरकार, या ब्राउन्सविले, टेक्सास के कैथोलिक सूबा।)

इसके अलावा, एक व्यवसाय मॉडल जो कई वर्षों के लिए पर्याप्त था, वह लोकप्रिय राष्ट्रीय शो - 'मॉर्निंग एडिशन,' 'ऑल थिंग्स कंसिडर्ड,' डायने रेहम - कुछ स्थानीय समाचार ब्रेक और शास्त्रीय संगीत और जैज़ के साथ एक लाइनअप चलाने के लिए था। .

वह मॉडल अस्थिर हो गया है। आपके पसंदीदा संगीत की प्लेलिस्ट कई अन्य स्थानों पर उपलब्ध है। शीर्ष राष्ट्रीय शो डिजिटल स्ट्रीमिंग प्रारूपों में खोजना आसान और आसान है, जिसमें नेटवर्क का अपना एनपीआर वन भी शामिल है।

अब, स्थानीय समाचारों के प्रति प्रतिबद्धता न केवल किसी समुदाय, राज्य या क्षेत्र के कवरेज में अंतराल को भरती है, बल्कि सदस्यता दान और नींव समर्थन के लिए वफादारी का निर्माण करती है।

सहयोग को गले लगाना

बार्न्स और अन्य एनपीआर अधिकारियों ने भी प्रमुख विकास रणनीति के रूप में सहयोग को एक पायदान ऊपर ले जाने की पहचान की है। इसका मतलब स्टेशनों के बीच या अन्य गैर-रेडियो गैर-लाभकारी संस्थाओं के साथ कहानियों को साझा करना हो सकता है - सबसे बड़ी कहानियों के लिए प्रोपब्लिका, दूसरों के लिए एक स्थानीय खोजी स्टार्ट-अप। जैसे-जैसे न्यूज़ रूम में स्टाफ बढ़ रहा है, सहयोग एक गुणक प्रभाव पैदा करता है। एनपीआर बिल्ड-आउट को सब्सिडी देने के लिए पर्याप्त पैसा लगा रहा है (लेकिन राशि निर्दिष्ट नहीं करेगा)।

एक मामला है टेक्सास में एक क्षेत्रीय समूह , डलास से भागो। न्यूज़ के उपाध्यक्ष रिक होल्टर ने मुझे बताया कि चार बड़े शहर के स्टेशन - उनके और ह्यूस्टन, सैन एंटोनियो और ऑस्टिन में समकक्ष - एकत्रित कवरेज के लिए असाइन करने वाले संपादक और कुछ विशेषज्ञ रिपोर्टर प्रदान करते हैं।

यह काम राज्य भर के 12 स्टेशनों तक पहुंचता है और छोटे शहरों सहित 30 आवृत्तियों पर प्रसारित होता है।

'एक बात जिसने हमें चौंका दिया है (कितना) लोग राज्यव्यापी सामग्री को स्थानीय के रूप में देखते हैं,' होल्टर ने कहा।

समन्वित प्रयास से अतिरिक्त लाभ हुआ है। राष्ट्रीय शो के बीच में समाचार ब्रेक एक छोटे से स्थानीय कर्मचारियों के समय और प्रयास को खा जाते हैं। राज्य नेटवर्क से कहानियों को उन स्लॉट में प्लग करना स्थानीय स्टेशन पत्रकारों को और अधिक वास्तविक गृहनगर कहानियां करने के लिए मुक्त करता है।

संरचना ने यह भी सुचारू किया कि कवरेज में अन्यथा शर्मनाक छेद क्या हो सकते थे। एल पासो स्टेशन में एक छोटा समाचार कर्मचारी है, और रियो ग्रांडे क्षेत्र में स्टेशन इस साल की शुरुआत में समाचार व्यवसाय से बाहर हो गया जब कैथोलिक सूबा के मालिक ने एनपीआर से असंतुष्ट होकर धार्मिक प्रोग्रामिंग पर वापस लौट आए।

लेकिन केरा और नेटवर्क ने एक पूर्णकालिक आव्रजन रिपोर्टर को जोड़ा था जो सीमा पर घूम सकता था क्योंकि समाचारों का प्रवाह तय होता था या एल पासो में मॉल की शूटिंग के बाद एक टीम भेज सकता था। नेटवर्क ने कुट-ऑस्टिन की 4 साल पुरानी दैनिक घंटे की पत्रिका, 'टेक्सास स्टैंडर्ड' के शीर्ष पर छह दैनिक लाइव न्यूजकास्ट लॉन्च किए हैं।

हर अवसर टेक्सास जितना बड़ा नहीं है, लेकिन एक समान संरचना ओहियो में एक साथ रखी जा रही है और एक तिहाई खाड़ी तट राज्यों के लिए काम कर रहा है। टेक्सास न्यूज़रूम लॉन्च पर सितंबर में एक प्रेस विज्ञप्ति में, बार्न्स ने आशा व्यक्त की कि सार्वजनिक रेडियो 'देश में सबसे मजबूत रिपोर्टिंग नेटवर्क हो सकता है और हर दिन चौड़ी होने वाली समाचारों के अंतराल को भर सकता है।'

एनपीआर एक राष्ट्रीय सहयोगी नेटवर्क भी बना रहा है, ब्रूस ऑस्टर ने कहा, जो प्रयास को निर्देशित करता है। देश भर के स्टेशनों पर रिपोर्टर 10 बीट्स पर कहानियों का योगदान करते हैं। जैसा कि यूएसए टुडे नेटवर्क में है, जो गहन कवरेज उत्पन्न करने के लिए एक स्थानीय से राष्ट्रीय और राष्ट्रीय से स्थानीय प्रणाली बनाता है।

क्या शासन सफलता की कुंजी है?

नौ साल पहले मिनेसोटा पब्लिक रेडियो के संस्थापक पिता और लंबे समय तक सीईओ रहे बिल क्लिंग के साथ बातचीत में मुझे पहली बार स्थानीय सार्वजनिक रेडियो के लिए एक विस्तृत दृष्टि से अवगत कराया गया था। पॉल बनियन-एस्क पैमाने पर अपना साम्राज्य विकसित करने के बाद, क्लिंग ने कुछ जुनून के साथ तर्क दिया, कि कई अन्य स्टेशन स्थानीय समाचारों में कम उपलब्धि वाले थे और बहुत कुछ कर सकते थे।

सेवानिवृत्त हो गए लेकिन रुचि नहीं खोते हुए, क्लिंग ने मुझे फोन पर बताया, 'हमें अभी भी वही समस्या है जो हमें हमेशा से रही है, और यह वापस शासी संरचना में जाती है। आपको एक स्वतंत्र निदेशक मंडल की आवश्यकता है जो जानता हो कि वे क्या उम्मीद करते हैं और बाहर जाकर इसके लिए धन जुटाते हैं। ”

एमपीआर के सीईओ के रूप में क्लिंग के उत्तराधिकारी और इसके मूल अमेरिकन पब्लिक मीडिया, मैकटैगार्ट ने एक स्वतंत्र लगे हुए गवर्निंग बोर्ड की आवश्यक प्रकृति को बढ़ाया। एक कमजोर सलाहकार बोर्ड, जो किसी विश्वविद्यालय या अन्य संस्था में निहित है, गुणवत्ता और विकास को प्रभावी ढंग से आगे नहीं बढ़ाता है।

स्वस्थ आत्मनिर्भरता के दो अन्य तत्व, उन्होंने कहा, 'एक मुख्य कार्यकारी द्वारा निर्देशित एक पूर्ण प्रबंधन टीम' और 'एक दृष्टि जो उनके दर्शकों की जरूरत से जुड़ी है।'

मिनेसोटा पब्लिक रेडियो में 85-90 का समाचार स्टाफ है, मैकटैगार्ट ने कहा। यह अमेरिकन पब्लिक मीडिया, 'मार्केटप्लेस' के निर्माता और दक्षिणी कैलिफोर्निया पब्लिक रेडियो का भी मालिक है। कुल मिलाकर, यह लगभग 200 पत्रकार हैं।

एमपीआर की तरह, सबसे बड़े बाजारों में स्टेशन - न्यूयॉर्क, बोस्टन, शिकागो और वाशिंगटन, डीसी - के साथ शुरू करने के लिए बड़े होते हैं, और बढ़ते रहते हैं और जोशुआ जॉनसन के '1-ए' जैसे राष्ट्रीय शो करने की ताकत रखते हैं। वाशिंगटन, डीसी में WAMU के

वास्तविक जीवन के उदाहरण

मैंने आधा दर्जन मध्यम आकार के बाजारों का नमूना लिया। उनकी कहानियों में उल्लेखनीय निरंतरता थी - दशक की शुरुआत के बाद से दोगुना या अधिक समाचार कर्मचारी और 2010 में किसी एक स्टेशन की तुलना में बड़ी कहानियों के लिए राज्य के भीतर भागीदारी करना।

कुछ उदाहरण:

लुइसविले, केंटकी में WFPL , दो क्षेत्रीय सहयोगियों का हिस्सा है और, वर्तमान अंतराल के बाद, और अधिक विकसित होना चाहता है। लुइसविले पब्लिक मीडिया के अध्यक्ष और महाप्रबंधक स्टीफन जॉर्ज ने कहा, 'हमें लगता है कि परोपकार में एक अवसर है,' और हम सदस्यता भी बढ़ा सकते हैं।

रिपोर्टिंग विषयों को चुनने में, उन्होंने जारी रखा, 'हम इसे प्लगिंग छेद के रूप में नहीं देखते हैं (समाचार पत्रों को सिकोड़कर छोड़ दिया गया); बल्कि, हम एक (समाचार) पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा हैं जो फल-फूल रहा है।'

फिर भी, नए कवरेज के अवसर सामने आते हैं जो पुराने दिनों में अखबार के स्टेपल हो सकते थे, जॉर्ज ने कहा, जैसे लुइसविले में आर्थिक विकास और व्यवसाय और सिटी हॉल और शिक्षा जैसे पारंपरिक जवाबदेही धड़कता है।

स्टेशन ने पिछले साल अपनी खोजी क्षमता दिखाई, जब इसके केंटकी सेंटर फॉर इन्वेस्टिगेटिव रिपोर्टिंग ने अपनी श्रृंखला के लिए पीबॉडी अवार्ड जीता, 'पोप का लांग कॉन,' एक राज्य विधायक की शक्ति और कई झूठे दावों को उजागर करना।

वरमोंट पब्लिक रेडियो का एक समान मिश्रण है केंटकी के लिए। राज्य भर के स्टेशनों को नेटवर्क किया गया है। समाचार पत्रों में गिरावट आई है, लेकिन रेडियो समूह एक मजबूत खोजी डिजिटल स्टार्टअप ( वरमोंट डिगर ) और एक सुस्थापित वैकल्पिक साप्ताहिक ( सात दिन ) वरमोंट पीबीएस स्वतंत्र है, लेकिन लगातार भागीदार भी है।

समूहों को एक साथ रखें और ऐसी परियोजनाओं को करने की क्षमता है जो डेटा विश्लेषण सहित रिपोर्टिंग तकनीकों के वर्गीकरण पर आधारित हैं, जिन्हें तब कई प्रारूपों में प्रस्तुत किया जा सकता है - ऑडियो, प्रिंट और वीडियो।

किस तरह का कवरेज? एक परियोजना यह गिरावट यह पता लगा रही है कि कोयला देश या मिडवेस्ट हार्टलैंड से दूर एक छोटे से राज्य में ग्रामीण अमेरिका में संकट कैसे लागू होता है।

'हम पा रहे हैं कि हम प्रतिरक्षित नहीं हैं,' ओपिओइड से, स्थिर आय और बाकी , सीईओ स्कॉट फिन ने मुझे बताया।

फाउंडेशन समर्थन का स्वागत किया जाएगा, फिन ने कहा, लेकिन समूह इस पर भरोसा नहीं करता है। फिर भी, वरमोंट पब्लिक रेडियो में आकांक्षाओं की एक सूची है।

'हम चाहते हैं कि हर काउंटी में एक पत्रकार हो ... हम पारंपरिक प्रसारण चाहते हैं, लेकिन एक टॉक शो भी ... और हमें डिजिटल और ऑन डिमांड के साथ और अधिक करने की आवश्यकता है।'

राज्य की राजधानी मैडिसन में स्थित विस्कॉन्सिन पब्लिक रेडियो , एक मजबूत गैर-लाभकारी स्टार्ट-अप, विस्कॉन्सिन सेंटर फॉर इन्वेस्टिगेटिव जर्नलिज्म के साथ भी सहयोग करता है।

सरलता से, इसने एक ढीली बीट प्रणाली बनाई है, जो विभिन्न स्टेशनों को अलग-अलग विशिष्टताओं को निर्दिष्ट करती है - उदाहरण के लिए, मिनेसोटा सीमा पर राज्य के पश्चिमी भाग में ला क्रॉसे के लिए कृषि।

समाचार निर्देशक नूह ओवशिंस्की ने मुझे इस साल की शुरुआत में 'एक बहुत बड़ी परियोजना' के बारे में बताया, 'उच्च सहिष्णुता,' 'शराब के साथ विस्कॉन्सिन के जटिल संबंध' की खोज की।

जब मैंने पूछा कि राज्यव्यापी नेटवर्क किस हद तक अखबारों की घटती कवरेज की भरपाई कर सकता है, तो उनके पास भी सोच-समझकर जवाब था। 'मुझे संदेह है कि हम उस शून्य को भर सकते हैं,' ओविंस्की ने कहा। 'यह एक बहुत बड़ा सवाल होगा।' उन्होंने कहा कि राज्य नींव और अमीर लोगों से भरा नहीं है, लेकिन स्टेशन अभी भी यह पता लगा रहा है कि क्या प्रमुख उपहार और नियोजित वसीयत तैयार की जा सकती है।

अन्य बातें

लोकोपकार तक पहुंच राष्ट्रव्यापी एक मुद्दा है। बार्न्स ने मुझे बताया कि केवल कुछ महीनों के बाद ही उसे पता चल गया था कि बड़े शहरों में भी बड़ा पैसा है - उदाहरण के लिए, सैन फ्रांसिस्को, ठीक रहेगा।

इसलिए जबकि यह स्वतंत्र स्थानीय स्टेशन मॉडल की ताकत है कि पैसा सदस्यता, बड़े दान, प्रायोजन और स्थानीय नींव से बहता है, यह सब अमीरों के अमीर होने का एक सूत्र हो सकता है, बार्न्स ने स्वीकार किया।

और निश्चित रूप से अभी भी ऐसे स्टेशन हैं जो केवल अपने समाचार संचालन को बढ़ाना शुरू कर रहे हैं या जो स्थानीय समाचार बिल्कुल नहीं करते हैं।

रियो ग्रांडे बंद के अलावा, कैलिफोर्निया के उत्तर-पश्चिमी सिरे में केएचएसयू इस साल की शुरुआत में बंद . दोनों भौगोलिक रूप से अलग-थलग हैं और अपेक्षाकृत गरीब आबादी के साथ - एक समाचार रेगिस्तान के लिए एकदम सही प्रजनन स्थल।

न्यू ऑरलियन्स में, डब्ल्यूडब्ल्यूएनओ देर से समाचार गेम में आया और अभी भी फ्रीलांसरों से भरे पत्रकारों के कंकाल कर्मचारी हैं। इस वसंत में क्षेत्रीय समाचार निदेशक बनने के लिए वाशिंगटन के WAMU में एक उत्पादक स्थिति से चले गए पैट्रिक मैडेन ने मुझे बताया कि वह स्टेटहाउस कवरेज के लिए बैटन रूज स्टेशन के साथ जुड़कर मामूली शुरुआत कर रहे थे।

घर के करीब, मैं इस साल की शुरुआत में '1A' पर अतिथि के रूप में ताम्पा में WUSF में था। समाचार निदेशक मैरी शेडन और बाकी न्यूज़रूम एक 16वें स्टाफ सदस्य के शामिल होने का जश्न मना रहे थे।

वर्षों से, स्टेशन को दक्षिण फ्लोरिडा विश्वविद्यालय द्वारा रखा गया है लेकिन उदारतापूर्वक वित्त पोषित नहीं किया गया है। कब यूएसएफ ने 2017 में अपना प्रसारण लाइसेंस $18.7 मिलियन में बेचा , समाचार में पुनर्निवेश के बजाय आय 'विश्वविद्यालय की पहल का समर्थन' करने के लिए चला गया।

एनपीआर संसाधनों की असमानता के प्रति उदासीन नहीं है। उदाहरण के लिए, सार्वजनिक प्रसारण पहल के लिए एक नया निगम, ग्रामीण स्टेशनों का समर्थन करने का लक्ष्य रखेगा।

और कम से कम कुछ नेटवर्क संसाधनों और क्षेत्रीय परिप्रेक्ष्य में वक्र से आगे थे। सलाहकार क्वेंटिन होप (जो पोयंटर में टेबल स्टेक्स कार्यक्रम में पढ़ाते हैं) चार राज्यों के संस्थापक थे हाई प्लेन्स पब्लिक रेडियो 1977 में नेटवर्क और अभी भी रणनीतिक परियोजना निदेशक के रूप में एक भूमिका है।

एक प्रबंधन के नजरिए से, होप ने कहा कि वह एनपीआर स्टेशनों के लिए महान स्थानीय समाचार क्षमता देखता है, लेकिन कुछ बुनियादी संरचनात्मक चुनौतियां भी देखता है। 'वे स्थानीय हैं और इसलिए स्थानीय दर्शकों के प्रति जवाबदेह हैं,' होप ने मुझे बताया। उन्होंने लंबे समय से 'दर्शकों के राजस्व मॉडल' का अभ्यास किया है, जिसे बनाने के लिए समाचार पत्र और पत्रिकाएं अब हाथ-पांव मार रही हैं।

दूसरी ओर, दर्शकों की प्रोफ़ाइल पुरानी, ​​​​उच्च शिक्षित और समृद्ध है, होप ने कहा, इसलिए सर्वश्रेष्ठ सदस्य / दाता संभावनाएं पहले से ही जहाज पर हैं। अन्य जनसांख्यिकी में गहराई तक पहुंचने में बहुत काम लगेगा।

मैं एनपीआर स्थानीय समाचारों के दायरे में एक संभावित प्रति-कथा के रूप में खोदना चाहता था, जो कि हाय-इज़-मी, हेज-फंड समेकन, सिकुड़ते राजस्व, अखबार उद्योग की छंटनी के बाद की कहानियों के लिए एक संभावित प्रति-कथा है।

जैसा कि पिछले एक दशक में एनपीआर बढ़ रहा है, गैर-सार्वजनिक गैर-लाभकारी क्षेत्र ने भी नई पत्रकारिता नौकरियां पैदा की हैं - एक सर्वेक्षण के अनुसार अनुमानित 1,600 गैर-लाभकारी समाचार संस्थान से यह गिरावट आई है।

हालांकि अब मैं खाइयों में नहीं हूं, मैं भी प्रिंट समाचार पत्रों के क्षरण और इसके परिणामस्वरूप पत्रकारिता की नौकरी के नुकसान का शोक मनाता हूं। क्या मैं अभी भी खाइयों में था, मैं पॉडकास्ट बूम में कूद सकता हूं या अन्यथा आवाज की कहानी कहने की कोशिश कर सकता हूं, एक संभावित कदम की तैयारी कर रहा हूं जहां से अवसर बढ़ रहे हैं जहां से वे बढ़ रहे हैं।

सुधार: इस कहानी को निम्नलिखित त्रुटियों को ठीक करने के लिए अद्यतन किया गया है: यह विस्कॉन्सिन सेंटर फॉर इन्वेस्टिगेटिव जर्नलिज्म है, रिपोर्टिंग नहीं; खोजी रिपोर्टिंग के लिए केंटकी केंद्र सार्वजनिक रेडियो समूह का हिस्सा है, अलग इकाई नहीं; KERA डलास में स्थित है, मार्फ़ा, टेक्सास में नहीं; स्टेशन कुट-ऑस्टिन है, कुरा-ऑस्टिन नहीं; और यह अमेरिकन पब्लिक मीडिया है, अमेरिकन पब्लिक रेडियो नहीं।

रिक एडमंड्स पोयंटर के मीडिया बिजनेस एनालिस्ट हैं। वह यहां पहुंचा जा सकता है ईमेल .