क्या प्रकाशक अप्रचलित हैं?

रोलिंग स्टोन पत्रिका के सह-संस्थापक जेन वेनर, क्लीवलैंड में शनिवार, 18 अप्रैल, 2015 को रॉक एंड रोल हॉल ऑफ़ फ़ेम इंडक्शन समारोह में बोलते हैं। (एपी फोटो / मार्क डंकन)

फरवरी में वापस जब ट्रॉंक अभी भी ट्रिब्यून पब्लिशिंग था, नए अध्यक्ष माइकल फेरो ने एक दिन में अपने समाचार पत्रों के संपादक-प्रकाशक के सभी संपादकों को बनाया। जिन प्रकाशकों के पदों को समाप्त कर दिया गया था, उनमें से दो को नई कॉर्पोरेट नौकरियां मिलीं; बाकी ने कंपनी छोड़ दी।

एक प्रेस विज्ञप्ति ने सुझाव दिया कि यह कदम ट्रिब्यून में संपादकीय उत्कृष्टता की प्रधानता को सुदृढ़ करने के लिए था (जल्द ही इसका नाम बदलकर ट्रोंक रखा जाएगा)। लेकिन बिंदुओं को जोड़कर, ऐसा लग रहा था कि आइकोक्लास्टिक फेरो ने निष्कर्ष निकाला था कि पारंपरिक प्रकाशक अब आवश्यक नहीं थे।

जुलाई के अंत तक फास्ट-फॉरवर्ड। ओल्ड-लाइन टाइम इंक ने सूट का पालन किया, in प्रकाशकों से छुटकारा पाने वाला एक दिवसीय शुद्धिकरण अपनी प्रत्येक पत्रिका में और उत्पाद श्रृंखला द्वारा बिक्री प्रयासों को पुनर्व्यवस्थित करना - जैसे सौंदर्य या वित्तीय सेवाएं - इन टीमों के साथ कई शीर्षकों और उनकी साइटों पर प्लेसमेंट बेचती हैं।

यह बदलते मीडिया परिदृश्य के लिए एक मैच है, टाइम के बिक्री और विपणन के प्रमुख मार्क एलिस ने समझाया:

प्रकाशक की भूमिका वास्तव में ब्रांड के लिए बिक्री के प्रमुख के रूप में विकसित हुई है, और हमारे पास अभी भी है लेकिन प्रकाशक का नाम आज की भूमिका के लिए थोड़ा पुराना है।

इस कदम से मुझे आश्चर्य होता है कि क्या डिजिटल युग में प्रकाशक के शीर्षक के साथ-साथ इसके विशिष्ट कार्य कार्य समाप्त हो रहे हैं।

जो हो रहा है वह क्रांति से अधिक विकास प्रतीत होता है। लेकिन हाँ और हाँ।

प्रवक्ता डाना मेयर के माध्यम से ट्रोन के अधिकारियों ने इस लेख के लिए साक्षात्कार के लिए मना कर दिया। लेकिन बाद की घटनाओं ने दिखाया है कि कंपनी के लिए फेरो की मुख्य रणनीति वीडियो के साथ डिजिटल पेशकश में निवेश करना होगा।

बुधवार को अखबारों को एक अलग डिवीजन (ट्रॉंकएम) में स्थानांतरित कर दिया गया, डिजिटल (ट्रॉनएक्स) के आने वाले पुनर्रचना को चिह्नित करने के लिए बेहतर है।

गैनेट ने समारोह के बिना, इस साल की शुरुआत में प्रकाशक से लेकर अध्यक्ष तक के 100 से अधिक स्थानीय बाजारों में अधिकारियों को फिर से नियुक्त किया। यह 'स्थानीय व्यवसाय चलाने में उनकी भूमिका का अधिक संकेत है,' प्रवक्ता क्रिसी टेरेल ने मुझे लिखा था।

कर्तव्यों में अब कई प्लेटफार्मों पर कई वेबसाइटों की देखरेख, अन्य नई राजस्व पहल और शीर्षकों के बीच क्षेत्रीय सहयोग का समन्वय और यूएसए टुडे नेटवर्क का निर्माण शामिल है।

एडवांस लोकल उसी तरह सोच रहा था जब उसने 2012 में एक डिजिटल-प्रथम प्रकाशन रणनीति के लिए प्रतिबद्ध किया था। कॉर्पोरेट अध्यक्ष रैंडी सीगल ने मुझे बताया कि शीर्ष व्यावसायिक नौकरी के लिए राष्ट्रपति को प्राथमिकता दी गई।

हमें ऐसा लगा कि प्रकाशक का शीर्षक विरासती अखबार कंपनी के प्रतीकवाद से बहुत जुड़ा हुआ है, जिसे हम आगे बढ़ते हुए बदलना चाहते हैं।

मैं उस समय अखबारों में आया था जब ठेठ प्रकाशक एक साफ-सुथरा 60-ईश लड़का था (वे थे ज्यादातर पुरुष ) एक अच्छे सूट में जो अपना सामान भी जानता था। कुछ समाचारों के माध्यम से सामने आए, लेकिन नौकरी अन्यथा चुप अख़बार विभागों का समन्वय करना, बजट का प्रबंधन करना, न्यूज़रूम को स्वतंत्र रूप से संचालित करने देना था - और शायद शहर के यूनाइटेड वे अभियान को किनारे पर चलाना था।

नस्ल गायब नहीं हुई है। प्रयोग के उस फ़ॉन्ट पर, द वाशिंगटन पोस्ट, लंबे समय तक शीर्ष व्यापार कार्यकारी स्टीफन हिल्स हुआ करते थे (जिन्होंने ग्राहम परिवार के सदस्यों के रूप में अध्यक्ष और महाप्रबंधक की उपाधि धारण की थी, प्रकाशक थे)।

जब हिल पिछले साल के अंत में सेवानिवृत्त हुए, एक नया प्रकाशक , फ्रेडरिक जे. रयान जूनियर, पहले से ही मौजूद थे। पोलिटिको में रयान की एक व्यावसायिक भूमिका थी, लेकिन मुख्य रूप से शहर के स्थानीय राजनीतिक और सामाजिक सर्किट में तार-तार होने के लिए जाना जाता है। एक न्यूयॉर्क टाइम्स प्रोफाइल उनके हमेशा-सावधानीपूर्ण व्यावसायिक पोशाक के विवरण के साथ नेतृत्व किया।

मैकक्लेची के पास इसके सभी 29 शीर्षकों के प्रकाशक हैं। कुछ, गैनेट और एडवांस की तरह, कई संपत्तियों की देखरेख करते हैं। हालाँकि, सतह के नीचे परिवर्तन बुदबुदा रहा है।

कार्यकारी उपाध्यक्ष मार्क ज़िमैन (स्वयं एक लंबे समय तक संपादक, फिर कैनसस सिटी स्टार के प्रकाशक) ने मुझे लिखा:

हम अभी भी अपनी स्थानीय मीडिया कंपनियों को चलाने वाले प्रकाशकों में विश्वास करते हैं… (लेकिन) मैकक्लेची ने कई विरासत क्षेत्रों को केंद्रीकृत कर दिया है, जो कभी प्रकाशकों द्वारा देखे जाते थे, जैसे कि दर्शक, उत्पादन और वित्त। इससे निश्चित रूप से हमें खर्चों को खत्म करने में मदद मिली है। लेकिन इसने हमारे प्रकाशकों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने की भी अनुमति दी है कि हम क्या मानते हैं कि उनकी सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारियां हैं - राजस्व बढ़ाना, अपने स्थानीय समुदायों में हमारी पत्रकारिता के महत्व को आगे बढ़ाना और हमारे कर्मचारियों को हमारे डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से आगे बढ़ाना।

समाचार व्यवसाय तेजी से बदल रहा है, और मैकक्लेची भी ऐसा ही कर रहा है। लेकिन हम अपने प्रत्येक स्थानीय बाजार में अग्रणी मीडिया कंपनी बने हुए हैं, और हमें लगता है कि प्रकाशकों का हमारा मजबूत समूह हमें उस स्थिति को बनाए रखने में मदद करता है।

पत्रिका व्यवसाय में, दोहराव को समाप्त करके बचत करना और लाभदायक डिजिटल उत्पादों की खोज करना भी परिवर्तन को प्रेरित कर रहा है।

दोनों प्रकार के मीडिया में, शीर्ष संपादकों पर अब व्यावसायिक पहल के साथ अंतरंग भागीदारी का आरोप लगाया जाता है। मैंने यह भी देखा कि पत्रिका के संपादकों की संख्या में वृद्धि हुई है, जिससे टीवी पर दिखने वाले या प्रमुख स्तंभों के साथ ब्रांड की पहचान हो रही है।

एकल शीर्षक एक विशेष मामला हो सकता है। परिवार-नियंत्रित कंपनियों के बॉस, जैसे द न्यू यॉर्क टाइम्स के आर्थर सुल्ज़बर्गर या ए.एच. बेलो के डलास मॉर्निंग न्यूज़ में जिम मोरोनी, भी प्रकाशक शीर्षक रखते हैं। टैम्पा बे टाइम्स का शायद ही कभी कोई प्रकाशक रहा हो और अब नहीं है।

पत्रिकाओं में, 90 वर्षीय ह्यू हेफनर ने प्लेबॉय के चरणों में कदम रखा, जिसे उन्होंने 1950 के दशक में बनाया था। लेकिन रोलिंग स्टोन के सह-संस्थापक जेन वेनर अगले साल प्रकाशक के रूप में अपनी 50वीं वर्षगांठ मनाएंगे।

यदि पुराने पहरेदार प्रकाशक 20वीं सदी की वापसी की तरह दिखते हैं, तो गर्मी भी एक उल्लेखनीय अपवाद लेकर आई।

मेलिसा बेल (पोयंटर के राष्ट्रीय सलाहकार बोर्ड की सदस्य) ने 2014 की शुरुआत में कंपनी में शामिल होने के बाद से वोक्स मीडिया में अपनी जिम्मेदारियों में लगातार वृद्धि देखी है। 28 जुलाई को उन्हें प्रकाशक नामित किया गया था। सीईओ जिम बैंकऑफ के रूप में व्याख्या की द न्यू यॉर्क टाइम्स के लिए, 'मेलिसा का काम हमारे ब्रांडों को विकसित करने के लिए जारी रखने पर केंद्रित है।'

अलग-अलग साइटों के पास अपने स्वयं के संपादक-इन-चीफ होते रहेंगे, जो एक संपादकीय निदेशक को रिपोर्ट करते हैं - टाइम इंक के प्रसिद्ध 'चर्च और राज्य' अलगाव का एक डिजिटल युग।

टाइम्स ने इस कदम का आकलन किया क्योंकि वोक्स स्टार्ट-अप से 'परिपक्व' मीडिया कंपनी में संक्रमण के लिए कई कदम उठा रहा है।

डिजिटल रूप से स्थानीय कंपनी में कम से कम एक अन्य प्रकाशक है। 2014 में, बज़फीड नामित डेटा गुरु दाओ गुयेन प्रकाशक; संस्थापक जोना पेरेटी के एक ज्ञापन के अनुसार शीर्षक 'तकनीक, उत्पाद, डेटा और हमारे प्रकाशन से संबंधित हर चीज' सहित एक पोर्टफोलियो के साथ आया था।

हमें कुछ और डेटा बिंदुओं की आवश्यकता है, लेकिन हो सकता है कि एक मिलन-इन-द-बीच गतिशील प्रगति पर हो। विरासती मीडिया यह दिखाने के लिए परेशान है कि वे अतीत में नहीं फंसे हैं। डिजिटल कंपनियां, जैसे-जैसे वे परिपक्वता में बढ़ती हैं, निरंतरता का संकेत भी दे सकती हैं।