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यह समाचार मूल्यों के एक नए सेट का समय है। यहीं से हमें शुरुआत करनी चाहिए।

समाचार

सिल्के रेमेरी, फ़्लिकर द्वारा फोटो

यदि आपको शुरू से ही एक समाचार संगठन बनाने का अवसर मिले, तो आप इसमें क्या शामिल करेंगे? आपके द्वारा अलग तरीके से क्या किया जाएगा?

मैंने इस प्रश्न पर दो दर्जन पत्रकारिता और पत्रकारिता-आसन्न लोगों - कार्यकर्ताओं, शिक्षकों और गैर-लाभकारी नेताओं के साथ-साथ अमेरिकन प्रेस इंस्टीट्यूट के कनेक्टिंग विद डाइवर्स कम्युनिटीज शिखर सम्मेलन के दौरान मंदिर विश्वविद्यालय में 8-9 जून को आयोजित किया।

बेशक, मैं शिखर सम्मेलन में भाग लेने में थोड़ा झिझक रहा था। मैं विविधता के बारे में शिखर सम्मेलन और बातचीत और मंचों पर हूं। मैं सूचित कार्रवाई करने के लिए तैयार हूं।

लेकिन, नए सिरे से शुरुआत करने के अवसर को देखते हुए, मैं एक पुराने को फिर से कॉन्फ़िगर करके एक नई नींव का निर्माण करूंगा: हमारे समाचार मूल्य।

समयबद्धता। प्रभाव। निकटता। टकराव। असामान्यता। प्रमुखता। आकार। भावनात्मक प्रभाव। ये मेरे द्वारा एक दशक पहले सीखी गई बातों से थोड़े अलग हैं, लेकिन ये वही हैं जिन्हें मेरे अल्मा मेटर में पढ़ाया जा रहा है।

एक अश्वेत महिला Gen-Xer के रूप में, मैं खुद से सवाल करती हूँ कि मैं भी अक्सर इन मूल्यों को क्यों सिखाती हूँ जैसे कि वे मुझे दैवीय हस्तक्षेप के माध्यम से प्रकट किए गए थे।

कक्षा, समाचार कक्ष और समुदाय में अधिक विविधता के वादे का एक हिस्सा यह है कि विभिन्न पृष्ठभूमि के अधिक लोग दुनिया को देखने के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण, विभिन्न लेंस पेश कर सकते हैं।

आखिरकार, 'मुख्यधारा' और 'विरासत' मीडिया और 'पारंपरिक पत्रकारिता' एक ऐसे युग के उत्पाद हैं जहां मेरे जैसे कुछ लोगों की मेज पर सीट थी।

24 घंटे के समाचार चक्र ने हमारी समयबद्धता की भावना को हमेशा के लिए बदल दिया है; इंटरनेट दुनिया के चारों कोनों को जोड़ने की अपनी क्षमता के साथ हमारी निकटता की भावना को ध्वस्त कर देता है। प्रमुखता, दुर्भाग्य से, सेलिब्रिटी को रास्ता दे दिया है। प्रभाव डॉलर का अनुसरण करने या कितने या कितना पूछने के एक साधारण मामले से कहीं अधिक है। यह इस बात की जांच की मांग करता है कि किसी भी प्रणाली में परिवर्तन उसके वेब में शामिल लोगों को कैसे प्रभावित करता है, और उन परिवर्तनों का क्या स्थायी प्रभाव हो सकता है।

मिज़ेल स्टीवर्ट के रूप में, तल्लाहसी डेमोक्रेट में मेरे पूर्व संपादक, जो अब यूएसए टुडे नेटवर्क (और बूट करने के लिए पोयंटर में नए संकाय) के लिए समाचार संचालन के उपाध्यक्ष हैं, ने शिखर सम्मेलन के दौरान कहा: एक समाज के रूप में हमारे मूल्य विकसित हुए हैं, क्यों होना चाहिए। टी हमारे समाचार मूल्य?

निश्चित रूप से, हमारे बुनियादी समाचार मूल्य कायम हैं। सत्य, सटीकता और प्रासंगिक समाचारों के समय पर वितरण का कोई विकल्प नहीं है। लेकिन उन कंपनियों के लिए जो हाइपरलोकल, आला, विशेषता और डिजिटल रूप से आधारित ऑडियंस की सेवा करती हैं, कुछ अनकहे और शायद निर्विवाद मूल्य हैं जिन पर चर्चा की जानी चाहिए। कोई भी आउटलेट जो विकसित होना चाहता है और व्यवहार्य रहना चाहता है, उसे अपने मूल्यों की जांच करनी चाहिए।

आइए उन विविध समुदायों से शुरू करें जिनकी हम सेवा करना चाहते हैं और उन मूल्यों से पूछताछ करते हैं जिन्होंने हमें उस मिशन को पूरा करने में विफलता और सफलता के बिंदुओं तक पहुंचाया है।

मैंने विभिन्न संगठनों और जीवन के क्षेत्रों के कुछ मित्रों और सहकर्मियों से पूछा कि वे विभिन्न पीढ़ियों तक पहुंचने के प्रयास में तेजी से विविध आउटलेट्स से जुड़ने के लिए आउटलेट्स के लिए कौन से समाचार मूल्यों की सिफारिश करेंगे:

टायलर टाइन्स, एसबी राष्ट्र के लिए खेल के चौराहे पर दौड़ और संस्कृति को कवर करने वाले रिपोर्टर :

रिपोर्टिंग में प्रामाणिकता — इसे 100 रखें : बहुत सारे समाचार रिपोर्टर हैं जो बहुत सी कहानियों से अवगत हैं और उन्हें रिपोर्ट नहीं करते हैं क्योंकि वे डरते हैं। हमें लोगों को बुलाना चाहिए, उनके पैरों में आग लगानी चाहिए।

हमें उच्च और निम्न दोनों मामलों में प्रामाणिकता का एक नया स्तर विकसित करना चाहिए। हमें अपनी मौलिकता व्यक्त करने के लिए स्वयं बनने की आवश्यकता है।

ऐसी कंपनियां हैं जो अभी भी चाहती हैं कि आप एक समाचार देखें। वह समाचार बाल, वह समाचार दिखता है, क्योंकि वे श्वेत दर्शकों को रिपोर्ट करते हैं। अगर हम इसे 100 रख सकते हैं, तो हम अपने दर्शकों की बहुत अधिक सेवा करेंगे - क्योंकि हमारा आधार वास्तव में सफेद नहीं है, यह मिश्रित है।

जब एक काले शहर में अश्वेत लोग एक अश्वेत रिपोर्टर को अपराध स्थल को कवर करते हुए देखते हैं, तो उन्हें उनसे बात करने में डर नहीं लगना चाहिए। लेकिन जब मैंने अटलांटिक सिटी में काम किया, तो वे उस कागज़ के कारण थे जहाँ मैंने काम किया था। अश्वेत लोगों को मुझसे बात करने के लिए कुछ बड़ी कहानियों की ज़रूरत पड़ी। यह दुखद था कि लोगों ने महसूस किया कि उन्हें मुझे 'उस काले रिपोर्टर' के रूप में पहचानना था क्योंकि पेपर में बहुत कम ब्लैक रिपोर्टर थे।

क्रिस्टल लुईस ब्राउन, शेकनोज के लिए सामग्री के निदेशक:

सत्यापन : हमारे कई वर्तमान पत्रकार जे-स्कूल नहीं गए। यदि आप [तेज़-गति वाले] सूचना युग में पले-बढ़े हैं ... तो जाँच और दोबारा जाँच करने पर जोर दिया गया था, क्योंकि आप कहानी को तोड़ना और क्लिक प्राप्त करना चाहते थे।

मुझे कोई आपत्ति नहीं है अगर कोई समाचार संगठन मुझे वह देता है जो उनके पास है और कहते हैं 'हम बाकी को नहीं जानते।' यहीं से सोशल मीडिया आता है। मैं फेसबुक और ट्विटर पर उनका अनुसरण कर रहा हूं, और यह एक विकासशील कहानी बन जाती है। यह कहने से बेहतर है कि 'हम जानते हैं कि ये चीजें हुईं' और बाद में कुछ वापस लेना पड़ा।

स्वायत्तता : मुझे लगता है कि हम में से बहुत से लोग क्यूरेटिंग के साथ सहज हो गए हैं। हम यह कहने में सहज हो गए कि 'यह वही है जो [एक अन्य आउटलेट] के अनुसार हो रहा है,' और वह स्रोत विकास कुछ ऐसा है जिसे हम याद करना शुरू कर रहे हैं। पारंपरिक पत्रकारिता अभी भी ऐसा कर रही है, लेकिन डिजिटल मीडिया के लिए यह इतना तेज़ है, इसमें अधिक मेहनत लगती है। स्रोत आपके पास उस तरह नहीं आ रहे हैं जैसे वे कई वर्षों से समुदाय में एक समाचार पत्र या एक पत्रकार को कई वर्षों से देखते आ रहे हैं।

हमें पूछने की जरूरत है: हमारी दहलीज क्या होने जा रही है? क्या हम इन विभिन्न तरीकों तक पहुंचने जा रहे हैं?

परिप्रेक्ष्य : मुझे लगता है कि जब लोग विविधता के संदर्भ में सोचते हैं, तो वे सकारात्मक कार्रवाई या कोटा सोचते हैं। मुझे लगता है कि लोग यह महसूस नहीं कर रहे हैं कि यह विविध अनुभव प्राप्त करना है। यहाँ तक कि बड़बड़ाहट भी इलोनब ... आप रंगीन महिलाओं की इन कहानियों को कैसे साझा कर रहे हैं जब आपके लेखक के कमरे में रंग की कोई महिला नहीं है? जब आपके पास कमरे में कोई नहीं होता है जो आपको वह आंत-जांच देने वाला होता है और कहता है कि आप उस तरह से कुछ लिखना या कहना नहीं चाहते हैं तो यह सूक्ष्मता से दूर हो जाता है।

फियोना मॉर्गन, पत्रकारिता कार्यक्रम निदेशक, फ्रीप्रेस

आत्म प्रतिबिंब : सबसे पहले, यह स्वीकार करना कि कोई स्वर्ण युग कभी नहीं रहा जब हमने उन मूल्यों को वास्तव में अच्छी तरह से कायम रखा। संस्थानों और प्रथाओं में संस्थागत असमानता रही है और जिस तरीके से हम उन्हें हमेशा से जानते हैं।

सुनना : तकनीक है, लेकिन यह वह नहीं है जिसके लिए लोग पत्रकारिता में आए हैं। आपको मिला। आप जानकारी ले लीजिए। लोगों को सुना हुआ महसूस करने की ज़रूरत है, हमें न केवल वही सुनना चाहिए जो वे चाहते हैं, बल्कि जो उन्होंने सुना है।

समावेश : लोगों को मेज पर लाना। कमरे में कौन नहीं है? मैं ब्रेक्सिट सामान को देख रहा हूं, और यह बहुत कुछ वैसा ही है जैसा यहां ट्रम्प समर्थकों और समर्थकों के साथ हो रहा है एचबी2 .

इतना शून्यवाद है क्योंकि लोगों को लगता है कि उन्हें इस प्रक्रिया से इतने लंबे समय से बाहर रखा गया है, उन्हें इतने लंबे समय तक नजरअंदाज किया गया है। जब आपको इतने लंबे समय तक नजरअंदाज किया जाता है, तो आप बदलाव को प्रभावित करने के लिए हर संभव प्रयास करेंगे। मैं हमेशा इसमें मीडिया की भूमिका के बारे में सोचता हूं: हम इस प्रक्रिया में कैसे योगदान करते हैं? हम समाधान में कैसे योगदान करते हैं?

अगर हम लोगों को शामिल नहीं करते हैं, तो हम समस्या का हिस्सा हैं। यह हम सभी को आहत करने वाला है। लोग पत्रकारिता की ओर नहीं रुख करते हैं, वे सोशल मीडिया की ओर रुख करते हैं जब वे यह जानना चाहते हैं कि 'वास्तव में क्या चल रहा है,' वे अपने दोस्तों की ओर मुड़ते हैं, भले ही उनके पास सारी जानकारी न हो।

जवाबदेही : इस तरह समाचार रोचक और शक्तिशाली हो जाता है। कोरी लेवांडोव्स्की के प्रस्ताव को रद्द करने के लिए सीएनएन से अपील करने के लिए हमारे पास अभी एक याचिका है। हम एक मीडिया कंपनी को लक्षित करने के लिए एक अजीब जगह पर हैं। लेकिन यहां हमारे पास कोई है जिसने पत्रकारों के लिए एक ब्लैकलिस्ट बनाई, उनकी पहुंच काट दी, उन्हें घटनाओं में कलम में रखा और उन्हें लागू करने के लिए गुप्त सेवा का इस्तेमाल किया। मेरे लिए ये सभी चीजें हैं जो प्रेस की स्वतंत्रता के लिए अविश्वसनीय रूप से विरोधाभासी लगती हैं।

हम पत्रकारिता का समर्थन करने के लिए जनशक्ति का उपयोग करने की कोशिश कर रहे हैं, भले ही इसका मतलब पत्रकारों को रोजगार देने वाली मीडिया शक्तियों के सामने खड़ा होना हो।

पत्रकार निजी धन से उन्हें चुप कराने के प्रयासों की तुलना में अधिक असुरक्षित हैं। लोगों की शक्ति को सूचीबद्ध करने के लिए, आपको वास्तव में उन्हें प्रेरित करना होगा। इसलिए मैं देखता हूं कि यह सब जुड़ा हुआ है। हम पहले संशोधन का समर्थन करने और पत्रकारों का समर्थन करने के लिए एक पोज़ बनाना चाहते हैं।

शेफाली एस. कुलकर्णी, ऑडियंस एंगेजमेंट प्रोड्यूसर, बीबीसी न्यूज़

भाषा के माध्यम से अभिगम्यता: बीबीसी के दृष्टिकोण से, हम वैश्विक हैं लेकिन अमेरिकी दर्शकों से अपील करने की कोशिश कर रहे हैं। हम उन समाचारों को साझा करने का एक तरीका खोजने का प्रयास कर रहे हैं जो दुनिया भर में कनेक्शन रखने वाले अमेरिकियों को प्रभावित करते हैं: एशियाई-अमेरिकी, हिस्पैनिक्स और लैटिनो, अफ्रीकी-अमेरिकी।

प्रौद्योगिकी के माध्यम से पहुंच: यह भी एक मामला है कि आप जो साझा कर रहे हैं, उसे कौन एक्सेस कर सकता है। पेवॉल के साथ काम कर रहे युवा पत्रकारों के साथ, मैं जो सोच रहा हूं उसका एक हिस्सा है, अगर आप लिख रहे हैं, तो इसे बाद में साझा करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? मैं अपने इंटर्न से कहता हूं, जब तक आप इसे पढ़ना चाहते हैं, तब तक आप इसे पूरा नहीं कर सकते।

समुदायों के माध्यम से पहुंच: हमने हाल ही में ऑरलैंडो में एक समलैंगिक मुस्लिम लड़के के बारे में एक कहानी की थी जो अंततः बीबीसी पर आया था। हम यह नहीं मान सकते कि वह कहानी पढ़ेगा। हमें स्पष्ट रूप से इसे उसे भेजने की आवश्यकता है, ताकि वह उस कहानी को देख सके जिसमें उसने हमारी मदद की। वह उन समुदायों में टैप किया जाता है जिनसे हम संपर्क में नहीं हैं।

मैं उस कहानी को फेसबुक समूहों पर साझा करने जा रहा हूं जो समलैंगिक समुदाय में डायल किए जाते हैं। लेकिन कहानी में उस आदमी के पास लोगों का एक पूरा नेटवर्क है जो बातचीत में योगदान दे सकता है।

यही कारण है कि मैं वास्तव में फेसबुक समूहों पर अपनी सामग्री साझा करना पसंद करता हूं। ईमानदारी से, जो टिप्पणियां हमें समूहों में मिलती हैं, वे हमारी साइट की तुलना में मेरे लिए बहुत अधिक मूल्यवान हैं। आप वास्तव में दिलचस्प टिप्पणियां और वार्तालाप विकसित कर रहे हैं, और यह अक्सर अतिरिक्त स्रोतों को भी विकसित करने की ओर ले जाता है।