महान मालिकों को अवकाश उपहार के रूप में देने या प्राप्त करने के लिए 6 पुस्तकें

नेता निरंतर सीखने वाले होते हैं, हमेशा नए विचारों का पता लगाने की तलाश में रहते हैं। इसलिए मुझसे अक्सर बॉस के लिए अच्छी किताबों की सिफारिश करने के लिए कहा जाता है। कभी-कभी मैं सुझाव देता हूं कि मैं 'क्लासिक्स' कहूंगा, जिसके बारे में मैंने पिछले कॉलम में लिखा है। लेकिन आइए कुछ नई रिलीज़ देखें जो मुझे अच्छी लगीं जो मुझे लगता है कि आप भी पसंद करेंगे।

चेतावनी: जब प्रबंधन और नेतृत्व साहित्य की बात आती है तो मेरा पूर्वाग्रह होता है। पुस्तकों को आकर्षक ढंग से लिखा जाना चाहिए और शोध-आधारित होना चाहिए। मैं किसी लेखक की सलाह को अपनाने से पहले किसी दावे के पीछे के विज्ञान की जांच करने में सक्षम होना चाहता हूं।

इसलिए, जब आप इस छुट्टियों के मौसम में दूसरों के लिए खरीदारी करते हैं या अपने लिए संकेत छोड़ते हैं, तो यहां कई किताबें हैं जिन पर आप विचार कर सकते हैं।

'प्रगति सिद्धांत: काम पर खुशी, जुड़ाव और रचनात्मकता को प्रज्वलित करने के लिए छोटी जीत का उपयोग करना' ' टेरेसा अमाबिल और स्टीवन क्रेमर द्वारा।

इसे कौन पसंद करेगा: बॉस जो कठिन आर्थिक समय के बीच भी कर्मचारियों के बीच वास्तविक प्रेरणा और जुड़ाव बनाना चाहते हैं।

सुंदर हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के शोध निदेशक हैं। सह-लेखक क्रेमे एक मनोवैज्ञानिक (और उसका पति) है। उन्होंने कई उद्योगों में फैली सात अलग-अलग कंपनियों में 238 कर्मचारियों को अपने काम के बारे में दैनिक डायरी रखने के लिए राजी किया। कुछ 12,000 डायरी प्रविष्टियाँ बाद में, शोधकर्ताओं ने डेटा को क्रंच किया और पता लगाया कि सबसे सफल लोगों को दूसरों से अलग क्या सेट करता है, और उनके मालिकों ने उन अच्छे परिणामों को प्रभावित करने के लिए क्या किया। उनकी प्रमुख खोज: यह आगे की गति, या प्रगति की भावना की प्रेरक शक्ति थी - यहां तक ​​​​कि छोटी जीत भी।

पुस्तक बताती है कि कैसे छोटे झटके आसानी से छोटी जीत को नकार सकते हैं, और इस बात की पड़ताल करते हैं कि बॉस प्रगति के लिए उत्प्रेरक के रूप में क्या कर सकते हैं। कर्मचारियों की आवाज़ें, डायरी के अंश, पुस्तक के निष्कर्षों और सलाह में गूंजती हैं। पुस्तक व्यावहारिक, संपूर्ण और प्रभावशाली है। मैं इसे अपने शिक्षण में उद्धृत कर रहा हूं क्योंकि इसके पाठ बहुत स्पष्ट और सम्मोहक हैं। मुझे वास्तव में यह पसंद है।

'शाइन: अपने लोगों से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए मस्तिष्क विज्ञान का उपयोग करना' एडवर्ड हॉलोवेल द्वारा।

इसे कौन पसंद करेगा: प्रबंधक जो अंडरपरफॉर्मर्स के साथ-साथ ओवरचाइवर्स के खेल को ऊपर उठाना चाहते हैं।

हेलोवेल एक मनोचिकित्सक हैं जिनका के क्षेत्र में उल्लेखनीय कार्य है ध्यान आभाव विकार उसे पूरी तरह से अवगत कराता है कि हमारे दिमाग कैसे तार-तार होते हैं। इस पुस्तक में उनका ध्यान दैनिक कर्मचारियों पर है। उनकी पुस्तक लोगों से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए पांच-चरणीय प्रक्रिया प्रदान करती है:

• चुनें (नौकरियों के लिए कौशल का मिलान करें)
• कनेक्ट (सहयोगी टीमों का निर्माण)
• खेलें (काम पर जितना आप सोच सकते हैं उससे अधिक महत्वपूर्ण)
• ग्रैपल एंड ग्रो (चुनौती और दबाव से निपटना)
• चमक (किस प्रकार की मान्यता और सुदृढीकरण मायने रखता है)

'शाइन' 'प्रगति सिद्धांत' के समान क्षेत्र को कवर करता है, जो मुझे थोड़ा अधिक पसंद आया। 'शाइन' का 'सिलेक्ट' अध्याय बजट-चुनौती वाले मालिकों के लिए निराशाजनक साबित हो सकता है, जिनके पास कम प्रदर्शन करने वालों को बेहतर फिट वाली नौकरियों में ले जाने के अवसरों की कमी है। लेकिन 'प्ले' पर अध्याय और रचनात्मकता और प्रेरणा से इसका संबंध इसकी भरपाई करता है। यह एक अच्छा पढ़ा है।

'अलग दिखना' मार्कस बकिंघम द्वारा

इसे कौन पसंद करेगा: प्रबंधक अपने या अपने कर्मचारियों के शीर्ष कौशल का आकलन करने के लिए एक दिलचस्प उपकरण की तलाश में हैं, खासकर जब वे नेतृत्व, प्रबंधन, बिक्री और ग्राहक सेवा से संबंधित हैं।

BUCKINGHAM गैलप संगठन की सफलता पुस्तक के साथ अपने काम के लिए सबसे ज्यादा जाने जाते हैं, 'पहले, सभी नियम तोड़ो ।' लोगों की ताकत से खेलने के बारे में बात करने वाले बॉस मिले। बाद में उन्होंने लोगों को उनकी पहचान करने में मदद की StrengthsFinder ऑनलाइन मूल्यांकन, जिसे बकिंघम का कहना है कि 5 मिलियन से अधिक लोगों ने लिया है।

'अलग दिखना बकिंघम के अनुसार, बेहतर है क्योंकि जो लोग इसे लेते हैं वे केवल यह नहीं बताते कि वे क्या करना पसंद करते हैं। इसके बजाय, इसके ऑनलाइन अभ्यास सामान्य कार्यस्थल परिदृश्यों का वर्णन करते हैं और कई प्रतिक्रियाएं प्रदान करते हैं, ये सभी अच्छी संभावनाएं हैं। आप जो करना चाहते हैं उसे चुनने के लिए आपके पास केवल 45 सेकंड हैं। आपकी पसंद का पैटर्न निर्धारित करता है कि आप 9 अलग-अलग “के बीच कैसे रैंक करते हैं” ताकत भूमिका ': सलाहकार, कनेक्टर, निर्माता, तुल्यकारक, प्रभावक, पायनियर, प्रदाता, उत्तेजक, और शिक्षक।

यह पुस्तक स्टैंडआउट मूल्यांकन को ऑनलाइन करने के लिए एक कोड प्रदान करती है। परिणाम आपके व्यक्तिगत रैंक क्रम में 'ताकत सूची' के रूप में आते हैं, जिसमें आपके शीर्ष दो मुख्य फोकस के रूप में होते हैं। आपको इस बारे में सलाह मिलती है कि अपनी ताकत का लाभ कैसे उठाया जाए और उनकी कमियों पर ध्यान दिया जाए। (मेरी रिपोर्ट: मैं एक प्रदाता / तुल्यकारक हूं; कोई अन्य व्यक्ति सही काम करने के लिए मार्गदर्शन के लिए आता है, पुरस्कृत करने और पहचानने में अच्छा है, लेकिन कठिन प्रतिक्रिया के लिए भी सक्षम है और दलितों के लिए लड़ने के लिए प्रवण है।)

'ब्लाइंड स्पॉट्स: हम जो सही है उसे करने में विफल क्यों हैं और इसके बारे में क्या करना है' मैक्स बजरमैन और एन टेनब्रनसेल द्वारा

इसे कौन पसंद करेगा: संगठन के किसी भी स्तर के लोग जो पूर्वाग्रह और बुरे निर्णयों से रक्षा करना चाहते हैं।

बजरमैन तथा टेनब्रनसेल क्रमशः हार्वर्ड और नोट्रे डेम में व्यावसायिक नैतिकता के प्रोफेसर हैं। इस पुस्तक में उनका लक्ष्य स्पष्ट और तत्काल चेतावनी देना है: हम उतने नैतिक नहीं हैं जितना हम सोचते हैं और कार्यस्थल में हमें प्राप्त होने वाला नैतिक प्रशिक्षण अपर्याप्त है। वे व्यवहार नैतिकता के क्षेत्र से अनुसंधान के साथ अपने दावे का समर्थन करते हैं, जो इस बात की जांच करता है कि हम अक्सर अपने व्यक्त मूल्यों के सीधे संघर्ष में क्यों कार्य करते हैं।

पुस्तक 'बंधी हुई जागरूकता,' 'बंधी हुई नैतिकता,' 'नैतिक लुप्त होती' और हमारी 'चाहते' और 'ज़रूरत' जैसी अवधारणाओं की पड़ताल करती है ताकि हमें सचेत किया जा सके कि हम कार्यस्थल नैतिकता कार्यशाला ले सकते हैं, जो सही काम करने के इरादे से भरी हुई है। , और अभी भी गड़बड़। यह हमारे व्यक्तिगत निर्णय लेने से निपटता है और जिस तरह से पूरे संगठन अंधे धब्बे विकसित कर सकते हैं।

मैंने इस पुस्तक का आनंद लिया और मुझे लगता है कि यह प्रबंधकों की एक टीम के लिए एक साथ पढ़ने के लिए आदर्श है। यह जानते हुए कि व्यक्तियों के लिए संघर्ष या पूर्वाग्रह को देखना कितना आम है, सहकर्मी एक-दूसरे को स्पष्टवादिता और देखभाल के साथ चुनौती देने के लिए प्रतिबद्ध हो सकते हैं। यहां तक ​​​​कि जैसा कि मैं 'ब्लाइंड स्पॉट' की सलाह देता हूं , ' काश, खतरों का वर्णन करने और उनका पुनर्निर्माण करने के लिए उपचारों की एक विस्तृत श्रृंखला की पेशकश करने में उतना ही अच्छा होता। विभिन्न प्रकार के नैतिक जालों के लिए विस्तृत युक्तियाँ इस महत्वपूर्ण पुस्तक को और भी मजबूत बना देंगी।

'चेकलिस्ट घोषणापत्र: चीजों को सही कैसे प्राप्त करें' द्वारा अतुल गावंडे

इसे कौन पसंद करेगा: प्रबंधक जो सिस्टम, गुणवत्ता, संचार और टीम वर्क में सुधार करना चाहते हैं।

गवांडे एक सर्जन और एक लेखक की एक बिल्ली है। हालांकि 'चेकलिस्ट घोषणापत्र' ' देखता है कि कैसे एक चेकलिस्ट जैसी सरल चीज विमानन और चिकित्सा में जान बचाती है, इसके सबक सभी प्रकार के संगठनों पर लागू होते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि चेकलिस्ट के लिए एक कला है, जिसकी वह जांच करता है। लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि सूचियों का सरल परिचय अक्सर संगठनात्मक संस्कृतियों और पदानुक्रमों को चुनौती देता है। वे संचार भी चलाते हैं और पुरानी धारणाओं को तोड़ते हैं।

की ओर से गावंडे के अंतरराष्ट्रीय कारनामों में शामिल नहीं होना मुश्किल है विश्व स्वास्थ्य संगठन, क्योंकि वह सावधानीपूर्वक और सावधानी से चिकित्सा पेशेवरों के साथ काम करता है ताकि यह जांचा जा सके कि कौन सी चेकलिस्ट हो सकती है सर्जिकल परिणामों में सुधार देश द्वारा देश। वह पाठकों को हवाई जहाज सिमुलेटर और निर्माणाधीन गगनचुंबी इमारतों में भी ले जाता है ताकि यह प्रदर्शित किया जा सके कि चेकलिस्ट गुणवत्ता और सुरक्षा का समर्थन कैसे करते हैं।

यदि आप नेताओं के लिए कहानी कहने के लिए गावंडे के दृष्टिकोण का एक नमूना चाहते हैं, तो न्यू यॉर्कर में उनका हालिया अंश देखें, ' व्यक्तिगत सर्वश्रेष्ठ ।' वह एक कोच के साथ काम करके एक सर्जन के रूप में अपने पहले से ही तेज कौशल में सुधार करने की अपनी खोज की कहानी बताता है। यह ठोस मामला बनाता है कि शीर्ष प्रदर्शन करने वाले भी फीडबैक और कोचिंग से लाभान्वित होते हैं।

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वे मेरे शीर्ष पांच सुझाव हैं - लेकिन मुझे एक व्यक्तिगत पोस्ट स्क्रिप्ट जोड़ने की अनुमति दें।

एक और किताब है, मुझे आशा है कि आप जल्द ही आनंद लेंगे। यह 2012 के जून में आ रहा है लेकिन पहले से ही उपलब्ध है वीरांगना और अन्य जगहों पर प्री-ऑर्डर के लिए।

'वर्क हैप्पी: ग्रेट बॉस क्या जानते हैं' जिल गीस्लर द्वारा

इसे कौन पसंद करेगा: हर कोई जिसने मुझसे एक किताब का सुझाव देने के लिए वर्षों से कहा है, सिर्फ एक किताब जो उन्हें विभिन्न क्षेत्रों में एक बेहतर प्रबंधक और नेता बनने में मदद करेगी: संचार, सहयोग, संघर्ष समाधान, प्रेरणा, प्रदर्शन प्रबंधन, भावनात्मक बुद्धिमत्ता, बॉस का प्रबंधन - और काम में मज़ा आ रहा है। मैं सिर्फ एक को पिन नहीं कर सका, इसलिए मैंने इसे लिखा!

जिन लोगों ने संस्थान में हमारे पोयंटर नेतृत्व प्रशिक्षण या सड़क पर मेरी कार्यशालाओं में भाग लिया है, उन्होंने उस सीखने को बनाने और इसे अपने संगठनों में दूसरों तक लाने में मदद मांगी है। तो, यह वर्कशॉप-इन-ए-बुक है, जिसे प्रबंधकों को महान बॉस बनने में मदद करके कार्यस्थलों को बदलने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह संगठन के किसी भी स्तर के नेताओं के लिए डिज़ाइन किया गया है, यहां तक ​​कि इच्छुक प्रबंधकों के लिए भी।

मैं इस पॉडकास्ट में 'वर्क हैप्पी: व्हाट ग्रेट बॉस्स नो' और अन्य पुस्तकों के बारे में कुछ और साझा करूंगा जिनकी मैंने सिफारिश की है:

और कृपया अपने पसंदीदा प्रबंधन शीर्षक टिप्पणी अनुभाग में जोड़ें। मुझे मालिकों के लिए उपयोगी पुस्तकों के बारे में बातचीत करना अच्छा लगेगा।