शिखर सम्मेलन के लिए एपीआई: समाचार पत्रों को क्रेगलिस्ट के लिए एक एकीकृत चुनौती पेश करनी चाहिए

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मुख्य कार्यक्रम शिकागो में एक सप्ताह पहले निजी अधिकारियों की बैठक भुगतान ऑनलाइन सामग्री की चर्चा थी, और अमेरिकी प्रेस संस्थान ने उस रणनीति के कई संस्करणों का जोरदार समर्थन करते हुए एक श्वेत पत्र का योगदान दिया। एपीआई ने दूसरी सिफारिश और दूसरा श्वेत पत्र भी पेश किया, जिसमें तर्क दिया गया कि उद्योग को क्लासीफाइड के 'आगे राजस्व क्षरण को रोकने के लिए' जुटाना चाहिए। प्रयास का लक्ष्य क्रेगलिस्ट होगा, जिसकी ज्यादातर मुफ्त लिस्टिंग ने उद्योग के सबसे आकर्षक राजस्व स्रोत के विनाशकारी गोता लगाने में योगदान दिया है। श्वेत पत्र बताता है कि एक साझा मंच पर 'एक शक्तिशाली एकीकृत राष्ट्रीय ब्रांड' के साथ, समाचार पत्र उस व्यवसाय में से कुछ को वापस ले सकते हैं। कागज मानता है कि क्रेगलिस्ट 'उपयोगकर्ताओं के विशाल द्रव्यमान के साथ' एक प्रमुख ब्रांड बन गया है और 'यातायात को दूर करना मुश्किल होगा।' लेकिन यह सुझाव देता है कि क्रेगलिस्ट अपने 'बोझिल और बहुत ही बुनियादी' यूजर इंटरफेस और हाल ही में व्यापक रूप से प्रचारित 'फ्रंट-फॉर-वेश्यावृत्ति' प्रतिष्ठा के कारण कमजोर हो सकता है। पेपर एक प्रकाशक को क्रेगलिस्ट का वर्णन करते हुए 'शहर के बुरे हिस्से पर एक पिस्सू बाजार' के रूप में उद्धृत करता है। इसके अलावा, कागज का तर्क है, क्रेगलिस्ट और अन्य फ्रीस्टैंडिंग सेवाएं बाजार के केवल सीमित क्षेत्रों तक पहुंचती हैं, केवल बुनियादी धोखाधड़ी स्क्रीनिंग की पेशकश करती हैं और 'असंतोषजनक प्रतिक्रिया दर प्रदान करती हैं, विशेष रूप से भर्ती में (उच्च मात्रा में लेकिन प्रासंगिकता या गुणवत्ता में कम)।' रिपोर्ट में स्वीकार किया गया है कि समाचार पत्रों के क्लासीफाइड को व्यवहार्य बने रहने के लिए बहुत सुधार की आवश्यकता है। विशेष रूप से, श्वेत पत्र उन वर्गीकृत उत्पादों के समाचार पत्रों को दोष देता है जो 'आम तौर पर अच्छे दिखने वाले लेकिन उपयोग करने के लिए अत्यधिक जटिल होते हैं,' 'अधिकांश उपयोगकर्ताओं को समझने के लिए बहुत जटिल' और ऐसे विज्ञापन जो 'अक्सर अस्पष्ट संक्षिप्ताक्षरों से भरे होते हैं, महत्वपूर्ण जानकारी को कठिन बनाते हैं' डिकोड और सर्च करें।' एपीआई का तर्क है कि एक मजबूत प्रतियोगी को राष्ट्रीय स्तर पर ब्रांडेड किया जाना चाहिए, अन्य स्थानीय साइटों से क्लासिफाईड को स्क्रैप या सिंडिकेट करना चाहिए, मल्टी-मार्केट लिस्टिंग की पेशकश करनी चाहिए और भविष्य में एन्हांसमेंट के लिए बनाया जाना चाहिए क्योंकि डिस्प्ले और सर्च टेक्नोलॉजी विकसित होती है। बुनियादी विज्ञापन मुफ़्त होंगे और उन्हें स्वयं-सेवा के लिए रखा जा सकता है; संवर्द्धन और प्रीमियम सेवाएं राजस्व प्रदान करेंगी। एपीआई में लक्षित समाधान के निदेशक एलेन क्लिशम ने परियोजना पर काम किया है और मुझे एक फोन साक्षात्कार में बताया है कि एक आदर्श साझा मंच के करीब पहुंचने के लिए कुछ समन्वय करना होगा जो अब पूरी तरह से गायब है क्योंकि अलग-अलग कागजात अलग-अलग पर अपनी रणनीतियों का पालन करते हैं। सिस्टम

'वह बाधा है, लेकिन यह अवसर भी है,' उसने कहा।

इस तरह के उपक्रमों पर उद्योग का मिश्रित रिकॉर्ड रहा है। एक दशक पहले, न्यू सेंचुरी नेटवर्क, ऑनलाइन विज्ञापन की एकीकृत खोज के उद्देश्य से, पूरी तरह से लॉन्च होने से पहले ही ध्वस्त हो गया। हाल ही में, हालांकि, तीन सबसे बड़ी अखबार कंपनियों ने एक साथ रखा करियर निर्माता - नौकरी के क्षेत्र में मॉन्स्टर का एक सफल प्रतियोगी। तथाकथित याहू पार्टनरशिप के रूप में अब सैकड़ों पेपर ऑनलाइन डिस्प्ले बिक्री को बढ़ावा देने की उम्मीद कर रहे हैं एपीटी मंच रोल आउट। यह भी मदद कर सकता है, क्लिशम ने कहा, कि खरोंच से निर्माण करने की कोई आवश्यकता नहीं है। कई स्टार्ट-अप विक्रेताओं को ऑनलाइन क्लासीफाइड सिस्टम की अगली लहर के साथ समाचार पत्र व्यवसाय जीतने की उम्मीद है। रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है, दूसरों के बीच, kaango.com तथा रिमाइंडर न्यूज डॉट कॉम। हालाँकि, श्वेत पत्र में 'मुद्दों और चुनौतियों' की एक लंबी सूची है। उनमें से कुछ - शासन, वित्त पोषण, प्रिंट-केंद्रित संस्कृति और दरों और मुनाफे पर कुछ नियंत्रण - न्यू सेंचुरी नेटवर्क को डूबने वाले रोस्टर पर उच्च हैं। इस एपीआई परियोजना में एक संचालन समिति है जिसमें स्वतंत्र (और स्वतंत्र विचारधारा वाले) प्रकाशक वाल्टर ई. हुसमैन, जूनियर शामिल हैं।अर्कांसस डेमोक्रेट-गजटऔर फिलाडेल्फिया समाचार पत्रों के ब्रायन टियरनी। बड़ी श्रृंखलाओं के लिए अवधारणा की अपील का परीक्षण नहीं किया गया है। मैं अनिश्चित राजस्व संभावनाओं के साथ एक महंगी योजना के इर्द-गिर्द उद्योग के एक बड़े हिस्से को एकजुट करने के बारे में संदिग्ध हूं। दूसरी ओर, यदि पहली तिमाही का रुझान जारी रहता है, तो अखबार के क्लासीफाइड इस साल प्रिंट में लगभग $ 6 बिलियन और अन्य $ 1.5 बिलियन ऑनलाइन हो जाएंगे। एक रिकवरी अगले साल कुछ व्यवसाय वापस ला सकती है, लेकिन शेष आधार 2000 में 19.6 बिलियन डॉलर के अपने चरम का एक अंश है। समाचार पत्र, उन्होंने जो भी बाजी मारी है, उसके बावजूद इस प्रतियोगिता में ताकत के बिना नहीं हैं। क्रेगलिस्ट शायद ऐसी जगह नहीं है जहां कई नियोक्ता पेशेवर स्तर की नौकरी का विज्ञापन करना चाहते हैं। और क्रेगलिस्ट और समाचार पत्र दोनों में एक कार - या कुछ और - विज्ञापन को रोकने के लिए कुछ भी नहीं है। जैसा कि रिपोर्ट में कहा गया है, क्लासीफाइड्स 'हो सकता है कि यह एक बार बाजीगरी न हो, लेकिन इसे समाचार पत्र के लिए राजस्व धाराओं में से एक बनने की आवश्यकता है।' इसलिए श्रेणी को स्थिर करना एक सार्थक लक्ष्य बना हुआ है, और यदि व्यापक एपीआई प्रस्ताव का जवाब नहीं है, तो मैं सोच रहा हूं कि क्या है।