गैनेट लाभदायक बना हुआ है लेकिन मूल सिद्धांतों को प्रकाशित करना बिगड़ रहा है

वॉल स्ट्रीट की लाभ मांगों को पूरा करने के लिए लंबे समय से प्रतिबद्ध गैनेट, तीसरी तिमाही के लिए फिर से निशान मारा - लेकिन केवल एक डिजिटल मार्केटिंग सहायक कंपनी से जोरदार लागत में कटौती और लाभ के द्वारा।

यूएसए टुडे और गैनेट के 109 क्षेत्रीय समाचार पत्रों और डिजिटल साइटों के लिए राजस्व तस्वीर धूमिल थी। उसी संपत्ति के आधार पर, कुल राजस्व साल-दर-साल 11 प्रतिशत कम था। प्रिंट विज्ञापन 18.7 प्रतिशत बंद था - लगभग न्यूयॉर्क टाइम्स कंपनी या साथी क्षेत्रीय प्रकाशकों ट्रोंक और मैकक्लेची के समान।

लेकिन संचलन राजस्व भी एक समस्या थी - समान संपत्ति के आधार पर 7.9 प्रतिशत नीचे। डिजिटल दर्शकों की संख्या बढ़कर 125 मिलियन मासिक हो गई। हालांकि, नई मार्केटिंग सहायक रीचलोकल से विज्ञापन प्लेसमेंट में लाभ को छोड़कर, डिजिटल विज्ञापन राजस्व 5.9 प्रतिशत नीचे था।

गैनेट की आय सम्मेलन कॉल पर एक विश्लेषक ने पूछा कि कुल डिजिटल दर्शकों में लाभ उच्च डिजिटल विज्ञापन बिक्री में कैसे परिवर्तित होता है। सीईओ बॉब डिकी और अन्य अधिकारियों ने सीधा जवाब नहीं दिया, हालांकि डिकी ने कहा कि बड़े दर्शकों और भौगोलिक पहुंच ने नए राष्ट्रीय अनुबंधों को जमीन पर लाने में मदद की है।

आगे देखते हुए, डिकी ने कहा कि वफादार होम डिलीवरी ग्राहक मूल्य वृद्धि को स्वीकार कर रहे हैं और चौथी तिमाही और 2018 में सदस्यता राजस्व में सुधार होना चाहिए। उन्होंने यह भी नोट किया, कि क्षेत्रीय कागजात दर्शकों के राजस्व में अपनी पकड़ बना रहे हैं, और यह कि बड़ा नुकसान यूएसए टुडे के प्रिंट संस्करण के लिए है।

इसका कारण यह है कि रेस्तरां या सुविधा स्टोर के सामने कागज की एकल प्रतियों की पेशकश करने वाले एक बार सर्वव्यापी सिक्का बक्से लगभग गायब हो गए हैं।

यह पूछे जाने पर कि क्या प्रिंट विज्ञापन का नुकसान अगली तिमाही या अगले साल कम हो सकता है, डिकी ने जवाब दिया, 'हमें कुछ खास अलग नहीं दिखता।'

डिकी ने कहा कि समान संपत्ति के आधार पर खर्च साल-दर-साल 12 प्रतिशत कम था। उनमें से अधिकांश बचत मुद्रण और वितरण से होती है, जिसमें कम अखबारी कागज की लागत भी शामिल है। स्थानीय समाचार और विज्ञापन बिक्री कर्मचारियों के लिए भी छोटे ट्रिम किए गए हैं।

गैनेट ने अगस्त 2016 में रीचलोकल का अधिग्रहण किया, लेकिन अन्य विक्रेताओं के साथ मौजूदा अनुबंधों के कारण, अब इसे केवल अपने सभी सामुदायिक पत्रों में रोल आउट कर रहा है। इसने दूसरी तिमाही से 9 प्रतिशत राजस्व वृद्धि दिखाई।

उन सहायक कारकों के साथ, गैनेट की तिमाही के लिए $ 732 मिलियन के राजस्व पर 3.1 प्रतिशत के मार्जिन पर $ 23 मिलियन की शुद्ध आय थी।

पिछले कई वर्षों में, डिकी ने अक्सर एक समेकन रणनीति का वर्णन किया है - समाचार पत्र प्राप्त करना और पैमाने की बचत और यूएसए टुडे की राष्ट्रीय समाचार रिपोर्ट को संचालन में लाना।

यह विषय आज कंपनी के समाचार विज्ञप्ति, कॉल पर डिकी की टिप्पणी या विश्लेषकों के सवालों में नहीं आया।

आखिरी महत्वपूर्ण समाचार पत्र कंपनी गैनेट ने जुलाई 2016 में बर्गन रिकॉर्ड और अन्य उत्तर न्यू जर्सी के कागजात खरीदे थे। इसने रीचलोकल को जल्द ही और पिछले महीने हासिल कर लिया था कृतज्ञ उद्यम में बहुसंख्यक रुचि ली s, जो स्थानीय भोजन और खाना पकाने की साइटों के लिए डिजिटल सामग्री प्रदान करता है और 2018 में अन्य जीवन शैली विषयों में विस्तार करने की योजना बना रहा है।

इसलिए मैं अनुमान लगा रहा हूं कि गैनेट की अन्य कागजात और उनकी डिजिटल साइटों में रुचि - जैसे कि ऑस्टिन और पाम बीच में जो इस सप्ताह बाजार में आए थे - शायद ठंडा हो गया हो।

इसी तरह, न्यू मीडिया इन्वेस्टमेंट, पिछले कई वर्षों में कागजात का एक बड़ा खरीदार, मुख्य रूप से डिजिटल अधिग्रहण को देख रहा है, इसके सीईओ माइक रीड ने पहले तीसरी तिमाही के सम्मेलन कॉल में कहा था।

डलास मॉर्निंग न्यूज के मालिक एएच बेलो ने मंगलवार को घोषणा की कि वह डिजिटल बाजार सेवाओं और विज्ञापन व्यवसायों के अपने समूह को मजबूत और विस्तारित कर रहा है। बेलो ने यह भी कहा कि यह अपना एकमात्र अन्य पेपर, डेंटन रिकॉर्ड क्रॉनिकल, अपने स्थानीय प्रकाशक को बेच रहा है .

ट्रॉंक इस प्रवृत्ति को एक हद तक बढ़ा रहा है - सितंबर में न्यूयॉर्क डेली न्यूज को $1 . में प्राप्त करना और देनदारियों की धारणा। बुधवार दोपहर एक कॉल में एक विश्लेषक द्वारा यह पूछे जाने पर कि डेली न्यूज को हर महीने कितना नुकसान हो रहा है, ट्रॉनक के अधिकारियों ने यह कहने से इनकार कर दिया।

वे देश के तीन सबसे बड़े शहरों में उपस्थिति स्थापित करने और ट्रॉंक के डिजिटल दर्शकों की कुल पहुंच को जोड़ने के लिए डेली न्यूज (जो 1991 तक ट्रिब्यून के स्वामित्व में थे) को पसंद करते हैं। लेकिन यह देखा जाना बाकी है कि यह रणनीति कैसे और क्या फल देती है।

एक सप्ताह में जब कमरे में हाथी कांग्रेस की सुनवाई में तड़प रहे थे, अधिकारियों ने अपने विज्ञापन आधार पर फेसबुक और गूगल द्वारा किए गए नुकसान (ईंटों और मोर्टार खुदरा विज्ञापन पर अमेज़ॅन के प्रभाव का उल्लेख नहीं करने के लिए) को दोबारा नहीं करने का विकल्प चुना है।

लेकिन यह स्पष्ट है कि, द न्यूयॉर्क टाइम्स को छोड़कर, प्रिंट विज्ञापन हानियां डिजिटल सब्सक्रिप्शन या डिजिटल विज्ञापनों से होने वाले राजस्व लाभ को पीछे छोड़ रही हैं। पहले से कहीं अधिक जो अन्य राजस्व जैसे प्रायोजित कार्यक्रमों या डिजिटल सेवाओं को विकसित करना एक अल्पकालिक आवश्यकता बनाता है।